原创 2019のflag(更新於190130)

1、啓動在線教育創業這件事(每1個月做一次項目迭代)     1)樹立個人品牌(人設)開始,年輕有衝勁+值得信賴+行動力強+講義氣            打造個人品牌 知乎脈脈知識星球,芥末圈、MOOC圈子、V2EX中     2)找到第一

原创 寫在準備辭職之前

       我的工作抑鬱症、焦慮、失眠、亂發脾氣、控制不住的憤怒自責自我厭棄,已經持續了有小半年的時間,它嚴重的干擾了我的身體心靈健康,毫無幸福感,悲觀,厭棄。       最令我痛苦的,不是做事本事,而是搞不定兩件事:1、搞不定環境。改

原创 爲了創業去面試

針對目前我的能力結構,銷售和推廣運營方面是認知短板。因此根據計劃,創業前,找相關聯工作進行能力補足,來填補這方面能力欠缺面試中價值問題Boss的幾個核心問題標記,啓發自己後續時刻關注1、這份工作中,你的核心價值是什麼?2、這個項目還有哪些漏

原创 裁員之後,我決定創業了

2019年1月15日,我決定創業。三步走策略:1、擁有創業公司所需要的核心資源/能力:比如銷售渠道、運營能力、研發能力     目前我的履歷中,這幾部分都不算突出。需要找個公司對應的崗位全力練習2、繼續完整商業模式(特別是如何變現),然後開

原创 工作抑鬱?可能是三觀不符

        工作6年,終於意識到:英雄換一個時勢中,可能變成狗熊。不是所有的堅持都有意義。人在大環境的洪流中,很難破局。      當然雞湯文中,總是講:只有失敗的人才會歸咎於環境,聰明的人會在各種環境裏面刨食。從性格心理學中,變色龍

原创 你自學,爲什麼失敗?

關於技能自學,3個關鍵點1能不能堅持(環境➕個人意志)找一個好的支持堅持下去的環境,類似組織或者契約打卡,相互監督。2能不能學懂 (輔導)比較專業的技能,光有視頻是不夠的,遇到問題,得找到人願意指導你。有時通常一個問題卡殼了,後面的也進行不

原创 框架感的思考 --《10條產品力原則》

https://mp.weixin.qq.com/s/0pMfWuYshuLh0GWsRpyiHQ《與 167 位增長經理共事後的經驗總結:10 條產品力原則》1. 腦海中始終有一張不斷被完善的產品架構圖。原文:往大框架裏填充各類小產品;我

原创 用進廢退

今日讀到  用進廢退單純的做事環境,小範圍的靈活機制,合理的分配製度,一日千里的進步。這是雷家村,小米加步槍,用信念支撐起的組織文化和效率。相較於龐大的組織體系,以及臃腫的物質文化,以及部分團隊的霸權主義對資源的壟斷和控制之外,形成鮮明的對

原创 因人成事因人廢事

今日讀 大江東去有感,讀到水書記對宋運輝的囑咐。恰恰印證了,這一年,在這家國企遺風單位裏,面對研發團隊對 技術和數據資源的壟斷和把持,以及對業務方需求冷漠和強硬不配合的態度下,我們這波原始熱情滿滿的團隊的窘況,以及在失望和壓抑的環境下,個人