原创 敏捷團隊如何通過Leangoo領歌迭代看板進行迭代規劃和任務協同

迭代看板上的用戶故事源自於產品Backlog,迭代計劃會議上面團隊通過產品Backlog的迭代規劃功能,規劃本迭代將要完成的用戶故事。所以我們需要先進入產品Backlog看板。1、進入Leangoo,點擊產品Backlog看板2、將已經完成

原创 多團隊敏捷開發項目管理

概述多團隊敏捷開發主要是指多個Scrum團隊/敏捷團隊開發同一款大型產品或大型項目的敏捷開發。適用場景適用於多個團隊進行大規模敏捷開發協作。Leangoo基於多團隊大規模敏捷開發需求,也提供了可適配Scrum of Scrums, Scru

原创 使用Leangoo共享腦圖做多級需求管理

上篇介紹了如何使用Leangoo思維導圖實現影響地圖。本文,將介紹如何用Leangoo腦圖來做多級需求管理。什麼是Epic?Epic是史詩故事,通常需要花費多個Sprint來開發和測試,才能完成最終的交付。它通常範圍比較大而細節描述較少,E

原创 使用Leangoo產品Backlog敏捷需求

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原创 leangoo敏捷開發工具做自定義字段,擴展字段使用指南~視頻

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原创 如何用Leangoo敏捷工具做敏捷產品路線圖規劃?

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原创 leangoo敏捷開發工具如何做缺陷管理-視頻

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原创 如何用Leangoo敏捷看板做迭代管理

如何用Leangoo看板做迭代管理

原创 遠程Leading SAFe認證 1月16-17號「週末班」

課程概述SAFe – Scaled Agile Framework是目前全球運用最廣泛的大規模敏捷框架,也是全球敏捷相關認證成長最快、最被認可、最有價值的規模化敏捷認證,目前全球SAFe認證專業人士已達50萬人。《領導大規模敏捷變革》課程是

原创 OKR的管理和跟蹤

OKR的基本概念OKR(Objectives and Key Results目標與關鍵結果)是關於目標管理的一種最佳實踐,是企業實踐的管理理念與經驗的總結。它是一套開源系統,組織可以在遵循其基本思想和原則的基礎上,進行自定義。它源自1954

原创 Leangoo共享思維導圖/腦圖軟件實用方法

Leangoo 腦圖的創新在於它可以多人在線編輯,實時同步,再也不需要導出發送給其他人看。在 leangoo 腦圖中,它的每一個節點可以打開,就像 leangoo 看板上的卡片一樣,每個節點上都可以添加成員、附件、圖片、工時、開始截止時間、

原创 精益敏捷企業的七大核心能力和實施路線圖-Scrum中文網

本文轉自:Scrum中文網鏈接:http://www.scrumcn.com/agile/scrum/22937.html前言之前我們介紹了Scrum@Scale 和 LeSS (需要了解的朋友可以在我們公衆號往期文章中查找),今天我們再來

原创 什麼是敏捷?什麼是敏捷軟件開發?Scrum中文網

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原创 我的在線思維導圖工具

我們團隊一直在用Scrum敏捷開發工具 Leangoo ,近期 Leangoo 出了一個腦圖功能,我們恰好用了起來。感覺還不錯,分享一下!Leangoo腦圖是一個共享的思維導圖,它具備了思維導圖的所有屬性,但它絕不僅僅是一個思維導圖。Lea

原创 Scrum敏捷開發必備的管理工具

爲什麼選擇Leangoo?很簡單,因爲它夠簡潔,夠輕量,上手夠快!因爲我們的工作中有各種事物要處理,我們需要這樣的敏捷開發工具來幫助我們解決問題並清晰的展開工作。Leangoo可以幫助我們管理事務,需求管理,迭代管理,缺陷管理,測試管理,排