原创 【剽悍牛人進經營尖子生成長記錄】背上行囊，聚集能量，只此一生，必須熱情！
大家好，我是冷靜思考，大膽踐行的洪大膽，我會成爲標識發光字領域的專家。時間過的真快，轉眼間，尖子班也要畢業了。私享會帶給我概念衝擊，見老鐵帶來美好體驗，在尖子班，貓叔帶着我們用七個動作，一一梳理未來發展戰略。感謝貓叔的用心，讓我更加確定未來
2019-08-17 17:27:57
原创 自我改變踐行清單
聽了昨晚貓叔誠意滿滿的分享，以及《少做一點不會死》的閱讀，人生路上，不做什麼往往比做什麼還要重要。你做了什麼，決定成爲什麼人。你不做什麼，決定人生高度。在這段時間的學習與踐行，我總結了一套屬於自己的踐行清單。一、每日三件事：創業自省、輸出內
2019-08-16 17:29:05
原创 向銷售高手學習
我眼中的銷售高手，是既能幫助他人解決問題，也能實現自身價值，還能打造業界口碑，實現傳播。一、銷售高手，最先銷售自己先讓用戶瞭解你，用專業吸引用戶。回想自己被成交的過程，你是喜歡被別人強行銷售，還是喜歡自己主動購買？大多是後者。我想到當初進入
2019-08-15 17:39:42
原创 我的進化戰略
牛人營結束了，心裏悵然若失；私享會結束了，內心能量滿滿，一股能量慢慢聚集，而尖子生的課很好的將我在私享會的感受輸出踐行清單。未來我的進化戰略是什麼樣的呢?一、狠抓產品質量，一切品牌開始都在好產品對製作流程有着清晰的瞭解，明白哪個流程是最關鍵
2019-08-15 17:39:42
原创 我相信的創富觀念
關於金錢，結婚前，我羞於談及，結婚後，爲母則剛，爲了給孩子更好的生活，我不僅學會精打細算，也拿身體健康和時間去換錢。走過很多坑、吃了超多苦、最終我找到我堅信的財富觀念。一、這個世界上的唯一捷徑是付出不亞於任何人的努力我沒有財富傳承，結婚時，
2019-08-14 17:43:43
原创 我的核心關鍵詞——大膽有酒有故事，你願聽嗎？
三生有幸，在尖子班再次相遇，開啓打卡之旅。我是冷靜思考，大膽踐行的洪大膽。貓叔說，我們要有核心關鍵詞，我們要有獨特的風格。我的核心關鍵詞，在進入剽悍江湖的第一天確定下第一個：大膽。運營學院第一期遇見冷靜：確定第二個關鍵詞，冷靜。剽悍牛人進化
2019-08-09 17:42:31
原创 你真的會傾聽嗎？——《可複製的領導力》第七章
你真的會傾聽嗎？你可能會說，傾聽誰不會啊？是的，簡單的傾聽誰不會啊。可是學會傾聽，創建良性的交流通道，你有梳理過嗎？如果沒有，跟着樊老師的書細細梳理一下吧。一、用心傾聽，建立員工的情感帳戶我們知道如果不往銀行帳戶裏存錢，那麼帳戶裏的錢會越來
2019-08-09 17:42:30
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原创 瞭解這四個溝通視窗，讓溝通更有效——《可複製的領導力》第五章
無論在企業中，還是家庭生活，溝通是非常重要的一個環節，沒有有效的溝通，就無法將信息傳達到位，沒有有效的溝通，就無法得到最初的目標。那如何建立有效的溝通呢？首先需要了解這四個溝通視窗。一、隱私象限：正面溝通，避免誤解人人都有隱私，而在這裏的隱
2019-08-08 17:37:19
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原创 如何寫下走心又可執行的目標？——《可複製的領導力》第五章
今天閱讀的這一章正好是關於目標管理，而巧的是，最近讀的書與目標管理或多或少有着不可分割的關係，比如《只管去做》，《思考致富》。都提到要有明確清晰可執行的目標，並且足夠想要，才能一步步的實現目標。下面就來討論一下，如果幫助員工建立可執行的目標
2019-08-06 17:31:23
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原创 運用成長共同體思維，理清與員工關係，打造團隊一致性！——《可複製的領導力》第四章
“關係”指事物之間相互作用、相互影響的狀態。而在企業中，什麼樣的同事、上下級關係是最好的關係呢？共同爲大目標而努力，同事負責大目標中的小目標。在實現目標的過程中，相互扶持、理解，並提供價值，團隊夥伴都是成長共同體 。可往往理想很豐滿，現實很
2019-08-05 17:22:54
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原创 領導者的主要特質——摘自《思考致富》
領導力的重點要素如下：1、建立 在自我認知和職業認知基礎上的堅定決心。沒有任何追隨者願意接受一個缺乏自信與勇氣的領導支配。任何明智的追隨者都不會長時間的甘於其下。2、無法掌控自我的人，永遠也無法掌控別人。自我掌控爲你的追隨者樹立了很好的榜樣
2019-08-05 17:22:54
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原创 領導者學會營造遊戲工作氛圍，員工粘性會更強！——《可複製的領導力》第三章
關於工作學習，老一輩都會認爲工作辛苦是應該的；吃得苦中苦，方爲人上人。而現在的職場主力軍大多是90後 00後，他們從小生活順心安逸，沒有上一輩的苦難經歷。這些磨其心志、勞其筋骨的理念，職場人士未必接愛。互聯網拉近了交易的更多可能，如果在一家
2019-08-04 17:17:02
原创 明確定位，做最重要的事！——《可複製的領導力》第二章
人生在世，確定好自己的定位最重要，比如我在讀書會裏，我是管理者；我在線下創業中，我是領導者；我是自己人生的領導者、管理者和執行者。面對多重角色，轉換視角非常重要。而在每一個角色中，做最重要的事，也非常重要。一、領導者，掌控方向，在多變的社會
2019-08-03 17:17:35
原创 做好這四步，助你實現80分的領導力——《可複製的領導力》第一章
第一章的標題提到80%的管理者能達到80分的領導力。怎麼做到呢？標準化的領導力，需要標準化的流程，還記得小時候，我問爸爸，這菜怎麼燒的？你不會看啊？！ 那具體步驟是什麼？ 你不會看啊？! 我看不懂啊？ 你怎麼那麼笨！沒吃過豬肉沒見過豬跑啊?
2019-08-02 17:22:12
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