原创 月計劃的制定過程(1)|月度目標的來源

月度目標主要源於高維度計劃的分解、臨時增加的事項。高維度計劃內容從時間週期上包括像年度計劃、季度目標對本月的目標要求的分解,比如完成年度目標的XX任務。從項目推進上包括項目推進甘特圖中事項,可能是進度上的,比如完成項目的某個階段工作,工作產

原创 計劃制定過程(7)|複雜事項的分解

從願景到目標,從目標到課題,再從課題到方案,是將願望逐步落實到行動的過程,是從抽像到具像的過程。但我們常常遇到的問題在於“無從下手”,對於沒有做的事情或者沒有有效積累成經驗的事情,往往會感到很難入手。這種情況在目標到現狀各種因素的梳理、提出

原创 計劃制定過程(5)|制定行動計劃

制定行動計劃 行動措施是完成方案而採取的措施。行動計劃就是要明確行動措施的計劃,在何時完成哪項行動措施。比如,“提高運動能力”的方案是“慢跑,從持續3Km提升至10Km”,行動措施就包括“選擇併購買跑步裝備”、“下載Keep慢跑課程”,“選

原创 計劃制定過程(6)|制定行動計劃

開展具體行動 具體任務是 可以一步完成或者在某一個環境下一次性完成的任務,馬上可以去做的事情。如果沒有將計劃詳細劃分,更沒有制訂出具體的行動日程,並將其落實到團隊或者個人的工作當中。從而導致責任不清,計劃無法實施。即有計劃無行動。 從工作角

原创 計劃制定過程(2)|總結現狀,找出差距

在目標制定過程中,我們已經在不同領域內找到符合SMARTER的目標。在明確目標之後要找到現狀與目標的差距,比如去年年收入20W,今年目標30W,那麼10W的差距就是需要解決的問題。再比如目前體重75Kg,今年目標要到65Kg,那麼10Kg就

原创 計劃制定過程(1)|從目標到計劃--GROW模型

目標是希望達成的狀態,計劃是達成狀態的一些方法,一些步驟。計劃就是達到目的地的路線圖。 計劃是什麼 計劃是爲目標達成而存在的,是分析計算如何達成目標、並將目標分解成子目標的過程及結論。其輸出應該是提出在未來一定時期內要達到的目標以及實現目標

原创 計劃制定過程(4)|確定攻克課題的戰術--確定方案

主題明確後,需要制訂解決方案,達成KPI指標。方案是開展某個課題的方法、思路。比如,“今年體重減輕5Kg,體脂達到17%以內”,這是我年度目標之一,要達到這個目標就要明確現狀和目標差距“體重重5Kg,體脂高4%”;爲減少差距的課題可以是“提

原创 計劃制定過程(3)|初定實現目標的思路--確定課題

狀和目標的差距就是我們需要解決的問題,也就是我們的課題(或者叫 項目)。明確課題後就需要深入思考從哪些方向提高來降低差距,也就是要思考實現目標的途徑。途徑一般不只有一種,需要根據對自己的分析,找到着力點,明確12個開展。比如年目標中有一項“

原创 讀書筆記|起牀後的黃金1小時|掃清精進路上的障礙

障礙1:在踐行“早上1小時”工作劃分法的過程中,耽心出現不進行工作細化就幹勁下降的局面,這大多都是因爲工作內容太過龐大。 ** 解決1**:養成“不寫自明”的習慣,把握工作細化的關鍵。對任務分解成小的任務,小的任務分解成動作,形成“任務-

原创 讀書筆記|起牀後的黃金1小時|製作自己的早起方案

早起不是目的而是手段,,一定不能減少睡眠時間。 “立起”法則分爲以下四步: (1) 睡覺:確保合適的睡眠時間。 (2) 確定:按照志向,確定自己需要“播種”的東西。 (3) 時間:爲了保證“播種”時間,早上的計劃要固定下來。 (4) 堅持:

原创 讀書筆記|起牀後的黃金1小時|細化工作的意義

細化工作的意義 細化“播種”(紅色)部分的內容,使之具備可以落實的條件。在把開展的事情明確之後,哪些事情自己能做,哪些事情自己做不了,也都清晰可見。也可以明確事情需要的資源,提出資源的需求。也易於判斷哪些事情可以交付其他人配合。 對細化了的

原创 讀書筆記|起牀後的黃金1小時|如何將長期計劃與黃金1小時聯繫

每天的“早上1小時”工作劃分,更關注於當天,是處理當前工作的思維方法。低頭走路很重要,但擡頭看路更加重要,避免混淆了手段與目的,忘記爲什麼這麼做,爲誰而做。 每3—6個月在長期計劃時,可以使用思維導圖或工作進展圖,做到有的放矢。在月計劃時就

原创 讀書筆記|起牀後的黃金1小時|早起還可以做什麼

進行晨讀 晨讀的好處:(1) 不受外部干擾,能夠注意力集中。 (2) 書中的知識無須積累,可以直接付諸實踐。 早上讀書若有所悟,可以直接開展,避免不斷收藏,形成松鼠病。 晨讀重在應用。因此,推薦大家閱讀並吸納那些和自己實際工作息息相關的信息

原创 讀書筆記|起牀後的黃金1小時|四象限法則的應用

四象限法的提出者是美國管理學家柯維先生,主要意思就是兩個維度的變量劃分成四個區間,然後按照四個區間的定義將我們的計劃任務放進去。這兩個維度分別是重要性和緊急性,由此劃分成四個區間分別是重要緊急,重要不緊急,緊急不重要,不緊急不重要。 重要性

原创 讀書筆記|起牀後的黃金1小時|早起做什麼

早起的意義 個人管理並不是處理“必須要做的事”,而在於實現“想要做的事”。早起的意義並不在於早起本身,不在於是4點起還是5點起。而是在於早上是一天的開始,而且早晨時間是最自由可控的時間段,在這段時間裏做一些對自己來說重要的事才至關重要。 早