原创 在項目覆盤的收穫

細節決定成敗任何問題都有它的意義,它在告訴我們一些事情,丘吉爾說永遠不要浪費每一次危機。組織的角度,看到的是系統問題,目標拆解、落地、排期、流程、協同,偉大目標落地都是靠細節,細節決定成敗。質樸的剛毅。組織充滿活力戰略大致正確,組織充滿活力

原创 四模的收穫

四模的收穫: 1.解決了幾個問題,寫一本書、拿下PCC;探索了幾個問題,早餐的儀式感、早睡;聽DEMO治癒了自己:不想寫總結、和孩子的關係。2.對於關係類話題的教練,關係類是最難的,因爲主動權在另外一方,不在自己,不可控,可以問20年後3.

原创 四模收穫的金句

四模收穫的金句: 1.當客戶坐在我面前,他就是我的全世界。2.把每個字都和說得全心全意。3.相信流程本身有價值。4.放下一顆想要拯救他人的心。5.無合約不教練,無親和不教練。6.通過模仿找到自己。7.愛與被愛都有能量。8.你討厭的人和喜歡的

原创 沒有目標的隨性人生

和同事閒聊,她說今年手氣很旺,春節和朋友打麻將總是輕而易舉地贏,照這個趨勢今年立的FLAG很有期待都能實現。我對她說,今年我的境界已經升維了,過了很多年目標牽引的人生,工作和生活都有KPI、OKR,年初制定,季度覆盤,年終總結......被

原创 2022年SF回顧報告

2022年的關鍵詞是熱愛。年度的OKR得了68分,新年伊始,準備開始一些事,結束一些事。1.認真護膚,染髮不超過8次實際染髮7次,比較滿意2.睡眠充足一年中至少一半時間在晚上11:30前睡一半的時間做到了3.減重2公斤年初51.9,年末51

原创 日更1376天之後決定收官

在簡書堅持日更1376天之後,我將結束簡書日更這段難忘的旅程。2019年3月8日,開通簡書賬號,開始日更,排名14萬2022年12月4日,日更1350天,粉絲329,68.5W字,排名7628,總資產1883.7鑽和貝2022年12月31日

原创 青色組織

紅色→琥珀色→橙色→綠色→青色對應着:命令式權威→穩定的層級結構→精英制→利益相關方→命運共同體談到進化,似乎都是一個非常緩慢的過程,甚至你是在日常週而復始的過活中意識不到變化的。在“現在當下”,組織進化的標誌實爲“突破”-瞬時的飛躍。是什

原创 一個日本設計師

混沌推來一門課程,發現主講人是我認識的一位日本建築設計師——青山周平。很多年前他還在進入中國市場的早期,還沒有那麼大名氣的時候,他的設計工作室爲我們公司設計了辦公室內裝修,作爲一個建築設計師,這並不算一個能發揮他特長的項目,但給我留下了深刻

原创 聖誕滑過

清晨的陽光隔着窗戶灑進來,映照着綠色的玻璃杯,拋一片泡騰片進去,揚起歡騰的水花。據說VC是預防新冠的,不知有沒有用。昨晚如果不是NIO的發佈會,都忘記了這是個平安夜,但是一沒有味口,二沒有心情,家裏三個病號,已經一週沒有開伙做飯了,稀裏糊塗

原创 恢復繁榮

突然之間,開放了,寫字樓也不要求到崗率了,也不看核酸不查健康寶了,好在經歷了三年抗疫的民衆,對於前後矛盾的政策已經習以爲常,早就見怪不怪了。UVCA時代帶給人們的包容性和韌性更強了。上班路上,一路暢通,望京似乎恢復了往日的繁榮,沿街停滿了車

原创 爲他伴奏

這兩天中招,有點暈暈乎乎,腦子也不轉了。孩子起飛了,隔一段時間查一下航班動態,知道已經飛進中國領空就覺得踏實安心了。喫飯時收到孩子航班落地的消息,那是19:45,比計劃晚點了半小時。精神抖擻打開琴蓋,彈起孩子寫的曲子,腦海中浮現他的樣子,從

原创 中招記

自多家裏來了三個陽過的工人師傅後,老公就出現了混身痛的症狀,我挺了兩天,也不行了。週六早上還活蹦亂跳地,在零下十度的氣溫裏,出去跑了五公里,院子裏異常冷清,除了碰到一個遛狗的,空無他人。那些曾經晨跑的、遛娃的、幹活的人都不見了,獨享一院陽光

原创 又快又模糊

不知不覺,學期末結束了,這個學期時間過得非常不真實,又快又模糊,每天的聊天時間從一小時延長到一個半小時,還是有聊不完的事,有時沒有麼內容聊,就靜靜地待著,能聽到他的呼吸聲,敲打鍵盤的聲音,就好像在一個空間裏共存。十九歲了,已經可以有很多不一

原创 良將如雲

小米集團董事長兼 CEO 雷軍曾強調過 “人” 的重要性,他認爲一家公司組織系統足夠強大,最重要的體現就是公司的戰將如雲,“做企業的時候最痛苦的就是沒有足夠的人。當我們的組織系統複雜到幾萬人的時候,你會發現你這個 CEO 無論怎麼能幹都是光

原创 心靈導師

一位心靈導師,需要親自經驗一個相對完整的週期,經歷頻率的兩極,從而在這一生中發展出:對他人的慈悲、對痛苦的洞見、以及將黑暗轉化爲光明的能力,並穩定持有新的擴張性的能量...這意味着,他的舊有頻率,必須在這個穿越的過程中,得到粉碎、轉化和提升