原创 成校暑假樂學營日誌

每次聽黃春校長的分享,都感覺如沐春風,之前我也講過幾次生涯的團輔,總覺得缺少點什麼。這次同時聽了翠翠老師還有黃春校長的分享我找到原因了,翠翠老師的內容就像之前我做過的生涯團輔的升級版,體驗感更多,工具更加的專業,植入很多遊戲,這個我們可以作

原创 學習/工作基本法

取勢、明道、優術、踐行、合衆取勢:善戰者謀其勢而利導之。明道:物有本末、事有終始,知所先後,則近道矣。優術:凡事預則立,不預則廢。踐行:大道至簡,知行合一。合衆:獨學而無友,則孤陋而寡聞。取勢:“勢”是大的發展趨勢和各級政策導向。“勢”往往

原创 組織管理觀

組織管理觀包含以下三個內容。第一,管理只對績效負責第二,管理是一種分配第三,管理始終爲經營服務

原创 馮唐心法

如何做到頂尖?有幾個非常有意思的步驟,這也是麥肯錫重要的看家本事。從近乎一張白紙的、二十幾歲的小諮詢顧問,在很短的時間內做到某個行業的專家,甚至能給這個行業的管理者相關的經驗,這是怎麼做到的?下邊是相關祕籍。   1.先知道一百個關鍵詞。2

原创 記錄、總結、反思、感悟、成長

反思是成長的重要手段,再一次印證了之前讀過其他的成長類書籍。比如《刻意練習》、《認知覺醒》等認知類書籍的觀點。不管如何,反思日記一定要堅持下去,當然反思日記需要從邏輯底層去寫,而不是簡單的陳述。需要細節,過程,思考,錯誤或正確的認知假設,總

原创 向上管理的五要素(陳春花)

向上管理的核心是建立並培養良好的工作關係,好的工作關係是由五個方面組成的,這五個方面缺一不可。· 和諧的工作方式。和諧的工作方式要求能夠採用雙方接受的形式處理問題、交流看法並明確各自的職責,這種關係類似團隊角色的關係。每個人的角色是不可替代

原创 研究報告的科學方法

科學方法有什麼特別之處呢?首先,它追求的信息是以公開證實過的數據的形式出現的——也就是說,它的數據是在一定條件下獲取的,其他有資格的人根據同樣的條件,可以展開類似的觀察並獲得同樣的結果。其次,科學方法的第二個主要特徵就是它的可控性——就是說

原创 品牌傳播之瘋傳

我們不用喋喋不休地強調產品的好處,而要想辦法讓消費者投入真實的情感,把‘自己喜歡’變成‘對人傳播’,把臨時討論變成持續推薦。

原创 知識創造型公司

野中鬱次郎用“知識創造型公司”來探討知識與組織學習的關係。他指出知識創造型公司的特徵是“創造新知識需要一線員工、中層管理者和高層管理者的共同參與。企業中的每個人都是知識的創造者。”在組織學習中,每個人都是知識工作者,都在有意識地創新知識,在

原创 處理主要矛盾

“槓桿效應”無處不在,作爲一個運營和創業者,尤其在你需要考慮的所有重大事項面前都保持着“我能否通過搞定少量人或資源進而快速搞定一大幫人”或是“我能否通過解決少數 1-2 個問題讓剩下的 8-10 個問題都消失不見”的思考習慣,而一定不要只會

原创 高頻、有溫度

2021年一定要做私域留量。最大的流量一定是在公域,私域只是小部分。流量池私域化的核心目的是,不停增加用戶的接觸頻次、時長。要把流量變留量高頻、有溫度

原创 爲什麼有時需要歸零

學生的已有知識會影響他對新知識的學習,既然是影響,那就有積極和消極兩個可能。這應該是教學的最最重要的原理。或者簡單的說,就是了解你的學生,他腦子裏已經有了啥。尤其是,當你覺得學生的反應沒有達到預期的效果,除了你要反思自己的教學之外,還有一件

原创 如何避免孩子沉迷手機

孩子爲什麼會玩手機?德西和瑞安提出了一種動機理論,該理論假設了所有人都試圖滿足的三種需要:能力勝任感、歸屬感和自主性。能力勝任感指孩子相信自己有能力做好件事某項任務;歸屬感指讓孩子時刻感受到愛、尊重和接納;自主感指讓孩子在規則範圍內擁有自由

原创 如何寫週報

如何寫一份優質的週報一份優質的週報絕不是流水賬,而是要有業務進展情況,有分析總結,也有未來規劃。也可以把它理解爲回顧歷史,記錄想法,梳理重點。回顧歷史一定是用週數據鏈路倒推工作情況,展示自己的工作進展和工作結果。數據是不會騙人的,通過結果數

原创 人生最重要的是“認識自己”

人在職業生涯中一定會經歷的三個階段: 第一階段:單純期,剛出大學一張白紙,很純潔,很美好,對世界充滿幻想;第二階段:複雜期,會遇到很多波折、坎坷和挫折,在經歷了很多人和事之後,會變得越來越複雜;第三個階段:純粹期,抖掉身上的灰塵,回到單純期