原创 標籤不在於多,而在於專

1.無論是標籤還是人設,其作用是讓別人一下子記住你,需要時想到你。2.標籤不在於多,而在於專,越是專業的標籤,越能產生價值。反之,只有提供了真正的價值,才能形成有效的標籤。3.不同的場景可以使用不同的標籤,但每個場景最好只使用一種標籤。標籤

原创 爲什麼熬夜?因爲過渡補償心理機制

爲什麼熬夜?因爲過渡補償心理機制,白天用意志力對抗,意志力;信息減緩,大部分人是平凡的,隨波逐流,越來越敏感;習得性無助,看了手機不聽刷,獨立思考能力下降,再去閱讀跑步改不了了找到信息源頭定義問題,思考,真實的目的是什麼現在面臨真實的問題是

原创 今天去陳姥姥家也是大有收穫

天老爸說我又去了陳姥姥家,非得要我寫個小小的日記。嗯,今天去陳姥姥家也是大有收穫,作文直接搞定,然後數學的幾道題錯了,也成功的檢查了出來,然後就是最後語文,我們我也又完成了一個練習紙的練習!在那邊呢,到了6點多按完摩,然後就是去吃了一口福。

原创 真的有人屬“蜂”?

今天老爸說我又去了陳姥姥家,非得要我寫個小小的日記。嗯,今天去陳姥姥家也是大有收穫,作文直接搞定,然後數學的幾道題錯了,也成功檢查了出來,然後就是最後語文,我們也又完成了一個練習紙!在那邊呢,到了6點多按完摩,然後就是去喫“一口福。”今天我

原创 #夜讀#覺悟者的日常心態

覺悟者的日常心態之一:留心茶炊。覺悟者的日常心態之二:腳下無界。覺悟者的日常心態之三:不問拳腳。覺悟者的日常心態之四:百事無避。覺悟者的日常心態之五:一路好奇。

原创 健康是一輩子的事情

最近體檢,醫生說肝有小結節,要我複查,纔開始重視起健康的問題,又把薄世寧的書拿出來翻完,幾點收穫分享給大家1.注重健康最關鍵的是理念,注重提升自己的健康思維,提升免疫力,避免作死的行爲,比如說晚睡、過度飲酒、壓力過大等,具體來說行動指南有以

原创 在自然法則面前,灰飛煙滅

在路上,我們分不清欲和內心真正的渴望,失去本應的精彩,留下了太多的遺憾,我們時時刻刻管束着自己,更變本加厲的要求着別人,朝着成功的方向一路高歌,卻忘記了出發的目的,我們成了工具人,在奔襲的路上,曾經的自己也面目全非,直到生命的最後一刻,才高

原创 今天開始每日跳繩訓練

下午放學時亦騰和史傑謙回了家,不肯在託管寫作業,媽媽怎麼勸他都不肯。結果來打乒乓球也遲了,連晚餐都沒有喫。打完乒乓球后,立馬回家寫作業,但面對繁重的作業,他有些小焦慮。還有第二天的430作業呢。我們分工,他完成430作業,他完成課內作業。期

原创 一年一度體檢

今天去體檢,一年一度的,每次去到嶺頭療養院,都會感覺不一樣,路不一樣了,景色也不一樣了,嶺頭療養院一直在變得更好,我從2011年開始來這裏體檢,轉眼也已經是第12次來了。今天是開車來的,約9點左右上,週一的上班路上還是會有點堵。檢查到過程很

原创 人這一生,最重要的不是“別人擁有的”和“自己缺失的”,而是“自己所能掌握的”

亦舒曾說:“女人待男人不妨壞點,但是對閨蜜必須要夠坦誠,夠真心,女人不對女人好,還有誰對女人好呢?只有頭輕腳重的女人,纔會巴巴地去討好男朋友,得罪了閨蜜。”在她筆下,無論是《我的前半生》裏的唐晶與羅子君,還是《流金歲月》裏的蔣南孫和朱鎖鎖,

原创 太古倉小遊記

早上弟弟在做作業,哥哥的作業昨天已經完成了大部分,就剩下一起作業網,今天也完成了。弟弟反而落後了,今早開始媽媽趕緊抓弟弟完成,在我和媽媽輪流陪伴下,也完成啦!下午我們去太古倉,哥哥一開始還不願意去,對於他們來說,家裏就是最好玩的地方,兄弟就

原创 看待這個世界,要抱有小學生心態

走彎路最要不得,向上看,從技能人員到管理人員,這個需要從單打獨鬥到羣裏設計,從一隻猴子變成美猴王。有時候要像深入去看,當你是個護士,你就是包紮打針的,但是你當了醫生一切就不一樣了,很多人就會給你信任,你的口碑就來了,這也是爲什麼人力資源面向

原创 古典老師躍遷共讀

摘錄筆記:“專注”這把刀,是安在“開放”上的,沒有開放的心態和眼界,不可能專注。“好奇”這把刀,是安在“遲鈍”上的;不能理解系統,沒法理解留白的重要性,也就無法安心獲得樂趣。“可激怒”這把刀,是安在“簡單善良”之上的。外在的聰明,總是安在內

原创 在人生商業模式中,第一重要的是“能力”

人生商業模式=能力×效率×槓桿在人生商業模式中,第一重要的是“能力”。一個人最重要的能力,是獲得能力的能力。這是一種超能力,就像你去找阿拉丁神燈,神燈問你有什麼願望,你說:“我的願望是再要三個願望。”想要擁有獲得能力的能力,你要勤奮。你不僅

原创 讀《商貿與文明》

《商貿與文明》這本書闡述的主要觀點,就是正增長社會是什麼,以及如何才能實現正增長。作者在書中追尋了古代中外的正增長案例,並探討了其中的得失,以及爲什麼到了近代,西方找到了一條更長久的正增長之路。作者比較了兩種截然不同的社會增長模式:零增長社