原创 業務中臺實戰(2):中臺的設計核心原則

本專欄作者:三爺 / 《中臺產品經理寶典》作者/某獨角獸B端高級產品經理/多家網站專欄作家/MBA特邀講師 01企業設計中臺時在想什麼? 回顧2019年可以說是中臺概念進入規模化建設的元年,這一年中各大中小企業都開始了自己的建設。 但是正如

原创 業務中臺實戰(0):最近處處惹人愛的中臺到底是什麼 一、什麼是前臺,後臺 二、中臺的白話解釋 三、中臺解決方案 四、最後

在當下互聯網圈子裏要問什麼最火莫過於中臺這一概念了,各大公司都開始了一輪跑馬圈地似的中臺建設,那麼到底中臺是什麼呢?本文我們就來談談這個話題。本專欄作者:三爺 / 《中臺產品經理寶典》作者/某獨角獸B端高級產品經理/多家網站專欄作家/MBA

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原创 中臺產品經理實戰(1):看懂企業業務演進路線 一、業務正常迭代流程 二、企業戰略演進

在我的上一篇讀後感中,我根據書中提出的示例用一個做菜的例子通俗的介紹了什麼是中臺?如果大家還不清楚中臺是什麼,可以先看我的上篇文章《中臺產品經理寶典讀後感(0):最近處處惹人愛的中臺到底是什麼》。本篇開始我將以系列更新的形式分多個專題來爲大

原创 別讓你的學習害了你

導語: “每個人都有求上進的心態,但是切不可用戰術上的勤奮來延時自己戰略上的空白” 觸動 就在前兩天,朋友的公司邀請自己去做一個關於IP運作的分享演講。在完成演講後的互動時間,那些聽衆也就是他們公司的員工一直對我演講中的案例不斷

原创 面試100位候選人後我總結出的這套高手能力模型

【導讀】大家都在說要成爲優秀的產品經理,但優秀的產品經理標準又是什麼呢?本文用模型拆解給你看。 文|三爺 在我剛剛入行產品經理的時候呢,我和很多職場新人一樣看着身邊的那些牛人,能非常熟練的完成工作,得到老闆的賞識,最後又設計出偉大的產品,

原创 你可以不會但只要別人認爲你會就行了

導語: “今天讓我們談一個思想上常見的誤區。 ” 三爺的小故事 三爺當年在二十歲左右的時候,和身邊人一樣有着一個躁動的青春,但素來以文人自居的自己,對同齡人那種在操場上沒來由的上躥下跳不太感冒,所以便想去尋找一個安靜又能陶冶情操