原创 就算有“中臺”模式,企業也應該重視“大部頭”架構設計

很多人可能認爲互聯網企業沒做過“笨重”的企業架構,依然不乏成功的創新和指數型的增長,甚至帶動了各種跨行業的競爭和進步。這點不容置喙,但是,我們也必須意識到,上述結論也有需要注意之處,比如,“倖存者偏差”,我們關注星光耀眼的互聯網頭部企業時,

原创 管理時間還是揮霍時間?

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原创 銀行必須做數字化轉型嗎?

一、24年前的舊話重提早在1994年,比爾·蓋茨曾預言創新技術將會改變金融業,並直言:“銀行業是必要的,銀行不是。”時隔24年,布萊特·金(Brett King)先生在2018年出版的《BANK 4.0》一書中指出,“Banking Eve

原创 “數字化轉型”到底是什麼?

衆多企業管理者都將“數字化轉型”視爲戰略核心,那麼“數字化轉型”應該已經有了一個清晰的概念纔對,但實際上卻並非如此。經過筆者多方收集,似乎大家對“數字化轉型”都有自己的理解。一、諮詢公司的理解(一)埃森哲觀點埃森哲的研究團隊認爲,數字化轉型

原创 業務和技術融合的突破口:幫助業務人員理解軟件開發

早在1987年,從Zachman先生提出企業架構的開端——“Zachman框架”開始,B端軟件開發就開始關注企業的全景信息,而非僅僅是瑣碎的需求,這也意味着,只有開發人員更好地瞭解了企業整體,纔有可能讓B端軟件成爲提升企業整體管理能力、創新

原创 銀行數字化轉型的技術展望

筆者近期出版了《銀行數字化轉型》一書,該書是筆者對這一課題的深入思考,但是書的出版並不是思考的停止,在讀者們的鼓勵下,筆者還在努力有根據地“展望”。 數字化銀行目標是將現實銀行的經營活動儘可能轉移到虛擬空間進行,這不是銀行自己要起“高調”,

原创 工作十年後,逃離銀行業加入互聯網,有必要嗎?

工作十年後逃離銀行業?別太低估銀行的信息化實力。 前段時間看到這樣一個小故事: 2016年,是我在一家大銀行工作的第十個年頭。苦苦掙扎後,我鼓足勇氣做出了“逃離”的決定。 麥肯錫在2016年底曾發佈一份報告,這份報告在業內被形象地譽爲“

原创 怎樣才能實現軟件架構的“代代相傳”?

軟件設計面對的環境日趨複雜。背後原因不僅有技術發展本身帶來的複雜性,而且也有規模增大帶來的複雜性。 從最初面向小型羣體、具體領域的程序設計,到面向上億用戶、交叉需求的生態構建,軟件設計似乎走上一條以複雜應對複雜的發展之路。我們看到,從方法到

原创 金融科技盛宴(六):銀行的人工智能應用

導讀:這是系列文章之一。本系列梳理了國內外銀行信息化歷程,包含區塊鏈、雲計算、物聯網、移動端、人工智能各方面的應用情況。 一、人工智能發展簡介 人工智能的歷史幾乎與計算計的歷史相當,1956年夏季,以麥卡錫、明斯基、羅切斯特和香農等爲首

原创 金融科技盛宴(四):銀行的物聯網應用

導讀:這是系列文章之一。本系列梳理了國內外銀行信息化歷程,包含區塊鏈、雲計算、物聯網、移動端、人工智能各方面的應用情況。 一、物聯網技術發展簡介 物聯網概念是1999年MIT Auto-ID中心的Ashton教授在研究RFID時最早提出

原创 金融盛宴(三):銀行的移動端應用

導讀:這是系列文章之一。本系列梳理了國內外銀行信息化歷程,包含區塊鏈、雲計算、物聯網、移動端、人工智能各方面的應用情況。 一、移動端技術發展簡介 本文討論的銀行移動端應用主要指手機銀行,手機銀行是銀行對渠道端技術發展的一種適應,每次移動

原创 2019年終盤點:技術曲線再上升

Gartner技術曲線的經典形態相信大家都瞭解,有一個經歷了低谷再上升的過程,2019年,區塊鏈技術似乎走出了這樣一個形態。 在2018年比特幣最低跌破3000美元的帶動下,區塊鏈技術去年又再次遭遇“冰點”,到底是技術創新還是“圈錢”的騙子

原创 銀行的雲計算應用

導讀:這是系列文章之一。本系列梳理了國內外銀行信息化歷程,包含區塊鏈、雲計算、物聯網、移動端、人工智能各方面的應用情況。 一、雲計算髮展簡介 1963年,DARPA(美國國防高級研究計劃局)向麻省理工學院提供了約200萬美元的津貼,啓動

原创 企業級業務架構視角的個人規劃

架構設計的核心是確定結構和關係,因此,它是一個抽象度較高的方法論,而抽象度較高也意味着它具有更廣泛的適用性。企業級業務架構設計也是如此,除了給企業做整體能力規劃外,每個人的生活也是一個整體,也可以採用架構設計方式規劃一下,這樣規劃的結果就可

原创 開放銀行到底都開放了什麼?

國外第一個頒佈法令勒令銀行開放的是英國,英國推進“開放銀行”起源於2014年開始的一項爲期兩年的銀行業調查。調查顯示,英國四大行包辦了80%的個人帳戶,賬戶持有人更換賬戶行的概率只有3%,已經形成了寡頭壟斷導致競爭不足,阻礙了金融業創新。因