原创 2020信息系統項目管理師備戰5--項目管理計劃與執行

制定項目管理計劃是管理項目必不可少的過程,它包括定義,準備,集成和協調所有子計劃以形成項目管理計劃所必須的所有行動。項目管理計劃定義了項目如何執行,監督和,其內容將依據應用領域和項目複雜性的不同而有所差別。項目管理計劃包含的主要內容如下(

原创 2020信息系統項目管理師備戰1--開篇(項目範圍說明書Project Scope Statement)

  也可以把“項目範圍說明書(詳細)”稱爲“詳細的項目範圍說明書”。詳細的範圍說明書包括的直接內容或引用內容如下: ①項目的目標。項目目標包括成果性目標和約束性目標。項目成果性目標指通過項目開發出的滿足客戶要求的產品、服務或成果。項目約束

原创 2020信息系統項目管理師備戰2--項目收尾

項目收尾是對項目管理計劃中收尾部分的執行,包括合同收尾和管理收尾。 這個過程的任務包括: (1)完成所有項目過程組中的所有活動以正式關閉整個項目的某個階段; (2)恰當地移交已完成或已取消的項目或階段; (3)定義了一些相關過程,如如何對

原创 2020信息系統項目管理師備戰3--驗收管理

 正式驗收的一般程序包括以下八個步驟:       ·承建方作關於項目建設情況、自檢情況及竣工情況的報告:       ·監理方作關於工程監理內容、監理情況以及工程竣工意見的報告;       ·驗收小組全體人員進行現場檢查;      

原创 WPF設置背景色

方法一:     buttonName.Background = Brushes.Red; 方法二:     buttonName.Background = new SolidColorBrush((Color)ColorConverte