原创 CSM Training 記錄、收穫與心得

轉自學員Leon的總結 5.16 ~ 5.17 參加了捷行與 Bob 老師組織的 CSM 雙 CST 講師認證課程,收穫遠超出預期。 我是編程出身,11 年開始,一直從事互聯網行業,17 年正式使用 Scrum 作爲敏捷開發框架,也開始接觸

原创 如何講好故事

我最近在申請EHF - 新西蘭的創業移民項目,在寫申請材料的過程當中,我深刻意識到了講故事的重要性! 下面跟大家分享一下我的例子。這裏特別感謝我的好朋友丹尼爾(Daniel Bar)。以下的第2個版本就是我的好朋友丹尼爾幫我做的例子,受到這

原创 再次強調完成的定義(DoD)

之前我寫過一篇文章,關於敏捷坑人系列不清晰的完成,在這篇文章當中,描述了完整的定義和驗收標準之間的區別,但是最近的課程當中依然有不少小夥伴在提問關於完成的定義,那今天的來說一下,爲什麼我們要設定完成的定義(即其重要性) 完成?! 在工作當中

原创 自由職業者心態

爲什麼需要自由職業者心態 不論你現在是自由職業者,還是上班族,都需要具備自由職業者心態。2020年突如其來的狀況,讓很多企業(或個人)陷入了危機。也讓Bob陷入了深深的思考。如何構建一個健康的收入結構,以應對未來可能更嚴重的情況呢? 這裏就

原创 驅動組織演進的心智模式

爲什麼初創公司通常是充滿活力的網絡結構,度過初創階段則通常會成長爲官僚化的層級結構?這裏簡單探討兩個驅動因素,如下圖中左側懸臂(1,5)所示。 圖1: 組織複雜度爲何增加 第一個驅動因素是領導者對專業化效率的期望。度過初創階段之後的一個傾

原创 百萬年薪之間的對話(自由職業者訪談錄)

百萬年薪之間的對話(自由職業者訪談錄) 一開始的標題並不叫這個,而是"百萬年薪敏捷教練"的採訪。幾個標題之間審視過後,還是喜歡現在這個。因爲我現在也是百萬年薪哦!因此我們來看看2個百萬年薪的人之間的祕密吧。 李小波 李小波,資深敏捷教練,極

原创 查漏補缺,更上層樓 | 參加Bob老師CSM課程總結

4月11日-12日參加了Bob老師的在線CSM課程,2天的課程可謂是查漏補缺,我雖從2016年開始就通讀且組織團隊一起學習了Bob老師翻譯的《Scrum精髓:敏捷轉型指南》一書,並且在企業中幫助企業產研團隊乃至相關輔助職能部門敏捷化轉型,有

原创 管理遠程團隊的5個必備要點

如果您突然要管理一個虛擬團隊-你們中的許多人-這些做法將幫助您進行過渡 遠程人才計劃負責人在所有人突然從家裏工作之前,遠程工作是一個熱門話題。根據我們進行的內部調查,接受調查的Atlassian中有95%願意改變工作方式以實現遠程的工作。

原创 關於交付價值的一點思考

本文引用了《軟件開發的本質》一書的部分觀點。它很好地啓發了有關價值的思考,同時也是一個大膽的廣告。如果你還沒有這本書的話,你可以請直接從線上購買。 一、價值的特性 我們可能做的每個特性都是爲了給產品增加一些價值。每個特性都需要花時間去實現。

原创 重新審視故事點

我常說我可能發明了故事點,如果真是這樣,現在我會感到很抱歉。讓我們一起來探索我現在對故事點的思考。至少有一個人對我所想的很感興趣。 -- Ron Jeffries 當然,故事是極限編程的思想,不是Scrum的。不知何故,Scrum踐行

原创 OKR新手入門指南 (第二部分)

OKR的主要好處是什麼? OKR的主要好處是: 敏捷性: 較短的目標週期可以更快地進行調整並更好地適應變化,從而提高創新能力並減少風險和浪費。 協調和跨職能合作: 使用共享的OKR可以改善不同團隊之間的協作,解決相互依賴性並統一競爭計劃。

原创 敏捷(組織)轉型的6個準備條件

敏捷轉型非常複雜。成功有巨大的好處,但不能保證成功。客戶所鍾愛的生產力,創新和更高品質的產品或服務的提升,可以使轉型組織的挑戰變得非常值得。 與任何工作一樣,在開始之前進行正確的準備將大大改善結果。 作爲Scrum的教練和培訓師,多年來,我

原创 Certified Scrum Master CSM 中文資料大全

課程概覽 本課程由中國唯一一位獲CST認證培訓師及LeSS-Friendly Scrum Trainer雙重認證講師,豐富一線實戰經驗的Scrum教練講授:姜信寶 BoB Jiang。 敏捷變革中心是中國第一家專注於組織敏捷性及領導力的諮詢

原创 最全的敏捷認證對比(CSM/PMI-ACP/EXIN)

今年年初,我曾經寫過一篇敏捷認證對比的博客。後來有博友諮詢是否有更新,今天特地抽出時間整理了一下最新情況。 本文儘量客觀的描述每個敏捷認證(及機構),如有不正確的地方,麻煩留言指出。 全文一共分爲三大部分: 敏捷認證大全 敏捷認證的對比(