原创 用戶需求追溯的方法

任何用戶需求,追溯到最本質,總是會與人性的需求掛鉤。比如,我想買一輛汽車,表面上看是出行方便,實際是因爲同事都有汽車,我沒有就覺得沒面子,並不是爲了交通方便的原因,坐地鐵其實比開車更方便。所有的用戶行爲,都可以追本溯源地找到它們的最終目標或

原创 三步做出靠譜的需求分析

從發現問題到解決問題,需要經歷找到問題、提出解決方案、驗證解決方案、包裝解決方案(產品)等多個步驟,首要的兩步是找到問題、提出解決方案,在產品領域,實際就是做好需求分析。產品經理總是在面對各種各樣的需求,需求分析是面對需求後的第一步,它的重

原创 產品功能結構圖與信息結構圖

最近新接一個項目,起始需求分析階段客戶領導希望通過產品功能架構圖、信息架構圖的方式來表達出產品整體設計,用於與客戶溝通需求。實際在日常的工作中,我們使用較多的是功能架構圖,信息架構圖基本沒有用到,缺乏認識,功能架構圖與信息架構圖兩者之間具體

原创 信息爆發時代如何高效學習

互聯網時代,特別進入自媒體時代,信息資訊每時每刻成倍的增加,如何從海量知識中尋找到有用的知識,並將這些知識轉化爲自己成長的資糧?隨着物質生活越來越豐富,精神追求也從可有可無變成了剛需,越來越多的職場人認識到知識的重要性,各類讀書會、在線視頻

原创 運營類書籍收集

範冰:《增長黑客》作者。Growth Hack是國外的老概念,國內的新概念,把它介紹給國內從業者,是功德一件。-已看過張亮:《從零開始做運營》作者,知乎大V,訂餐小祕書副總裁。和下面一本書的框架差不多,終於有人開始總結產品運營領域了。張仲榮

原创 國產產品圖書記錄

國產產品圖書記錄1、《產品經理實戰手冊》2006年出版。作者之一王欣,前金山詞霸CEO、金山毒霸COO,現饅頭商學院院長。這本書講的產品,略偏傳統IT,大部分講營銷側:包裝、定價、促銷、銷售、渠道。2、《人人都是產品經理》-已讀2010年出

原创 互聯網的設計思維

互聯網強調是用戶體驗,而用戶體驗中設計佔據80%的比例,要做好設計,必須具備一些基礎的設計思維。1、用戶思維:以用戶爲中心,而不是以生產爲中心,好的設計源於對消費者的深入瞭解,積極讓用戶參與設計與反饋。2、極致思維:對產品設計和服務質量的追

原创 金字塔原理助力職場溝通

金字塔原理便於溝通和表達:因爲金字塔原理的特點是,結論先行、層層深入,所以即使受衆只看到結論,也能夠知道表達者想要說的最核心觀點,溝通中的受衆可以分配合適的時間和精力來理解。金字塔原理最簡單的應用就是溝通,比如郵件的撰寫。寫郵件在很多職場人

原创 產品經理升級路徑

產品經理是一類人,通過做產品的思維和方法,來解決實際的問題,能發現問題描述清楚,將其轉化爲一個需求,進而轉化爲一個任務,能獲得團隊成員的支持完成任務,並持續跟進優化它,你就是一個合格的產品經理。我理解產品經理分爲初、中、高三個級別:1、初級

原创 創業的必備條件

當你準備創業時,可以看看以下的條件是否滿足,如果有3條以上不滿足,請慎重選擇創業。1、經濟:錢是否足夠,這裏的足夠是指能否保障家人的生活,創業也要做好止損線,預算達到止損線就要選擇放棄了,否則會讓你的生活陷入麻煩中。2、激情:你對做的事情是

原创 產品經理七個階段

產品經理入行容易,精通難,要成爲優秀的產品經理,必須經過九九八十一難,要想得到提升,必須有所付出。產品經理鍛鍊的七個進階階段:1、需求細化和研發跟進需求分析與執行跟進,是產品經理主要工作。寫PRD、畫產品原型,你需要技能:懂設計、懂技術,當

原创 爲什麼OAO

最近研究OAO模式,即線上線下融合的營銷模式。當前業務營銷中大多數企業採用的仍然是O2O模式,研究OAO,首先給自己提的問題就是爲什麼要用OAO,能帶來什麼好處,或者說舊的模式存在什麼問題,需要替換爲新模式。通俗來說:也就是做一件事情目的是

原创 營銷活動二三想

產品運營離不開營銷活動,營銷活動的作用非常多:拉新、促活、銷售、留存、宣傳等等,最本質的目的還是經營用戶、提高銷售額。企業如果營銷活動較頻繁,每次耗費人力進行活動策劃、設計、切圖、開發、測試、上線,會極大浪費人力成本,有沒有可以節省時間、高

原创 營銷O2O與OAO

O2O是2020年之前比較火的運營模式,從2020年開始,流行起OAO,最近工作也與這2個模式有點關係,總結相關的概念及基礎知識。O2O:Online To Offline 即線上到線下,其核心是把線上的消費者帶到現實的商店中去,也就是讓用

原创 創業與創新

作爲一個老IT程序員,也曾心潮澎湃的創業過,所以創新這個話題,自己深有體會。所謂創新,必須要有兩個前提:一是市場有需求,二是技術能實現。80年代摩托羅拉提出星鏈計劃,不能不說拿到現在依然是很驚豔的設計,奈何當時的市場需求不大、技術也不夠成熟