原创 【學習分享】戰略管理（30）——SWOT工具學習小結
【學習分享】戰略管理（30）——SWOT工具學習小結【課程】圈外商學院學完了本節，你對SWOT方法就有了完整的瞭解。以後無論是分析公司,還是自身優勢，都可以做到思路清晰，有理有據。我們回顧一下,在本節中我們學習了SWOT的含義,學會了VRI
2022-11-09 02:26:18
原创 【學習分享】戰略管理（29）——競爭態矩陣
【學習分享】戰略管理（29）——競爭態矩陣【課程】圈外商學院通過前面的學習，我們掌握了完整的SWOT方法，學習了VRIO資源分析和競爭態勢矩陣這兩個工具。知道了在分析企業狀況的時候，該怎樣有條理有依據地進行分析。但是準確地分析完公司現狀，
2022-11-09 02:26:18
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原创 【學習分享】戰略管理（31）——關於戰略制定的相關學習
【學習分享】戰略管理（31）——關於戰略制定的相關學習【課程】圈外商學院在前面的學習中，我們分析了企業的天時地利，也學到了如何知己知彼,按照戰略管理循環，戰略分析之後就到了戰略制定或者是戰略選擇階段。其實前面所做的宏觀環境分析、行業分析以及
2022-11-09 02:26:08
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原创 【學習分享】戰略管理（32）——波特的三種基本戰略工具
【學習分享】戰略管理（32）——波特的三種基本戰略工具【課程】圈外商學院如果你正處在一個初創企業當中,或者是有着創業的想法，那麼你會選擇以一種什麼方式來進入某個市場或者領域，走好關鍵的第一步呢?你有哪些最基本的戰略可以選擇?其實最經典也是最
2022-11-09 02:26:08
原创 【學習分享】戰略管理（28）——競爭態矩陣
【學習分享】戰略管理（28）——競爭態矩陣【課程】圈外商學院VRIO分析法快捷有效，簡單來講，就是看什麼資源能賺錢，什麼資源我有而別人沒有。但是它只適用於企業的各種資源，無法幫助我們找到所有優勢。比如蘋果公司開發的iOS系統是它的重要競爭力
2022-11-09 02:26:08
原创 【學習分享】戰略管理（33）——波特三種基本戰略的應用
【學習分享】戰略管理（33）——波特三種基本戰略的應用【課程】圈外商學院三種戰略中，針對某款產品你需要明確地選擇其中一種戰略。如果一個企業想用卻都沒用好這三種戰略會怎麼樣呢?沒有專注於一種戰略, 或者在執行過程中偏離了軌道，那就意味着被“夾
2022-11-09 02:26:08
原创 【學習分享】戰略管理（26）——內部分析工具
【學習分享】戰略管理（26）——內部分析工具【課程】圈外商學院孫子兵法說知己知彼百戰不殆，內部分析的作用就是幫助我們認清自身企業的優勢和劣勢，才能在戰略制定中揚長避短。要想做好企業內部分析，拿出一份讓老闆看了一目瞭然的企業內部分析報告，你首
2022-11-09 02:26:08
原创 【學習分享】戰略管理（27）——內部分析工具
【學習分享】戰略管理（27）——內部分析工具【課程】圈外商學院在之前的課中，我們學習了PEST分析法和波特五力模型,現在可以將它們運用起來,對SWOT中的O和T因素進行系統性地梳理。我們可以用PEST分析法，從政治環境、經濟環境、社會環境以
2022-11-09 02:26:08
原创 【學習分享】戰略管理（25）——宏觀環境分析學習小結
【學習分享】戰略管理（25）——宏觀環境分析學習小結【課程】圈外商學院這節課我們學習了從宏觀環境層面運用PEST分析法，從政治環境、經濟環境、社會環境、技術環境四個方面並結合相應的週期理論來判斷與洞察業務的可行性與發展趨勢。如果宏觀層面.上
2022-11-09 02:26:08
原创 【學習分享】市場營銷（12）——營銷學習小結
【學習分享】市場營銷（12）——營銷學習小結【課程】圈外商學院多數人印象中的營銷，似乎總閃現着誘騙顧客的光芒。真的營銷能夠面對營銷問題和市場現實，做到既有科學、又有藝術。假的營銷學習，貌似面向現實，以純粹實證的視角去看待營銷，指望着把一個地
2021-12-20 11:57:26
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原创 【學習分享】市場營銷（11）——驗證假設
【學習分享】市場營銷（11）——驗證假設【課程】圈外商學院通過分析產生好的營銷效果的原因到底是什麼，可以得出了兩種假設:1、“近策略”能提升銷售額；2、“遠策略”能提升銷售額。那麼到底哪種假設更符合現實情況呢？到底案例成功背後的Why是什麼
2021-12-19 09:47:43
原创 【學習分享】市場營銷（10）——產生好的營銷效果的原因
【學習分享】市場營銷（10）——產生好的營銷效果的原因【課程】圈外商學院瞭解了制約因素，即案例適用的具體條件後，我們還要問一個問題：why?產生好的營銷效果的原因到底是什麼?很多幹貨在營銷效果上看起來確實很厲害，比如，超市銷售額上升了1%，
2021-12-18 07:52:28
原创 【學習分享】市場營銷（9）——瞭解案例中的制約因素
【學習分享】市場營銷（9）——瞭解案例中的制約因素【課程】圈外商學院如果我們讀到的精彩乾貨是真理，那又怎麼樣呢?第一步:先問第一個問題，So what?即我們把這個乾貨拉出來遛一遛，將案例放到另一個場景中看看它是否依然有效。這個問題將幫助我
2021-12-17 05:33:45
原创 【學習分享】市場營銷（7）——銷售的誤區一
【學習分享】市場營銷（7）——銷售的誤區一【課程】圈外商學院在這一節課，我們來討論一個關鍵的問題：怎樣學到真的營銷？反過來說，怎樣避免走入營銷學習的誤區。只有掌握了學習營銷的正確思考方式，才能幫助你在紛繁複雜的營銷案例與理論中做出正確的判
2021-12-16 02:43:58
原创 【學習分享】市場營銷（8）——銷售的誤區二
【學習分享】市場營銷（8）——銷售的誤區二【課程】圈外商學院常有人說，你給我一些前沿的案例，只要多讀一些代表現實中最佳實踐的營銷案例，不就能通過模仿、借鑑，在自己的實踐中再現這些營銷案例的成功了嗎?其實這是很多人在學習營銷時的一個誤區。不
2021-12-16 02:43:58