原创 爲什麼那麼多人想轉行做產品經理？
近些年，越來越多的人轉行都首選互聯網產品經理，我就在想爲什麼那麼多人想轉行做產品經理呢？到底產品經理這個崗位有啥魅力吸引那麼多人想去從事這份工作呢？我問了好幾個朋友並自己分析了一下 ，總結出大致有如下幾個原因：1.社會不斷進步,互聯網和科技
2021-05-15 04:11:52
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原创 20200129產品工作中的重要技能
1.如何做好用戶研究工作用戶研究的原則是客觀和不打擾。參與用戶調研時需要着重觀察用戶在自然環境（不受外界影響的放鬆環境下）使用APP/小程序/WEB端的習慣。與用戶訪談時應注意以下三點：第一，訪談前讓用戶消除緊張；第二，提示這不是在考用戶；
2020-08-17 19:51:11
原创 20200209產品經理是否要關注技術方案？
PRD通過需求評審後，進入技術方案設計環節。產品經理是否要關注技術方案，並參與技術方案評審呢？一般情況下並不需要，因爲雖然產品經理可能具備基本的技術常識，但這些知識不足以去做技術方案設計，也看不懂技術方案設計（當然，如果是從技術人員轉型產品
2020-06-15 05:04:40
原创 20200202HR面試產品經理考察什麼？
HR指的是人力資源部門會跟你介紹公司的各項制度、薪水、細節等。但與其他行業不同，互聯網企業HR往往具有直接否定權。其他企業的HR會比較看重員工的穩定性，所以會多問家庭情況、是否有男女朋友，來確定你是否會在短時間內跳槽。互聯網公司本身的跳槽現
2020-06-15 05:04:40
原创 20200210如何進行產品改版？
一道阿里巴巴2014年的產品面試題目： 如果產品要做改版，如何做？如何判斷這麼改版是否正確？有什麼方式進行評判（事前/事後）？ 1.題目分析本題考查點：產品改版、決策評估、產品分析互聯網產品總是處於持續的版本迭代中。用戶體驗的不斷優化需要
2020-06-15 05:04:40
原创 20200201產品需求分析需要注意什麼？
需求是由現狀（源點）、目的地、驅動力和阻力四個方面構成。源點和目的地構成了需求的兩端，就像過一條河。現在身處一邊，而想去另一邊。爲什麼想過河呢？是因爲用戶認知到了源點和目的地之間的差異（這種認知也許是正確的，也許被人忽悠是錯誤的），被某種力
2020-06-15 05:04:40
原创 20200208制定廣告計劃需考慮的5M因素
市場造勢的四大利器就是廣告、傳播、公關、促銷。產品經理需要善用這四大利器達成銷售目標，贏得用戶對企業的好感。在制定廣告計劃時，產品經理必須考慮5M因素。5M分別是：任務（Mission）通過投放廣告，企業要達到什麼目的？信息（Message
2020-06-15 05:04:40
原创 20200130如何做競品分析報告？
競品，即競爭對手的產品。競品分析，指的是對競爭對手的產品進行比較分析。競品分析報告是產品經理在實踐中比較常見的一種報告，編寫競品分析報告，可隨時瞭解競爭對手的產品和市場動態，掌控對手的產品策略、資本背景，保持對市場的敏感，爲自身制定產品決策
2020-06-15 05:04:40
原创 20200207面試着裝的七大禁忌
雖然現在的面試氛圍講求輕鬆自然，但面試本身還是一件比較嚴肅的事情。可有些人偏偏把好好的面試間變成自己的秀場來大展才藝，讓嚴肅的面試官感覺莫名其妙。在這裏講一下在選擇面試着裝時一定注意不要犯下面這些禁忌。禁忌一：污垢和褶皺骯髒、破舊、皺得像抹
2020-06-15 05:04:40
原创 20200203避免簡歷被拒看的注意點
個人簡歷是評判和考察求職者的首面鏡子，需要對個人學歷、經歷、特長、愛好及其他有關情況做出簡明扼要的介紹，因此個人簡歷的寫作不能馬虎。招聘的任務很重，HR收到的簡歷也很多，篩選簡歷是HR每天必做的事情。曾經有HR這樣說過：“每天看那麼多的簡歷
2020-06-15 05:04:40
原创 20200131產品經理的自我管理
產品經理的工作涉及方方面面，平常也會非常忙碌。但是，我們必須正視管理學定律—帕金森定律。人在做一件事情時，耗費的時間越長，就會感到越累。也就是說，如果產品經理對工作不加以管理，工作時間就會慢慢佔用我們所有的時間，讓我們疲憊不堪。我們每週的工
2020-06-15 05:04:40