原创 2022-11-20日更

如何優化協作關係,提升團隊成效,是未來一段時間必須着手思考的問題。 目前所有人的狀態都是疲憊的,有主客觀的原因,主管原因可能在30%左右, 因爲項目經驗不足,因爲個人發揮不足,因爲工作要求沒能完全貫徹…… 項目整體進度突破了一點,但也還可以

原创 2022-11-16日更

內控項目的建設成效 系統地梳理了關鍵職能模塊,並識別其中的風險點 實現了工作流程的梳理,各個崗位明確了各自職責, 實現了對不同業務類型進行差異化的管理要求 倒逼了制度體系的完善 實現了內控流程與制度體系的匹配 實現了對主要運營風險的防控,落

原创 2022-11-15日更

能夠與客戶建立長期粘性的基礎是能夠給客戶帶來價值,價值是多方面的,可能是涉及其日常工作的,可能是涉及企業重大改革的,可能是涉及資源對接協調的,可能是涉及向外對標管理的,等等…… 建立粘性的前提是,與客戶之間建立了聯繫通道,然後價值創造,合作

原创 2022-05-17日更

年輕人在關鍵時刻的選擇很重要, 有可能會影響一輩子的命運, 現在應當是類似的節點了, 在工作中遇到當下的境遇,到底如何做,如何選擇, 聽從內心的聲音,不管是央企,還是當地資源人脈, 從有利於業務發展的本質來說, 從有利於業務可持續發展的本質

原创 2022-10-16日更

斷了五個月,總是在不知道什麼時候開始的時候開始。 就像今晚,在寫之前一分鐘,壓根沒想過繼續更。 最近一段時間狀態很不好,工作壓力大,總感覺有很多工作沒做完,沒做好, 平時不上班基本在家陪娃, 陪娃是個體力活,從早上八點到晚上十點半,除去中間

原创 2022-11-10日更

已經是第三次斷掉日更了。考試壓力也比較大,週日考試,前五天才開始做題,總以爲時間還久,結果馬上就到了。我們總以爲某些事時間還有,以後再說吧,結果時間總是不等人,過去就真過去了,人並不會因年紀增長而變得成熟和睿智,成熟跟年齡關係不大,如果有價

原创 2022-11-07日更

又一次啓動日更。 最近一段時間啓動了兩次,這是第三次,前兩次都只堅持了一天。 也是創下來了歷史記錄。 最近很長一段時間了,工作壓力繁重,無暇顧及很多事情, 人果然在壓力大的情況下腦子會變笨,尤其是在還有個壞人一直在進行PUA的情況下, 智力

原创 2022-05-15日更

每日刷新一次自己, 去除不好的情緒,障礙, 既然已經知道對方的手段和把戲,又何必放縱其對自己情緒的影響。 老一輩的人,長期生活在他們自己的世界觀裏,對新的發展形勢已經很不容易接受, 老年人還是得跟老年人一起玩耍。 而我們作爲中年人應該正視這

原创 2022-11-12日更

一堆工作沒做完,考試壓力也有點大複習的不好刷題時間太短,不曉得明天題目是難是易幾件大事壓在心頭,如大數據所有的業務流程圖的溝通手冊的編寫自己這部分還差得遠科服集團的流程圖還未確認完成,手冊編制也勢在必得先把這兩個啊集團的手冊趕出來還有文章沒

原创 2022-10-23日更

一些工作的思考: ● 內控建設是爲了更好地服務企業發展,服務於業務發展,確保業務快速發展的同時,將風險置於可控範圍內。因此我們設計流程框架,要從業務分析入手,這也是不同企業,面臨不同的戰略發展要求,需要建立不同的內控體系 ● 我們在分析大數

原创 2022-11-11日更

最近很久週五沒有在辦公室了, 今天很難得,下午沒有跑出去,託了客戶居家隔離的福, 天氣也不錯 除了部分事情進展稍有耽擱之外,一切還挺居然有那麼一點順利, 可能是跟客戶溝通的都不錯, 把近來的工作陰霾掃除了一些, 但最終的靴子還沒落地,明天是

原创 2022-05-16日更

補的,不算數。 今天答辯5票通過。 值得慶賀。 純靠自己,無外力協助。 星仔星仔,自己道心無塵。

原创 學習碎片

任何集團設立當前的組織架構是有一定道理的,是有基礎依據的,能否實現對各部門的要求、各子公司的目標要求再說,至少目前的架構存在一定合理性——【存在即合理,存在能否帶來價值,與存在的合理性無關。這邏輯,妙啊。】 未來是否調整,至少再看2-3年,

原创 2021-09-23日更

昨日加班到十二點才從公司回家,今日在家加班兩個多小時。 自從入職以來,加班有點多,但沒有之前的灰心挫敗感,反而覺得挺有意思, 以及挺有前途, 也確實是因爲自己在這個過程中不單純是輸出,也從討論中學到了不少,是雙向提升,這是一種健康、可持續的

原创 2021-09-22日更

很早就知道梅里的山難,也曾經兩三次去梅里,在明永村、雨崩村那裏片片斷斷地聽過小林這個日本人,在梅里尋找山難的遺體。但第一次完整地聽真真講完這個故事。 山難過去三十年了,小林尋找遺體也二十年了。在漫長的人生告別中,小林和遇難者遺屬們,都在以自