原创 向高水平大鍋飯說不

本週應蘭州某客戶邀請,我到現場爲客戶開展了一次面向中、高層管理者及骨幹員工的人力資源專題培訓,同時順便拜訪了我們在蘭州地區的幾家客戶,與客戶交流過程中,我聽到頻率很高的一個詞——高水平大鍋飯。“大鍋飯”這個詞在我過往服務客戶中,經常聽到,也

原创 我們到底應該激勵誰?

去年6月,惠州某企業負責人和我聊到他想優化他內部設計師人員的管理,當時我們交流了很多他公司時下激勵機制運行過程中暴露的若干問題,我給他其中一個建議是要對設計人員實施分層管理——對“設計師”崗位分層,崗位上自上而下可設計爲:資深設計師、一級設

原创 學習力是管理者的元能力

上週我和某國企領導彙報到他們公司中“十四五”的戰略修編,他和我反饋一個觀點,他們公司領導們對“戰略”的認識是不一致的,我們(我和他一起)首先要把中高層領導對戰略的認識拋出來,並和他們達成共識,同時,他提出了一個他對戰略的理解:用有限的資源賭

原创 給80後高管的3點建議

最近,我走訪的很多國有企業,其主要領導(黨委書記、董事長及總經理)都面臨調整,原因主要是現任領導到齡退休,我注意到新晉的主要領導(主要指總經理)基本都是80後,以我最近兩週到訪的高管有調整的三家公司爲例,新上任的總經理年齡最大的是78年的,

原创 關於應酬和開會的一些建議

本週下半周,我在廣西某企業開展項目彙報,期間,某新晉管理者在和我交流中聊到他在應酬和開會上的困惑,他是去年年中晉升爲高層副職的,他所在的單位規模不算大,但整體效益很不錯,尤其是去年整體環境不算景氣的背景下,他們的業務及營收均有30%以上的上

原创 如何獲得戰略投資者更好的支持?

3年前,我們幫助某事業單位做體制改革,按當時的政策,我們採取了三元結構混改模式,即“國有+戰略投資者+員工持股”模式,當時,在充分考慮公司戰略發展規劃的前提下,我們和客戶一起一共約談了差不多100家戰略投資者,最終選擇了3家在當時看來最有利

原创 年終獎,怎麼發更有效?

春節前後,是大多數企業管理者及員工密切關注公司激勵機制合理性的關鍵節點,一個主要的原因是,多數企業在春節前後操作了一輪公司現行的激勵機制,總會發現它存在樣那樣的問題和矛盾,由於2022年大多數企業經營情況較往年有比較大的下滑,這些矛盾就顯得

原创 高質量績效管理機制的7個特點

春節假期,和某中層管理者聊天,聊到績效考覈,他說他們公司的績效考覈太粗放了,以前外部環境好的時候,公司業績好,中層管理者業績是水漲船高,大家“相安無事”。去年公司業績不好,有些中層個人特別努力,工作成效也很明顯,他自己屬於業績比較理想的羣體

原创 爲什麼大年初一我仍要完成寫作練習?

今天是正月初一,給一直以來關注和支持我的朋友們拜年,祝願你在新的一年裏萬事順遂,總有美好,兔如其來!3年前,我給自己設置了一個任務:每週要完成一篇2000字左右的文章撰寫併發布到網絡上,很快就選定了以“週日”作爲完成每週寫作練習的時間點,過

原创 管理者應聚焦哪些要事?

和往年不同的是,今年春節來得比較早。日前,很多企業的管理者們陷入了一種手忙腳亂的狀態,一方面,上一年的總結大會尚未有效完成,另一方面,新一年的工作計劃更來不及顧及,關於工作計劃,大多數管理者都知道並認同“要事優先”原則,但遺憾的是,很多管理

原创 2022年年終總結會,老闆應講點啥

再有兩週時間不到就到春節了,這一週我在路上總能看到成羣結隊的返鄉過年族,1月8日起,春運也正式開啓。2022年,儘管很多人都不同程度的受到疫情影響,日子並不好過,然而大多數人一年到頭依然是要回家看看……與此同時,很多企業也要組織召開一年一度

原创 2023年,你要成爲一個真正的管理者

在經營良好、市場整體向上時,很多企業並不重視管理,甚至於在很多企業,其決策者會認爲管理是多餘的,很早以前,某建築設計企業的負責人和我講:我們不需要管理啊!我們的任務就是“畫圖、收錢”,其他動作都是多餘的,都是成本,應力圖砍掉……很多人也經常

原创 穿越迷霧,保持樂觀

之於我們每個人,2022年都是不同尋常的一年,正如很多人描述的這一年:1月份,總結和展望;2月份,過年;3月-4月靜默;5-6月,整月下雨;7月-8月持續超高溫;9月,打工;10月-11月封控;12月,團滅。全年打工兩個月。昨天,因爲白天開

原创 我終於陽了,但並不覺得遺憾

12月5日,我從廣州離開,到各地出差,受前段時間廣州疫情管控影響,我差不多有兩個月沒能出差到客戶現場了,儘管很多工作在線上開展,但推進起來並不完全一樣(和線下),甚至有部分客戶更喜歡線下面對面溝通,拒絕線上溝通……過去3周,我到過清遠、南寧

原创 職場年輕人如何獲得更多的發展機會?

這週四,我們東莞某客戶上半年上報的改革方案通過了上級批覆,客戶需要在兩週內準備一份實施方案,他們約我過去現場溝通接下來需要我們協助的工作,當時我正在從肇慶去往福州的高鐵上,所以只能和他們約週六上午溝通。週六上午10點我到他們單位,和他們5位