原创 隱私象限
隱私象限是自己知道，但是別人不知道的東西。隱私象限可以分爲三個層次：不能說、不好意思說、忘了說。1、不能說最下面一層叫做DDS（deep dark secrets，又深又黑的祕密），是不能說的。人可以有DDS，這是人權，但是不要太多，否則就
2020-10-26 13:59:38
原创 公開象限
關於公開象限哪些東西屬於公開象限，也就是自己知道別人也知道的呢？比如姓名、性別、身高、履歷、偏好等。這個世界上什麼樣的人公開象限比較大呢？名人、明星、領導的公開象限比較大。公開象限大的好處是，大家都認識，也很親切，做事也會有很多便利。壞處是
2020-10-24 13:59:02
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原创 做積極的發現者
積極，是我們要成爲發現者的一個重要因素。積極的前置條件是，我們知道自己永遠都擁有選擇的權利，也知道這個選擇的空間非常大。我們每個人必須得學會帶着鐐銬跳舞。即便有很多枷鎖，我們依然要去做改變，去擴大影響圈。我們應該努力去發掘自身的潛力，讓自己
2020-10-22 13:59:24
原创 選擇權範圍
知道自己有選擇權，也知道選擇權的範圍很大之後，是不是我們的行爲就能自動變得積極呢？不是。有的人選擇就一件小事，20年如一日，每天拉橫幅，跟別人死磕到底。有的人選擇爲了一個小事，幾十年來，每天都去上訪，這樣算是積極嗎？不算。也就是說，光有選擇
2020-10-19 13:59:38
原创 如何成爲一個好的領導者
如何成爲一個好的領導者？當然，有的人可能會這樣想，好人的具體標準是什麼？有很多壞人也覺得自己就是好人呀？《有限與無限的遊戲》這本書提到：“所有邪惡的人，都是出於善良的目的。”意思就是，這些人是爲了消滅邪惡而存在，所以導致他成爲了一個邪惡的源
2020-10-18 14:11:22
原创 什麼是積極
積極，是我們要成爲發現者的一個重要因素。什麼是積極呢？如何變得積極呢？我們來探討這些問題。什麼是積極呢？積極就是主動？有沒有人自認爲很積極，卻得罪了周圍所有人，做着消極的事？每天早上都向大家問好是不是就是積極？要清楚這些問題，我們就要清楚積
2020-10-18 14:11:22
原创 好的領導者
好的領導者應該是什麼樣的？管理者帶好一個組織，最核心的考量因素就是，有沒有讓手下的員工變得越來越好。好的組織會鼓勵員工一個個的出去創業，這個組織也才因此不斷地在成長。這個也可以叫做賦能。意思就是，讓自己成爲一個好人，並且影響他人，也成爲一個
2020-10-16 17:44:52
原创 領導力最大的障礙
領導者眼前的障礙是什麼？領導力最大的障礙就是我們對於權力的迷信和對於權力慾的那種美好感覺。大量的人有了一點點權力之後會出現一個幻覺，就是自己別人更聰明。權力對人的傷害，相當於人大腦額葉受損的症狀。當一個人有了權力之後，發現自己比別人更聰明，
2020-10-15 14:33:28
原创 思考帶來決策
亡羊補牢，這個詞中的“牢”，其實最終就是你的“見解庫”“知識庫”“決策機器”。思考帶來決策，決策帶來行動，行動改變命運——這是大實話。“時機錯了”是最本質、最合理、最有指導意義的正確解釋，甚至應該是唯一的合理解釋。因此，通過提升自己的認知，
2020-10-14 14:43:04
原创 領導力核心
領導力的核心、精髓就是激發那些自由、平等的人，讓他們把潛力爆發出來，成爲一個更投入、更優秀的人。領導力唯一可以依賴的東西就是尊敬和信任，而不是權威、罰款、俯臥撐、喊口號之類。彼得·德魯克說過：“管理就是最大限度地激發他人的善意。”很多管理者
2020-10-14 14:43:04
原创 實戰思維
【實戰思維】實戰思維：人生所有的美好結果，都不會自然發生。科學理論並不比實踐經驗差，而且有可能比實踐經驗更靠譜，因爲科學理論是目前爲止人類發現的相對最可靠、有共識的知識，而由實踐經驗形成的知識往往充滿了隨機性，沒有像科學理論那樣經過了大量的
2020-10-12 14:09:26
原创 寫作提升成長
時間解決方案分爲兩種：一種是爲用戶省時間，另一種是幫用戶打發時間。1.寫作是倒逼成長的絕佳方法；2.寫作是學習效果的放大器；3.寫作是個人能力的放大器；技能定位+持續曝光4.寫作是抗攻擊性最強的技能。因此，寫作是提升成長的有效路徑。
2020-10-11 14:09:54
原创 因果邏輯
【因果邏輯】因如果不對，結果必然不對。我們應該追求果因邏輯，並且真正讓這個邏輯指導我們的行爲。追求果因邏輯就是，先確定果，再去設計因。這不是自然而然發生的，不是順其自然的，而是人爲設計的。給自己“定價”，然後推導出自己要做什麼、怎麼做，以及
2020-10-07 14:08:25
原创 市場思維
【市場思維】市場思維：不是成本決定價格，而是價格決定成本。先有價格，再有產品，而產品是讓價格顯得合理的工具。這聽起來有點本末倒置，但事實確實如此。商業諮詢顧問劉潤老師在《先有“價格”，還是先有“產品”》一文裏舉過一個關於房地產的例子。你蓋一
2020-10-07 14:08:25
原创 機會與可能性
【機會與可能性】人生是連續的，世界在不斷向前，各種限制性條件會隨着時代的變化而改變，並且永遠會有新機會、新縫隙和新空間。一個人的職業生涯很長，一個人的一生更長。一個人會經歷很多輪週期，你既不用太着急，沮喪於錯過了人生中爲數不多的機會；你也不
2020-10-04 14:09:44