原创 優秀的清單

什麼樣的清單纔是一份優秀的清單呢?我們都知道不清晰、冗長以及讓人不想去執行的清單,肯定不是好的清單了。因此我們優秀的清單,必須就是簡潔的、實用的,用起來高效的,有關鍵的重點的這也就是爲什麼作者告訴我們,在編制清單的時候需要注意6大點第一個點

原创 人生精彩需要你

《需要你》如果你給我一支話筒。我會將它輕輕的放在嘴邊,去追逐我美麗的夢想。如果你給我一次掌聲。我會將它深深的刻在心裏,去融化那——彩色的熒屏!如果,你給我一個舞臺我會將它緊緊的摟在懷中去實現我--精彩的人生!不緊張,只要你張開小嘴巴,就是夢

原创 不再是單槍匹馬,而是依靠團隊力量

無論是生活中還是在工作中,不確定它是無處不在的。當出現不確定的事情的時候,面對未知未來的時候,不知所措的時候,我們到底是要靠單人的力量去解決,還是更好的依靠團隊的力量呢?我相信你也會同意是團隊的力量。因爲當面對不知所措的未來的時候,你是在無

原创 無能知錯,去控還是不控?

世界上的問題分爲三類問題,一種是簡單的,一種是複雜的,一種是極端複雜的問題。對於這三類問題當中我們到底能掌控多少?到底哪些事情根本是不在我們的可控範圍之內的?對於問題我們也會犯錯誤,一種是無能之錯,一種是無知之錯。無能知錯是我們可控的,因爲

原创 打開清單革命前所思

在沒有翻開清單革命這本書之前呢,我是非常的不解的。我的不解釋,因爲我不明白爲什麼能用醫院的例子來說出清單的革命。然而,當我打開的時候,我明白了,作者是想用醫院的例子來告訴大家。醫院的清單,它也是一個強大的思維工具,它能讓人避免無能之錯,它能

原创 正面反饋塑造他人正確行爲知

用正面反饋塑造他人正確行爲知識重點:1.反饋有正有負,簡單說就是表揚與批評。不平等就談不到尊重,反饋即是中性又是雙向的2.反饋有分等級沒有反饋就叫0級反饋。0級反饋會讓人覺得無趣,帶不來動力。作爲:0級反饋通常會發生的場景:1、在一個人很忙

原创 聚會需要被設計

在人的一生當中啊,聚會是特別多的。你會發現有公司聚會、同學聚會、家庭聚會。各種聚會都有。這次聚會有沒有哪些你是會礙於面子而去的?有沒有哪些聚會會讓你覺得是在浪費時間,雖然人很多,但是你卻是被冷落的那一位?如果有,說明開展聚會的那個人需要思考

原创 同學聚會方法1

聚會是可以被設計的,基於這樣的一個理念,不管是大型的聚會還是小型的聚會,甚至是家庭聚會,都可以被設計,比如說班級同學聚會,也可以被設計,會發現同學聚會,每一次聚會的方式,如果是一樣的會變得越來越無趣,也可以變成炫富,炫美的場合,導致有些同學

原创 高難度的聚會怎麼策劃?

如果突然讓你去策劃一場沒有人願意出席的會議。而且這還是歐洲十多位領袖的聚會。你欣然會去挑戰完成嗎?書中的作者再次衝破了自己的卡點,接受了這次的挑戰,最終收穫了領袖們的讚許。她是如何做到的?領導人來自不同國家,他們之間橫亙着漫長而複雜的歷史和

原创 聚會有價值嗎?

如何打造高效的社交網絡?這本書告訴了我們,聚會可以。聚會我們經常聚,如何聚才能讓社交網絡更高效?這就是聚會這本書給我們帶來的價值。如果想讓聚會爲自己的高效社交網絡鋪墊,創造更大的價值,那就需要知道聚會的目的是什麼。聚會的任何一個環節都要以聚

原创 老鴿直播2021.9.5

一線員工是執行力高管 關注企業文化中層痛點:決策權、夾板、榮譽不屬於你鍛鍊協調能力第一個底層邏輯:    1、大格局在重大抉擇面前和公司一條心,要想你爲誰工作,腦子要清醒要了解老闆,瞭解公司方向    2、大貢獻要往上走,做大貢獻,人才是最

原创 爲什麼執行力會弱呢?

執行力重要嗎?執行力重要,它是一個人硬核能力。如果沒有執行力,所有的計劃都只是空想。爲什麼執行力會弱呢?書中作者總結了她長期觀察的人當中,影響執行力的四個不,分別是:不想幹、不敢幹、不屑於幹、不會幹。第一,不想幹。無論是什麼事兒。如果你不想

原创 什麼可以使成長再次加速?

想讓成長再次加速嗎?那就將覆盤進行到底吧覆盤對於每個人來說都再熟悉不過的了。有一句話說得好,學會覆盤,人生才能翻盤。既然覆盤能讓人生翻盤,那我們就要把覆盤學會。將覆盤進行到底,把它變成自己生活中不可或缺的習慣。變成這個習慣之前呢,我覺得在意

原创 如何讓跟隨者變成了自己的貴人

如何讓跟隨者變成了自己的貴人?這需要發揮自己的影響力。一個重視影響力的人,再處一段關係的時候,就像是開了一扇門,他整個世界是開放的。因此小,無論是你經歷了什麼,都沒有理由去忽視影響力屬性的存在。如果把自己的一切影響力封鎖掉,那被封閉來的就是

原创 真正的自信是什麼呢?

每個人都非常渴望自信。如果有人問你真正的自信是什麼呢?你會怎麼回答呢?真正的自信是有勇氣閃開心扉,去迎接新的變化和思想,不管他們來自何方。真正的自信來源你的思維模式,你已經做好了成長的準備。這麼有啓發性又有意義、有力量的話語,出自於一本書當