原创 改變你的不是行爲本身。

        你看到的是婦人還是老婆婆?        真正改變我們的,不是我們說了什麼,做了什麼,而是我們對所說的,所做的,背後的態度和思維。      大前天,幼兒園老師帶泡泡進校門,該老師叫泡泡名字叫錯了好幾次,我的內心已經帶有疑

原创 改變思維,重塑生活

        很多人都會說,積極地去生活吧!        單純的去塑造自己的生活方式,其實難以真正有效的改變生活。最好的辦法就是改變自己的思維方式!        思維決定生活方式,塑造了我們的行爲模式。        當我想要買一束花

原创 正念之下的覺知

        最近在讀《正念的奇蹟》給我特別好的體驗,我開始嘗試接納生活中的一些小插曲,慢慢的,慢慢的去體會!                今天送女兒上學之後,和隊友有一點口角之爭,我下意識告訴自己,靜坐一會吧!按照以往,我會拿出手機刷

原创 整合資源,實現共贏

        學會把專業的事交給專業的人處理,將他人的優勢爲自己所用,公平的給予回報,整合資源,讓資源真正有效地爲我們所用。                二階班的開設,我不再什麼事都放自己身上,學會把職責分派出去,其中製作海報就是重要的

原创 正念下從未有過的體驗

“記住,最重要的時刻永遠只有一個,那就是現在,現在是我們唯一能主導的時間。最重要的人永遠都是那個當下和你在一起、在你面前的人,因爲誰也不知道將來你是否還會與他人共處。最重要的事,就是讓你身旁的人快樂,因爲這就是人生所追求的。      ”

原创 自暴自棄後的自我覺知

      我很容易因爲一件事而被打破,然後凌亂,接着就是頹廢一陣子,接着可能又繼續加油!      上週閨女生病,一週在家,我的計劃被打亂,然後就算抓到時間可以做事,我也是習慣性的頹廢,按我說的話就是努力了一陣子,就會選擇報復性的休息一

原创 這本書好像有魔力

        現在的我,能感受到指尖觸摸屏幕的感受,我的大腦轉動得非常慢,每一個字敲下來的速度也是很緩慢!我好像中了魔咒一般!            我剛閱讀完《正念的奇蹟》第三章——正念日,失去了往常浮躁的心,莫名地特別專注!畫句子

原创 覺知我的覺知——不畏將來,不念過去

如果在靜坐的時候,你無法生出祥和喜悅,那麼『未來』本身也只會像流水般淌過,你無法阻擋它的流逝。在它成爲“現在”時,你也無法好好活在當下。        很多時候,我們會因爲煩惱未來而心生擔憂,可正是因爲如此,無法好好過好當下。不確定的未來像

原创 生活中的衝突可以用假設來解決。

梭羅曾說:如果我們時時忙着展現自己的知識,將和從一起成長所需的無知。        一味的展現自己的知識,只會讓自己深陷在我很博學的陷阱中而無法自拔,甚至容易對他人的反駁置之不理,自尊心作祟。害怕跌下神壇。        和隊友的相處中會有

原创 運動——精力管理之一

時間管理的基礎是精力管理,精力管理即調整我們的節律,包括:運動+飲食+睡眠+冥想。運動:推薦簡愛跑步法《像戀愛一樣跑步》裏面傳輸了一個理念:慢以致遠,這不光適用於生活,也適用於跑步,我們要將自己的心率降下來。戀愛跑步法的要訣:挺:擡頭挺胸;

原创 先有意義,再有條理!

清空大腦——將每一件事轉化成下一步行動——我+動詞+關鍵人+事情。——情境清單。3問:要不要做,做成什麼樣,下一步行動。項目清單:先有意義(刪選)快速記錄,+再有條理(規劃)事情是做不完的,一定要進行原則,進行分類才能夠讓事情更好的進行,完

原创 精力管理之跑步

運動——提升精力的方式之一關於運動,一定記得熱身,在熱身的時候要慢,在跑步的時候要稍微快一些,學會使用工具,幫助我們記錄,去做對比,同時也幫助我們把控心率。跑前記得喝點水,休息20分享左右,慢跑1公里。跑中:男女跑量不同,同時要選擇白天進行

原创 沒有反思的人生不值得過!

周檢視:週五/週日/週一做監視。查看日曆和清單(過去一週)+晨間日記+未來1-3周內容。查看清單-清空收藏夾-排上日程or放到未來某天。看看夢想版,反思自己。未雨綢繆!放眼未來!月檢視:翻看之前的記錄,加上上個月的生活+工作等。監視自己的目

原创 一生4提問

1.對一件事的提問(3問)我做不做這件事?做成什麼結果?什麼時候做?2.對一天的提問什麼事情重要緊急,什麼事情不重要不緊急等,記錄——3問——4D排程——執行3.對一生的提問a.我要做些什麼?b.我要的結果是什麼?c.我的角色職責是什麼d.

原创 目標,雜事,我如何管理

長期平衡有價值的目標纔是好目標。成功的人不一定幸福,幸福的人一定成功。和諧的目標:成長的目標,人際關係,有貢獻的目標。幫助他人!重複,刻意練習!磨練自己,形成自己的優勢和能力!創造客戶的需求。快樂+有意義+優勢(對他人有幫助)快樂:做手工,