原创 早安分享20210310——尋路教練合夥人之企業高管
尋路魔創第二種教練合夥人—企業高管我的一位好朋友——原摩根士丹利亞洲區高管，稅後幾百萬年薪，和她聊工作聽到的都是教練式的管理方式。面對七八百人，分散在亞洲多個地區的團隊，怎樣讓輕鬆高效的帶領？首先是企業的文化和機制做基礎，然後就是教練式的管
2021-10-05 08:20:28
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原创 早安分享20210309——兒童教育專家給我的啓發
企業家的誕生從生理胚胎，到精神胚胎，到商業心智胚胎。李程前幾天邀請一位兒童教育專家共同支持尋路服務的教育集團項目。專家爲200多學前教育工作者做了一場深度的培訓。在培訓中提到人的發展有“生理胚胎”的發育和“精神胚胎”的發育。爲什麼老師被稱爲
2021-10-05 08:20:28
原创 早安分享20210307——榜樣的個性化
這是一個榜樣個性化的年代！李程這是一個榜樣個性化的年代，因爲我們的基本生存越來越容易，對個性的追求大過對共性的需求，個性化成爲我們自認爲生存的意義和價值。個性化的榜樣對普世價值觀帶來了衝擊，這對任何一種文化都不例外。
2021-10-02 14:55:36
原创 早安分享20210308——尋路教練合夥人之創業家
尋路魔創第一種教練合夥人—創業家。創業家，缺少商業經驗、管理經驗和社會資源，最需要長期的陪伴和教練式的支持。創業家加入教練合夥人，通過顧問梳理項目建立發展規劃—降低創業風險；教練式管理的學習和練習推動項目發展—歷練創業能力；用誠信和付出在教
2021-10-02 14:55:36
原创 早安分享20210306——活出心智模式纔有語言技巧
換框不是一種語言技巧，而是一種心智模式。李程在NLP的語言方式裏有一種技巧叫"換框"。換框就是通過語言從新定義你的思考邏輯，從而創造新視角、形成新選擇。比如：我要顛覆這個行業！換框成爲：我要推動行業進步！很明顯，第一句話很有力量，但會引來衆
2021-08-28 22:10:06
原创 早安分享20210301——回到過去，迎接未來。
回到過去，支持那個孩子，釋放束縛，迎接新的未來。李程在IAGC生生不息的改變策略中，有一個常用的方法：當案主面對挑戰或阻礙而無能爲力時，教練會邀請案主放下具體的描述，進入對挑戰和阻礙的感受中。我們可以想像那一定是個艱難的感受，常常是：無力、
2021-08-24 07:53:01
原创 早安分享20210303——企業身份定位的實戰案例
探索者、發現者、引領者…若真實明確了自己企業的身份、角色，戰略方向自然也會清晰。李程2017年參與北大國發院一個項目的工作時，聽陳春花老師說過一個她的管理實戰案例：企業收購了一個上海的食品公司作爲母公司的研發基地。母公司希望上海公司做更多廣
2021-08-24 07:52:51
原创 早安分享20210228——玩具和夢想
多一份夢想就像孩子想多一個玩具。孩子獲得玩具的過程是和父母一起去計劃和努力爭取；還是孤立無援、被父母左右或與父母爭吵。當我們成年，這些印記都在影響着我們如何實現夢想。李程
2021-08-24 07:52:51
原创 早安分享20210304——多巴胺與內啡肽
多巴胺激發快樂感，多了會上癮；內啡肽抑制痛苦感，多了會麻木；兩者的平衡、協同纔會有更大價值。李程對一隻小白鼠操作失誤的實驗讓人類震驚：電針接入一隻小白鼠的大腦，因爲位置不準確，電針直接觸發了小白鼠多巴胺的分泌。小白鼠經過試探後開始瘋狂按壓電
2021-08-24 07:52:51
原创 早安分享20210302——閃閃發光的
閃閃發光的不只是夢想，更是活在不斷自我探索的道路上。李程《卓越元素解碼》第三模塊《醒覺領導力》國際授證課程二階段的三天課程結束了，100多位同學完成了線上學習，至少還有六十多位夥伴會來到三月份線下三天的導師輔導課。作爲迪爾茨老師中國助教團的
2021-08-24 07:52:51