原创 近期學習上的一點收穫

最近在看的書還是關於學習。掌握學習的能力,我認爲這是我想獲得個人成長的最重要的前提。閱讀是最主要的學習方式之一。怎樣能夠學以致用,是我學習的重要目標。一切的學習,都要以自己的需求出發,從自己身上找方法,解決自己的實際問題。以“自我”爲中心的

原创 被意外打亂的生活

【照顧家人】昨天下午先生一直不太舒服,可能是麻藥和鎮痛藥都消退了,比較難受。看到他不停地動來動去,不斷調整變換姿勢,自己又幫不上忙,有些着急。他因爲難受,晚上我問他的時候又不太想說話,昨天一晚沒睡着。✍對於照顧人,我確實不太有經驗,但是我也

原创 接力傳遞的溫暖

早上五點多醒。06:10起來,10分鐘快速喫完早餐6:50表哥開車送我去老家。開車之前舅舅塞了些現金,他說太遠了不能去看望先生,等他好一點跟他們視頻。07:30-12:00, 叔叔們爲了讓我能趕回南寧坐飛機回上海,和往年不一樣,大家分成了掃

原创 拆書營學習體會

奔着提高寫作水平的目的,報名了這一期的寫作訓練營,總體來說,課程質量還是挺不錯的,看得出老師們的精心準備。以前聽說過拆書,但是真正有進一步的認識,還是從訓練營的學習當中。拆書,就是把書裏的精華內容整理出來。拆書,不僅能增加閱讀量,還能提高閱

原创 讀書會:《高效能人士的七個習慣》

今日早起讀書會,大家一起討論和分享的是《高效能人士的七個習慣》其中三個習慣。以下是簡單總結的收穫和啓發:1、要事第一,從日常的生活小事中總結出一些原則。比如:*購物時可以遵循的原則:選定品牌,款式,風格,材質,價格等,減少購物時的猶豫和所花

原创 《個人成長書寫營》學習筆記

今天學習的是巨巨個人成長書寫營的第二課——用書寫帶動個人成長的二維體系。主要講個人成長的兩個緯度:時間管理和知識管理。【時間管理】我個人最初想學習時間管理,是因爲想提升工作效率。去年在時間管理這方面能夠有很大改善是因爲早起,也是受萌姐《贏•

原创 財務自由之路,遙不可及嗎?

有一天與同事喫飯,我問了她一個問題:“你說我們公司的老大們,年薪不止百萬,加上每年的股票分紅,早已實現財務自由了吧?爲什麼還那麼拼呢?” 同事回答:“可能他們現在追求的,更多的是一種成就感吧。” 我覺得有道理,但又轉念一想,也許我眼裏的財務

原创 巨巨書寫營第三課 - 全方位瞭解自己

我瞭解自己嗎?不是很瞭解。近兩年發現,從先生身上,看到了很多自己的不足。以前的我不太會反思,有好幾年的時間,好長一段時間,我常常想得太多,是陷在情緒裏面的想太多,也就是多愁善感,而不是理性思考,那對自身往好的方面改變,一點用處都沒有。反而讓

原创 《好好學習》拆書稿

說到學習,大家是不是有這樣的習慣:刷到對自己有所觸動的微信公衆號文章就想立即收藏,看到別人分享的好書就想迅速下單,聽到大V推薦的課程就想果斷報名……因爲總怕自己會錯失什麼。這是對知識的焦慮。在當今的知識大爆炸時代,在日益激烈的市場競爭中,在

原创 興趣和賺錢

大多數人不去做自己真正感興趣的事情,因爲他們缺錢,需要去做一份也許自己並不喜歡的工作維持生計,他們不知道如何從興趣中賺錢獲利。“整天工作的人是沒有時間賺錢的”。這句話每個人都應該花時間思考一下,認識你自己,弄清自己真正的興趣在哪裏,之後再想

原创 我第一次參加的讀書會

今天一早參加了一個線上讀書會,13人。這是我第一次參加讀書會,討論的書籍是《被討厭的勇氣》。因爲書本沒看完,昨天爲了儘快讀完,貪圖快,陷入了爲了讀書而讀書的陷阱裏,這一點做得不好,需要警惕。以前聽說過各種讀書會,領讀會,但是我沒有去了解過關

原创 如果閱讀實用型的書

實用性的書可分爲兩類:一是說明規則的,比如烹飪書;另一類是闡述形成規則的道理,比如政治鉅著。讀第一類以規則爲主的書時,要找尋的主旨是那些規則。而另一類實用性書中,主要談的是規則背後的原理,要找出這些規則應該如何應實際應用。要問自己兩個問題:

原创 《貧窮的本質》心得

貧窮的根源是思維上的狹隘,認知出現的偏差導致了行爲選擇的錯誤。歸根結底,還是思維方式的問題。盲目地選擇那些看起來更昂貴的東西,而不是選擇能夠給自己帶來基礎能量補給和營養價值的更便宜的食品。寧願把錢花在電視機,DVD等這些能滿足自己虛榮心,給

原创 思維管理之撕掉標籤

貼標籤,很簡單便捷,但有時候卻隱藏着巨大的盲區,遮擋我們的視線。貼標籤,有時候是爲了給自己找一個看似合情合理的藉口。比如主管給新員工貼了“不上進”的標籤,就像給自己找到了“所以我管不了他”的合理藉口。比如說自己抗壓性差,就可以爲自己不敢承擔

原创 “時間管理”小心得

最近看的是Kyle的《選擇自己》這本書,關於時間變現和個人成長。Kyle分享的時間管理知識和張萌萌姐書中講的類似,提倡用大塊的時間來做重要不緊急的事情,比如學習語言,修煉技能,寫書等,用於打磨自己的硬本領。也是IDP課程中講的,我們做重要不