原创 X離職引發的討論

  1月30日,X給Tan和人事總監發郵件說離職。人事總監給他打電話說好突然。過了一天,Tan回郵件說,good luck。  然後就是春節假期。待到8號上班,Tan就發郵件說交接內容。然後,開大會討論。  LY非常奇葩地來找我聊天,問X

原创 記錄每個人的態度~q

    跟Q總聊天,可以聽出來他也是支持W總監的人,我得記錄一下每個VP對每個總監的態度。方便以後判斷跟誰聊天聊哪些內容。    他問我NK爲什麼推遲了。我說因爲LF離職,W總監不能完全自己頂起來,就斷檔了幾個月。    他說那主要怪項目

原创 居然就化解了

  LY最近先跟工藝總監大吵了一架,又跟研發總監鬧了一場。最後她來找我,說見到他們心裏犯怵了,希望我幫忙。  可見,她不過一隻紙老虎。特別喜歡抨擊他人的人格,對人指指點點,自以爲是,其實什麼也不是。一隻紙老虎!  明白了這些可以知道,倒是坦

原创 我要永遠記得這件事!!!

我非常生氣!我非常生氣!我非常生氣!居然答應的升職加薪,沒有兌現,理由是他不小心忘記了。(1)最開始是領導自己許諾,年底升職。然後,現在說,他記得自己說,分兩次加薪,可以多加點錢。是他忘了,不該欺負老實人。(去年我就錯了,答應什麼兩次可以加

原创 青果領不適合我

  容易把視線放低到肚臍附近,適合個子高的女生。    最近買了兩套,居然都是青果領的西裝,都退貨了。

原创 與LY的衝突2

  不知道哪位神仙把我寫的20121012的資料發給了LY,她找我投訴,說我沒有把她的貢獻提現出來。我跟她說,這是1012寫的,2個月肯定發生了變化。她說不要狡辯了,你必須給我改好,讓我審閱。      這件事讓我鬱悶了兩天。今晚我聽了古

原创 不再嘮叨

  昨天因爲陸說的話,讓我心裏很不舒服,今天跟好幾個人嘮叨了。僅限於今天,到此爲止。  假如我離開了這裏,我還在意這些嗎?完全不在意,那這時候就假裝我離開了吧。假裝自己離開了幾天吧。

原创 2021-11-27 日記

今天週末,共青森林公園起牀:8:30  就寢:10點30天氣:晴朗  心情:愉快&思考任務清單今天最重要的三件事:(1)思考陸的做事風格對我有什麼啓發(2)補昨天會議紀要,總結本週工作(3)規劃下週工作,思考發展方向周目標·完成進度需要

原创 鬱悶的事一件

    今天和黃博,人事總監在談項目獎的時候,黃博問哪裏有分歧,我用筆指了指文件上某處,他說把筆拿開!有點兇狠的口氣,這件事讓我有點鬱悶。    他們怎麼想並不重要,是否在乎我,也不重要,因爲我也不在乎他們。  以後少說話,多幹活,人狠話

原创 show your work

    最近幾次高管會上,T博都在說,要找一個懂專業的項目經理來全程負責項目。    今天常Z姐也說,你要show your work,不能只有領導認可,大家都不瞭解你的實力。    這個表現實力可能確實是我需要學習的一個方面。

原创 不干涉但督促決策 211007

  註冊部說臨牀期間完成無菌模擬即可,且臨牀期間工藝變更不必徵求CDE的同意。在此意見下,我們決策了一個時間表。  今晚高管們一起喫飯,總經理問註冊官這些事情,註冊官居然說必須要做完無菌模擬。那麼註冊部的意見是怎麼出臺的?  總經理讓我把最

原创 影響力 20211006

  昨天跟大學同學帶娃聚會,跟她聊了半天,還是有收穫的。  她提到她最近看到的一本書,講一種新的公司制度,領導委以下屬信任,下屬有足夠的權力做任務,這種新的組織反而非常有活力,它激發了人們內心的成就感和責任感,反而把它當做自己的責任去發

原创 人生無捷徑 20211006

  人生終歸是靠自己來創造。  從小看各種愛情劇,女孩們都喜歡看霸道總裁,究其根本的心理需求是想被拯救,然後只要負責貌美如花,就可以躺贏。  或者看各種武俠劇,希望突然掉入某山洞,得到武功祕籍。  我還算是勤奮自勉的人,自省之後,內心深處

原创 F的故事(補)

  我也不知道這是不是收尾了,故事是不是就此結束了。  後來F說,他無意冒犯乙部門副總裁,只是因爲一起衝動,被情緒推着走了。  但是事已至此,覆水難收。甲部門副總裁是個喜歡獨斷專行的人,乙部門副總裁來的時候已經得罪了他,他對於F發郵件痛批

原创 F的故事(中)

  應該提一下,F跟乙部門的S副總裁彙報工作以來,哭了三次。每一次哭,每次原因都不一樣。    第一次哭,是她覺得委屈,自打項目開始,經歷種種艱辛,只有她來扛,甲部門的負責人和總監都沒有管她。這時候起碼F和S還是一條心。每次面對甲部門郵件來