原创 目標順序法[07]:目標挫折期不可避免 關鍵是接受這個認知

“素心,立完目標後,我常常是興奮地幹兩週就蔫了,是不是就是我不行呀?”小白詢問。小白是一名目標管理愛好者,身爲銷售經理的他,爲目標難以達成而苦惱,前來諮詢。在目標高揚期,他才定下了“3個月200萬的銷售業績”目標。“你贊同人人都會經歷挫折嗎

原创 目標順序法[01]:調整達成順序,成爲3%的目標達成er

“素心,今年已經過去了1/3,我感覺今年1月的季度目標還沒推進,完成很困難,怎麼辦?”小白詢問。小白喜歡定目標,包括年目標、季度目標和月目標等,她感覺更有方向感,但目標卻常常沒達成,爲此她非常苦惱。“目標無法達成,就是情理之中。目標也不是行

原创 目標順序法[03]:實現目標太難?不妨調整這個順序

“素心,我常跟下屬說要爲公司願景使命創造績效,感覺他們聽了不行動,這種激勵沒有效果,爲什麼呢?”老王詢問。老王是一家互聯網公司創始人,常常爲激勵90後員工而發愁。聽過馬雲的勵志演講,學他似乎也沒效果。“使命是要從做事中才會最終體驗到。有沒有

原创 目標順序法[06]:目標高揚期,做“白日夢”很重要

“素心,我發現剛定目標時特別興奮,幹勁十足,在神奇對照表中的目標高揚期填寫要注意什麼?”小白詢問。小白是一名目標管理愛好者,身爲銷售經理的他,爲目標難以達成而苦惱,前來諮詢。“你一般定的是什麼目標?”“最近,我定下了3個月完成200萬銷售業

原创 內在動機[27]:如何獲得真正的自由?

“素心,自主跟責任矛盾嗎?當我想到要爲一個項目負責時,我就感到巨大壓力,認爲必須成功,不自由,似乎不能自主了。”小白詢問。小白是一名剛入職兩年的工程師,最近領導交給她一個項目獨立負責,但她首先想到的是巨大的壓力,心裏不安,前來諮詢。“似乎你

原创 內在動機[29]:如何自由地承擔責任?

“素心,領導長期打壓我,總是給我完不成的任務,讓我感覺自己受挫沒有價值,同事又排擠我,但想到這是鐵飯碗穩定,不想動,怎麼辦呢?”小白詢問。剛進入事業單位一年的小白感覺領導打壓,同事排擠,自己在單位沒有成就感,前來諮詢。“那如果排除現實因素,

原创 好好思考[18]:掌握四類學科思維方式 培養全局理解力

“素心,我要培養全局性理解力,要拓展思維的廣度,加深思維的深度,但現在學科這麼多,哪些學科是重要的呢?”小白詢問。“我們可以先學習一些基礎學科,它們對於理解大多數問題是必備的。”@素心人生設計:在《好好思考》一書中列出了四類學科是我們應該掌

原创 堅持理財習慣,讓錢來找我

兩週時間,賽美老師的“財富升級營”收官了,學完了全部課程,也有了一個“記賬”習慣,還對自己的財務做了一番年終盤點,我感覺自己來值得了!01 重塑信念,讓自己離錢更近要理財,首先要愛財,要樂於談錢。梳理我過往的金錢故事,從小的家庭教育讓我總是

原创 好好思考[14]:如何舉一反三,迭代思維模型?

“素心,只是記住一個思維模型,但是還不會運用,怎麼辦呢?”小白詢問。“這可能就是因爲你還沒能舉一反三。”@素心人生設計:舉一反三,簡單來說就是爲了掌握一個思維模型,我們要把它至少變換三個不同的場景來運用。《好好思考》提到了用一個方法可以解決

原创 好好思考[7]:關鍵詞法 不讀全書掌握整體邏輯

“素心,通過不讀書法,我能夠找到書中的一個個思維模型,但如何分析一本書的整體邏輯呢?”小白好奇地問。“這就是關鍵詞法!比如你談到在彙報時常常發現自己邏輯不強,只看到一個點,關鍵詞法訓練也能幫助你解決這樣的問題。”@素心人生設計:關鍵詞法,就

原创 好好思考[13]:三方法多維記憶 有效提升記憶力

“素心,我發現我能提煉思維模型,但卻記不住,所以可以應用的場合也會忘記用,怎麼辦呢?”小白詢問。“這就需要一了!”@素心人生設計:這就需要使用超一流方法中的第2步:一。即是“記得牢”,從多個維度複習一個思維模型,理解深,把一個思維模型用在多

原创 好好思考[8]:讀書時如何知人論世,掌握思想脈絡?

“素心,我發現我運用巴菲特的只聚焦重點的思維模型推掉了很多應酬,但我發現客戶渠道也少了很多,是用錯了嗎?”小白詢問。“所有的思維模型都會有適用條件和邊界,我們還需要知人論世。”“什麼是知人論世?”@素心人生設計:知人論世是第三種蒐集思維模型

原创 好好思考[9]:巧讀書 點面體遞進掌握思維模型

“素心,通過讀書就能掌握思維模型,太酷了!我在何時用什麼讀書法來掌握思維模型呢?”小白詢問。“恭喜你,終於明白不同的原理都有適用條件了,很棒!”@素心人生設計:我們可以採用不同的讀書方法積累思維模型,從點、面、體三個層面逐層遞進。當我們遇到

原创 好好思考[12]:巧用超級人脈 放大你的努力效果

“素心,現在都說好人脈成就自己,但我一天參加這麼多應酬,感覺對自己也沒提升,這是爲什麼呢?”小白詢問。“你一般應酬時做點什麼?”“喫喫喝喝,好像就聊點家長裏短……有些人見過一面就忘記了。”“那你能和他們交換的價值是什麼?”@素心人生設計:超

原创 好好思考[10]:巧用會議記錄 學習思維模型

傅盛據說是當時唯一能和周鴻禕對話的人,他是如何做到的?我們能“複製”傅盛的成長嗎?“素心,我們在工作中可以怎麼積累思維模型?總不能利用工作時間讀書吧?”小白詢問。“你有做會議記錄的習慣嗎?”“有,但一般會後就收起來不看它了。”@素心人生設計