原创 乾貨||如何規劃自己的職業？（下）
我在2天前的文章向大家介紹了職業規劃四個關鍵要素中的自我認知和職業定位。今天來跟大家聊聊工作選擇以及職業規劃應該以什麼樣的心態。3、工作選擇結合自己在人才市場的優劣勢，通過分析行業宏觀環境及生命週期、公司競爭優勢、所處專業領域的供求關係，鎖
2021-09-10 16:48:58
原创 乾貨||如何規劃自己的職業？（上）
前幾天寫了一篇文章《自我認知是職業規劃的起點》。之後便收到朋友們反饋，表示對職業規劃這件事沒什麼頭緒，想知道我們到底要如何規劃自己的職業。其實，很多時候我們對一件事沒有頭緒是因爲身陷某個細節，不能站在一個全局的高度客觀且體系化考慮這件事。那
2021-09-10 16:48:58
原创 問答||想辭職了怎麼辦？
提問者：體制內工作者小A：嗨，我其實想辭職，雖然聽了你的離職那篇還是挺想辭職。我在省水利廳工作，段某某：如果身體已經不太允許了，就辭職。沒關係的，因爲人生太多可能了。只是你要考慮清楚，如果你之後工作不如人意，或者又遇到這樣的，你能不能承擔後
2021-09-04 22:51:02
原创 話題||不想上班怎麼辦？
那就辭職，過段時間說不定就想上班了。談這個問題之前，我們需要知道，到底是不想在當前的公司上班，還是對上班這件事失去動力了。如果是不想在當前公司上班，那就要問問自己爲什麼了。如果我們暫時沒有辦法解決問題，那就換份工作好了。不要因爲公司不滿足咱
2021-09-04 22:50:52
原创 乾貨||關於終身學習的幾點思考
之前看過一篇文章，文中提及學習分爲跟人學、跟事學和跟書學三個階段。對此，我十分認同。我的學習史今年是我研究生畢業的第九年，也是我擔任部門總監的第五年。不長不短的9年時光裏，我正好經歷了這三個階段。畢業1-2年，我在諮詢公司從事管理諮詢的工作
2021-08-29 18:07:14
原创 寫完100篇職場案例後我有話想說 爲什麼寫職場案例 爲什麼要開始做知識分享
爲什麼寫職場案例01 初衷起初我寫職場案例，只是想記錄自己的日常工作，以及當下我是如何思考並完成這些工作的，尤其是遇到問題和衝突是如何解決的。02 社會現狀後來，發現太多人正在面臨各種各樣的職場困惑。而這個時候，人們總是希望可以找到一些“高
2021-08-24 09:01:26
原创 爲什麼大家認爲做不到的事，Ta卻做成了？
上週，部門小A剛發了價值觀評測的郵件，便收到很多部門總監的諮詢。小A不理解，寫的很清楚的郵件爲什麼大家還有那麼多疑惑。於是，我找她圍繞着“如何落地”深聊了20分鐘。做成一件事必須要滿足3個條件，一是這件事確實有做的必要性；二是做這件事的方案
2021-07-21 09:36:04
原创 自信，不因他人的態度而自我懷疑或感覺不適
上週四，我們舉行了第一場領導力培訓，改以往授課式單向輸出模式爲授課式與案例研討相結合的模式，得到參訓人員很高評價。那天上午，我刪掉了小A準備的課堂討論案例，重新整理了3個發生在公司的真實案例供大家分析交流。其中，因寧向東老師在談論能力型領導
2021-07-19 22:56:24
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原创 你真正讀懂一本書了嗎？
上週五，又到了兩週一場的內部培訓，這次由小A爲大家分享《高效能人士的七個習慣》。 按照慣例分享結束後，會有一個“暢所欲言”的環節，小夥伴會針對本次培訓發表自己的感受，可以是建議、也可以是收穫。有人指出四象限分類法則對工作很有效，也有人建議主
2021-07-19 22:56:24
原创 有時候妥協是一種信念堅定的智慧
近日，一位資深的HRD找我幫其推薦工作。關於上份工作的辭職理由，他表示公司業務轉型，過程中存在很大管理風險，身爲人力負責人多次向上溝通無果，只能選擇離開。這樣的案例在HR圈並不罕見。還記得，疫情期間雲南一家知名企業CEO與HRD互懟文章先後
2021-07-18 15:13:12
原创 我把下屬提交的東西重新寫了一遍
昨天，我們舉行了本年度培訓2.0版本的第一期。開課前，我讓部門小A把準備用於課堂討論的案例發來看看，然後我刪掉重寫了。本期培訓得到同事們廣泛稱讚，大家尤其對案例環節頗有好評。那麼，回過頭來談談我當時爲什麼刪掉了小A整理的案例。首先，她把案例
2021-07-17 11:38:41
原创 我們被客戶追得焦頭爛額，有些人卻在午休
昨天上午，跟業務部門同事小A一起外出，1小時車程不停有客戶來電。其中，有一通電話是客戶正在門店等着處理問題。我見小A給到公司總部某支撐部門的小B電話，讓對方趕緊處理，但1小時過去後依然沒有動靜。只見小A又致電過去詢問具體的處理情況，我聽見他
2021-07-16 10:18:22
原创 我們花了多少時間在沒有意義的執念上
昨天，朋友跟她的前任領導之間有些誤會，內心非常感恩且多次發信息給對方都沒有得到迴應。她問我要不要去對方公司約她喫飯或送點禮物。無獨有偶，前幾天我另一個朋友告訴我他開了一個部門總監，然後對方指責他靠踩人上位，沒過幾天他就夢見這個下屬盜取他資料
2021-07-15 09:51:19
原创 如果只能擁有一種能力，那我希望是講好故事的能力
昨天，部門小A提交了培訓升級方案宣貫PPT，這是她修改的第三個版本。不過，我還是根據PPT中的素材做了調整。記得她給我提交的第一個版本，側重於講升級後的培訓課程有哪些，講師背景如何等。我便問她：“本次宣貫的目的是什麼呢？”她告訴我：“想讓大
2021-07-15 09:51:19
原创 揭祕爲什麼那麼多人很愛我
有時候，我的無意之舉卻給別人留下了深刻的印象，而這種“加分印象”往往爲後續的工作開展奠定了良好的基礎。前幾日，與在券商負責品牌工作的閨蜜聊天，她說我們的革命友誼開始於五年前出差住同一個房間那晚。當時我發現她把紙巾墊在馬桶上，我就順便用捲紙把
2021-07-14 11:24:54