原创 平衡就是讓周圍的普通人蔘與

精分,治心治胃腸治三焦治肝。痰多。一方面優秀,可能整體優秀。根據場景需要定功能利弊。清晰判斷各方的利益,讓各方參與。就是日常周圍的普通人說說要求看法,對日常存在的狀態表態。即讓受益者受益者的各方。受害者受害者的各方。無關者都參與進來,講一下

原创 因需要而產生而聯結

人的活動社會的活動,說到底還是人的需要問題,是身心與外界的和諧。世界的和諧實際上是身心的和諧自洽。企業管理說到底就是處理親密關係。詩歌美學反映的也是身心的活動運動。上癮的條件,明確的目標,具體的成長做成路徑,別人可以複製成功,可獲得的力量,

原创 區別領導和部下利益點。經典

領導和部下的利益點做事方式認知等可能對同一事物也不同。A要打贏,B要考慮成本收益,全球需求還是部分需求。大家的想法才重要。做事要理想主義,更要利益共同體。爭奪精神道德制高點。以前以爲經典就是爲大衆認可流行的東西。而實際上歷史上的經典是產生了

原创 世界需要聯結辨識度和表現力

人生看兩樣基本東西進行選擇,喜歡還是恐懼。這兩樣最真實。說話時你是選擇了喜歡還是恐懼,決定了你的行動力。世界因爲需要而產生而聯結而有辨識度。表現力。是留世的符號持續改進,小步進步。降成本。知識就是力量。它實際上指明瞭力量來源的具體途徑之一。

原创 思考。感受模式

思考,會幹,處理關係。學習知識的目的是解決問題,達到需要的目標。看相似行業怎麼解決問題的,學習它。把壓力寫下來畫出來說出來,就是把壓力從腦中扔出去,就會放鬆。思考需要或問題是什麼,在哪裏,存在形式,怎麼去除或得到,途徑是什麼,手段是什麼,形

原创 錨定即馴人

錨定,與美好事物聯繫起來,實際上就是巴甫洛夫馴狗用的一樣的原則方法。即條件反射。只不過巴甫洛夫是馴狗,你是馴人。營銷培養習慣教育都一樣。用食物喜好等來吸引人引起條件反射。只是其他行業做法的不同說法。隱藏了其本質。

原创 自己進步第一位

永遠首先保持自己進步,其次纔是他人公司,在自己和公司間尋找平衡匹配。挫折危險爭鬥做事的原理一樣,保持冷靜思考,不失控。做你要扮演的人,就要象真的一樣處理。個性化具體化。良好的關係的前提是你在乎關心對方。大自然賜給我們的是知識的種子,而不是現

原创 行業互通,因人是操作者是聯結者

只有種下愛,才能收穫愛。在地上的視角不如在天上看的清楚全面。遇到拳頭,扭頭躲開。轉彎或迴避。遇到責罵也同理。瞭解懂得對方。可以用各種東西手段表示安扶。遇事繞過去利用他忽略他。旁觀者,俯視者,親歷者,三者身份能轉換。遇麻煩,其實反映的是對方的

原创 引人深思的書

幹法稻盛和夫高效行動力金川顯教運動基因情緒的價值觸動人心的柔話術引導對方行動,對人愛。羅振宇的啓發高效領導力秒懂√傳達力一念之轉

原创 不確定的世界

好事在思想中打折,在行動中翻倍。文武兼備,既有文明的一面,也有野蠻的一面。才能成事。糾正一個行爲,不是打斷重新開始新動作,而是順着原來的動作加入一個新目標新行爲。順便做某事。誰吸引了注意力,擁有信息,誰就有決策權,誰就有財富。引人注意。因爲

原创 聯結翻譯

改變只需給人臺階,跨出第一步,以後就會水到渠成。大目標拆小。不熟悉知識技能的和熟悉的感覺技能人信仰喜歡的東西聯繫起來,就是認知的過程。就是聯結翻譯過程。產出大的東西更有價值。是保值的財富。混亂空虛是社會的常態。

原创 缺少才需要補,纔會鬧和爭取

批評溝通的內核是鼓勵。教育的內核是獨立體驗思考行動。讓別人體驗到美好,給人美好,說出感覺,引導需求明晰化。交往中誰感覺不舒服誰有病,沒病會感受不到那個點。沒病的人淡泊寬容愛人。不挑別人的毛病和錯誤。思想上行爲上的限制少。遇事感覺到不舒服的人

原创 人是世界主體,跳出框架

感覺比腦子判斷準確。感覺纔對。身體更智慧。建設性指象導航儀一樣,錯過了,再找一條。教練就是幫別人找出柺杖。讓別人能行動。做事業就是處理人與人的關係,教送給人行動的柺杖和感受到關愛。被滿足。教育說到底就是教會人用腦用嘴眼耳用手腳去感受去創造去

原创 核心品質

交流雙方接收到的信息點是相同的嗎?表達。需要的做出樣子。教育孩子的祕訣。言傳身教。過多幹涉會超限超載,缺少自律練習機會,不成長。心理缺失的人往往過度索愛,缺主動付出。行爲表現有問題。需要告訴對方自己需要什麼,不選擇對抗而是合作。控制,界限。

原创 需要的匹配對接是世界的終極問題

交流雙方接收到的信息點是相同的嗎?表達。需要的。需要匹配對接問題是世界的終極問題之一,跨界借力處理問題創造的重要手段之一。生氣,是因爲你對我不好。問題的反面即解決方法,即應該做的。生氣是因爲表達方式錯誤。核心品質,遇事不是想辦法解決,去改變