簡述
面試的重要性
面試的重要性
面試的原則
電話面試原則
F2F面試原則
如何定位侯選人是否適用
一、深刻理解工作特徵和對人才的要求
熟悉招聘崗位的工作內容，組織關係，工作難點，需要的資源和支持。
瞭解該崗位人員必須的技能、知識、經驗、背景資源等等， 除了必須的條件外，具有什麼個性特徵的人更適合做好這份工作？爲了更好地把握崗位特徵與人才的契合，可對照分析以前從事該崗位人員的特徵：什麼樣的人曾經在此崗位上做得很優秀？什麼樣的人曾經使人失望？
二、具備招聘崗位所需的專業技術能力
本身具備該崗位所需的主要技能，以便和應聘者進行專業方面的深入交流。如果自身在某具體領域不夠，可邀請資深同事參與。
三、對於高級人員的面試事先必須準備幾道綜合題
如對於：PM、架構師、高級開發/TL這樣的角色的面試在面試前面試官需要花上一點時間準備幾道有針對性的、有意義的綜合素質題來對其進行考覈。
面試的誤區
面試中的重要問題（非技術）
（1）工作時間是否存在空白段
面試官要問應聘者，在"空白段"時間裏幹什麼去了？是"充電"，還是休息。從這個"空白時間段"可以反映出應聘者的求職心態，是迫切要求上崗，還是帶着無所爲的心態。
（2）爲什麼頻繁跳槽
在一個公司工作一年，應該算是"初級階段"，這一年時間，公司花了成本培訓你，鍛練你，而你剛熟悉了業務，卻要遠走高飛，用意何在？對此，一定要問出個一五一十，切忌含糊其辭。
（3）追問離職的真正原因
離職的原因很多，但實踐表明，許多求職者不願說出離職的真正原因，往往以"謀求個人發展"或"身體不適"等原因搪塞。
此時，一定刨根問底：你如何規劃你的職業生涯？身體怎麼不舒服？是不是不適應公司的文化？是不是與領導吵架了？等等。總之，面試官要想方設法問出求職者的真正離職原因。因爲，這個問題可以或多或少地反映出應聘者的性格特徵。
（4）最近獲得哪些新技能
什麼叫文盲？用現代的觀點看，不學新知識就是文盲。80年代的大學生，如果沒有與時俱進，應該算是新一代"文盲"了。爲此，你可以這樣提問："您最近看什麼書？"，"您最喜歡看的電視欄目是什麼？"，"最近您獲得什麼新技能？"等等，從中可以反映出應聘者的學習力。
面試中的重要問題（技術）
（1）語言基礎、數據結構，越是基礎的題目越是能夠知道一個侯選人的水平
（2） 設計模式
（3） 框架問題，對於前來面試者熟悉的框架抓住一點刨根問底
（4） JS問題，這塊一定要問，優秀的程序員是不應該懼怕前臺的JAVASCRIPT的
（5） 綜合問題，可以選一道面試官曾經親歷過的複雜的問題，考考侯選人是如何去思考的
（6） 數據庫問題主要集中在where having的區別，內連外連的區別，考一套統計SQL語句如：統計函數AVG、SUM 混雜着GROUP BY條件的，可以要求面試人員不寫出全過程，但是關鍵的思路和關鍵字要寫對