http://blog.csdn.net/huangxinfeng/article/details/5617815
昨日跟同事坐在一起吃饭，聊起软件开发人员在开发效率等方面的话题，颇有感触。软件开发行业，并不是一个轻松的行业。因为发展得太快，技术更新得太快，要学习要掌握并将其应用到实际的开发工作当中的东西太多。对此，笔者时常不敢有丝毫的松懈，生怕自己不学习、不领会、不实践，将赶不上行业的脚步。
诚然，活到老、学到老，这句话对软件从业人员来说，是再恰当不过了。但学习追随只是其中的一方面，我们更看重的是在有限的时间内开发出有价值的产品出来。这就离不开软件开发效率的提升了。或许，软件开发效率的提升会牵扯到方方面面，但笔者认为开发人员应该首当其冲。俗话说，事在人为。开发人员怎么想、如何做，很大程度上决定着开发效率的最终效果。拿个很简单的例子来说，我很欣赏我的那位同事，在C++开发方面积累了不少经验，更为重要的是他编写程序的效率非常地高，一个程序可能对别人需要大概三到四天才能完成，对他可能一天甚至更短即可做得很好。这除了他个人的能力之外，我想跟其良好的开发习惯不无关系。在跟其一起做事的过程中，笔者慢慢地体会到，在完成一个大的程序时，他首先会确定该程序中的关键技术点，并评估这些关键技术点的实现难度及所需时间，然后会将这些技术点分层次实现，且每一个关键技术点实现之后都可以单独地使用，即在软件的重用性方面很高，后面要做的工作，就是将这些细小的散装零部件组装起来。类似这样的松耦合方式，大大降低了软件的出错机率，无形中提高了开发效率，提升了可维护性，并由此降低了软件开发的风险。
笔者发现，同事所养成的诸如上述的良好开发习惯，着实很值得笔者去学习、去领悟、去实践。或许，通常开发应用或业务软件，风险相对较小，因为已经有很多很好的东西值得借鉴，甚至有些可以直接拿过来使用。但是，当涉及到一些技术门槛较高的软件开发时，抓关键技术点，并突破这些技术点，就显得非常重要了。在软件开发领域，类似项目推倒重来的事情常有发生，这其中除了项目所处的环境、人员、资源等方面的因素之外，无法在有限的时间内突破技术难点也是一个非常重要的因素。
软件评估，对软件项目中关键技术难点的评估，颇显重要。对于一名软件开发人员而言，在编写代码之处，想法设法地突破技术难点是职责所在。当然，这并不是一成不变的。或许，有些技术难题并非我们想象的那样简单，多换个角度思考方能求得解决之道，而不能在一棵树上吊死。
以上仅仅是个人愚见，笔者认为养成良好的开发习惯，抓关键技术点，分而治之，必定对软件开发效率的提升大有裨益。