8月23日上午，2011中國互聯網大會在北京召開，馬化騰、李開復、丁磊、曹國偉亮相“十年領袖對話”開放式論壇，與主持人王利芬(微博 )現場互動。
對於互聯網十年，馬化騰認爲過去的十年是“一個變化和發展最快的十年”，“最關鍵的一個字，就是‘變’，而且這個變化永遠是我們計劃追不上的。”丁磊認爲這十年“感覺最深刻的是一切皆有可能”，李開復認爲“過去十年讓我們學到最多的就是在正確的時候做正確的事情”，曹國偉稱做互聯網“時機非常重要”。
馬化騰表示，騰訊“不會直接做手機，但是我們會提供手機上的服務，所以我們跟各個手機製造商都是一個合作關係，這個不會變。”
曹國偉表示，新浪“一定會在移動互聯網裏面希望有所作爲，或者說我們在電子商務這一塊的話，會有所介入。”曹國偉稱，將電子商務和移動互聯網都看成一個生態體系，但介入所有產業鏈，或者軟件硬件都通吃，是不可能的。在移動互聯網上面，曹國偉表示，現在沒有計劃介入手機的業務，更多希望能夠在手機上爲用戶提供增值服務。
丁磊認爲，行業不分貴賤，做互聯網的也不要把自己標榜得多麼高尚，只要“可以讓我們城市的生活變得更加美好”的事情，就值得考慮去做。
李開復稱，創新工場已經投了34個項目，其中面臨A輪融資的大約80%都成功地拿到中國頂級VC的投資，9-10個項目已基本獲得A輪融資，平均規模3000到4000萬美金，這些產品和公司大概是發展了一年到一年半左右。
以下爲文字實錄：
王利芬：大家早上好，接下來請我們的幾位嘉賓，馬化騰、李開復、丁磊、曹國偉上臺來，請大家掌聲歡迎。今天的對話議程由這三部分來完成，第一個就是由他們每個人回答一個問題。第二部分由他們中間相互互評，本來李彥宏 先生是在的，我走上臺的這一剎那不知道爲什麼沒有出席，其實我對他的問題也準備好了。第三部分我們向在場的觀衆朋友和專家來開放問題，然後就結束我們今天的對話。
我們現在介紹就不必了，因爲他們幾位大家都耳熟能詳，而且是互聯網的絕對有影響的人物。中國的互聯網十年了，我想每一位總結一下互聯網這十年發展過程裏面，根據你們做公司和做互聯網的體驗，總結幾條我們可以爲廣泛的互聯網用戶或者創業者能夠用的一些經驗，最好是非常實用的，這是十年智慧的一個結晶。
IT大佬點評互聯網十年
李開復：我覺得中國過去十年讓我們學到最多的就是在正確的時候做正確的事情，其實在座的幾位都是今天中國最頂尖的互聯網的創業者，他們的成功，我覺得一方面是來自他們個人的眼光和領導的魅力，另外一方面就是在正確的時間做正確的事情，新浪如果早做三年，晚做三年，騰訊如果早做三年，晚做三年，可能不見得會有今天巨大的成功，因爲互聯網它的發展是快速而且巨大的，我覺得今天是創業的非常好的良機，因爲電子商務已經崛起，移動互聯網即將崛起，下面還有云計算，今天是創業的好時機，希望更多創業者能夠把握良好的時機，在這個正確的時候做正確的事情。
丁磊：互聯網十年感覺最深刻的是一切皆有可能，不在於誰做得早，做得晚，顛覆者大有人在，谷歌不是第一個做搜索引擎的，但是它卻基本上壟斷了全球各種語言的搜索引擎的市場。蘋果以前也不是一個做手機的公司，但是它讓一個做了將近二十年手機的諾基亞活得非常痛苦。所以我覺得互聯網一切皆有可能，但是關鍵是創新非常重要。
曹國偉：剛纔開復講的時機，我覺得時機非常重要，其實我們每一個做產品的，每一個做公司的人都知道，其實符合市場的需求，另外一個在一個適當的時機，能夠抓住機遇，這可能是一個公司成功最最重要的一個要素。
另外一個，從十年互聯網的角度來說，創新剛纔已經講到，另外一個非常重要的，就是不管你做什麼樣的東西，要按照用戶的需求出發，不斷地發展自己的業務，不單單是看我們資本的需求，這是非常重要的。
第三點，就是前瞻性的問題，因爲互聯網的變化非常快，技術、產品，它的替代性的變化非常快，所以作爲一個想持續發展的公司來說，必須有前瞻性，必須在前期能夠把握互聯網發展的方向，並找準時機，做出非常及時的一個投入。
馬化騰：中國互聯網大概是15年時間，最後的這十年實際上是一個變化和發展最快的十年，從我們的感受來看，我們感覺到最關鍵的一個字，就是“變”，而且這個變化永遠是我們計劃追不上的。所以有很多的感悟，在這個過程中，一定要去做變革，不斷地去挑戰自己，而且這個行業我能感覺到是越來越百花齊放，越來越多新生的力量不斷地涌現，我覺得未來的十年和過去的十年，一個很明顯的變化，就是越來越產業鏈的力量會不斷地涌現，會大大地改變過去這十年，因爲今天坐在這裏的，可能還是十年前創業的公司，我相信未來會有更多的新的公司會出現在互聯網業界裏面。
王利芬對話馬化騰：騰訊會不會做“雲手機”？
馬化騰（騰訊科技攝）
王利芬：您剛纔講了，現在坐在臺上的都是十年創業的大公司，然後未來的十年您覺得一定會出現一些新的公司成爲大公司。作爲像您這樣的大公司，如果能夠繼續成爲大公司，您最關心的是一些什麼樣的要素呢？現在你腦袋裏面比較頭疼的事情是什麼？
馬化騰：我覺得可能有幾個特徵吧，第一個就是互聯網已經滲透到很多傳統行業，包括傳統媒體，電子商務，甚至過去覺得和互聯網沒有關係的傳統產業，可以產生出很多垂直的行業和互聯網結合的新機會。尤其這兩年，我們看到越來越多非常有實力的公司，其實在過去我們根本沒有想象這個領域能夠增長這麼快，包括電子商務很多新的領域，包括很多媒體，甚至影視跟娛樂結合等等，這些方面都大有機會。對於現在很多老牌的互聯網公司來說，一定要看清楚潮流趨勢，一定要認清楚自己是哪些能做的，哪些不能做的，把自己的平臺開放出來，我覺得這是一個最好的方向。
王利芬：對於騰訊這樣的公司，您覺得哪些能做，哪些不能做的？
馬化騰：非常多，現在最大的一塊就是網遊，我們差不多有六七成的收入都是和合作伙伴共同做的，我們只是提供一個平臺。包括電子商務，我們也意識到很多的買家賣家，還包括很多商品源頭，這個都不是互聯網公司能夠控制得住的，一定要和這個產業鏈的各家合作伙伴一起做。還有包括很多娛樂、影視這些公司，因爲他們擁有的內容的源頭，他就有生存的空間，互聯網要和他們合作去做。
王利芬：像騰訊這樣的公司會不會進入雲手機這樣的行業？
馬化騰：實際上我們跟業界的發展方向不一樣，我們不會直接做手機，但是我們會提供手機上的服務，所以我們跟各個手機製造商都是一個合作關係，這個不會變。
王利芬：您能夠遠距離地點評一下雷軍 (微博 )的小米手機嗎？
馬化騰：因爲雷軍是我們投資金山的董事長，我跟他是多年好朋友，我也讚賞他創業的激情，包括他離開金山跟我打招呼，我當時覺得很可惜，因爲堅持到上市那麼久，爲什麼就離開了？他說我應該祝福他找到了另外一片天空，現在我們看到他的天使投資非常成功。我們在很多方面有合作，這也反映了互聯網業態競合的關係，競爭不是你死我活的競爭，更多是惺惺相惜的競爭，目的都是爲了讓用戶有更好的體驗。所以說他勇於去做手機，甚至進入到硬件這個行業，我是非常敬佩的。因爲的確，手機市場是非常大的，我相信明年可能會看到這個趨勢，已經超過一半的流量和使用時間是從移動終端上產生的，這裏面會有很大的空間，包括他針對發燒友做一個配置很高的手機，我覺得這個空間是有的。但是他也並不指望說要靠這個來打敗蘋果，市場份額要拿到百分之二三十，這並不是他的主要目的，關鍵是他能做出一個好的產品，即使是有幾十萬，幾百萬的粉絲喜歡用，這都是很好的。未來如果他做得很好，我們也是有合作空間的，謝謝。
王利芬對話曹國偉：新浪微博會涉足電商嗎？
曹國偉（騰訊科技攝）
王利芬：其實這一輪提問是特別希望幾位公司領導人能夠看一下下一年互聯網的機會在什麼地方，接下來到曹國偉這兒，新浪微博，我也是其中的一個用戶，大家很想問，你們這個平臺究竟怎麼樣處理，你們也要做電商嗎？你們也要做手機嗎？或者說你們還有哪些計劃想做的，告訴大家，要不然大家把你們當成平臺的時候，心裏總是會有一些惦記，說我一做了，新浪就把我們吃了。
曹國偉：這可能是一個誤解吧，實際上我覺得可能在座的很多人都有一個共識，未來十年的話，一個是無線互聯網的一個機會，移動互聯網將成爲主流的東西，很多人都會通過移動終端來上網。另外，在中國這樣一個市場裏面，電子商務將成爲整個互聯網市場的驅動力，不管是電子商務本身，它帶來的交易，或者說支付，或者說是我們所說的它帶來的營銷的需求，都可能是中國互聯網，整個行業在未來十年的一個驅動力所在。
那麼在這樣一個背景下面，我們一定會在移動互聯網裏面希望有所作爲，或者說我們在電子商務這一塊會有所介入。未來我們更多的是在看不管是電子商務也好，移動互聯網也好，我們都把它看成一個生態體系，關鍵是我們自己在這裏面扮演什麼角色的問題，我們不可能說我們介入電子商務，我們希望能夠在所有的產業鏈裏面都去介入，或者我們介入移動互聯網的話，我們把軟件硬件都通吃，這幾乎是不可能的，我相信很少有公司能夠做到這一點。所以我們會有自己的切入點，或者有自己的定位，在這樣一個產業鏈裏面。包括電子商務的話，我們現在更多是定位在營銷上面，希望我們在營銷上獲取我們的一些利益所在。在移動互聯網上面，我跟馬化騰也一樣，我們現在沒有計劃介入手機的業務，我們更多希望能夠在手機上爲我們的用戶提供增值服務，或者說一些有用的應用等等。
王利芬：您對關於進入手機的態度是“不會”，非常地清晰，也很斬釘截鐵。電子商務呢，會不會也會用“不會這樣”非常肯定的語氣來回答？
曹國偉：我們沒有一個計劃要介入一個全面性的電子商務平臺，或者交易這樣一個計劃，我想在未來相當長的時間都不會有這樣的考慮，這是比較肯定的。但是是不是在一些不太需要物流，或者說在一些物流上非常簡單的特定領域裏面，這個有可能。
王利芬：您指的特定的領域是什麼？
曹國偉：比如說一些我們講不需要物流的虛擬產品，或者說一些高端的，非常有針對性的一些產品的銷售，這是有可能的。但是我覺得不是我們考慮的一個重點。
王利芬：在網絡上營銷的杜子健曾經說過，希望曹國偉把他的新浪微博在裏面把他扮演成一個國王，您怎麼理解這句話？
曹國偉：我不知道他講這句話的原因是什麼，但是從我們的角度來說，我們自己的定位是能夠提供微博這樣的一個基礎服務平臺，下面有我們微博的產品。我們也希望把這個基礎服務平臺，它實際上是向整個社會，向第三者開發商，包括我們很多媒體合作伙伴，我們希望能夠把這個架構搭好，把基礎服務做好，希望有更多的第三方能夠利用這樣一個平臺，去開發他的應用，開發新的產品，爲我們網民服務，這是我們的一個目標。
那麼在這個過程當中，包括他所說的營銷的第三方應用的話，我們也是歡迎。但我覺得最重要的是，到最後，網民、平臺、第三者開發商利用和提供者之間，這也是一個小的產業鏈的話，應該得到一個平衡，也就是說根據大家的貢獻，獲得他所應該獲得的一個利益所在。
王利芬對話丁磊：網易到底爲啥要養豬？
丁磊（騰訊科技攝）
王利芬：好，到了丁磊，我今天在微博上發了一個，說這裏面對話的有這麼幾位，請大家提問題，其實提到你，丁磊最多的一個問題就有這麼幾個看法，你自己評述一下，說丁磊在互聯網的第二個十年，一門心思，或者說80%門的心思用來養豬，第一是對互聯網下一個十年，他自己發展後勁無力。第二就是自己對互聯網發展沒有什麼信心。第三是活膩了。第四是養豬更賺錢。尤其是中國食品安全生態不大健康的情況下，養豬至少可以賣給他的這些互聯網的大佬，讓大佬們給他們的員工發豬肉，所以你的銷售不成問題。
丁磊：我覺得每個人都在用各種方法去改變這個世界，15年前，有了互聯網在中國的出現，我們網易想通過互聯網改變每一箇中國人去獲取資訊，交互資訊的方式。在三四年前，我們認爲如果能夠用自己的智慧，去改造農村的種植業和養殖業，可以讓我們城市的生活變得更加美好，這件事情爲什麼不去做呢？非要在這裏把自己標榜得很高尚，說我是做互聯網，我養豬又怎麼了，我覺得在不同的行業裏面，沒有貴賤之分。
所以15年前的互聯網和三年前的養豬，對網易，對我來說，都是想通過自己的努力，去讓我們的生活變得更加美好，這是我們一個共識。
王利芬：我們看到網易這次給我們有一個很大的亮點，就是網易的公開課，在教育資源缺乏的國家，你們做這樣的初衷是什麼？
丁磊：我們想做的事情就是讓知識的傳播變得沒有國界，因爲語言構成了我們獲取最新知識的障礙。網易在公開課這件事情上，我們做的是一個非常微乎其微的工作，我們就做了一個翻譯的工作。我們一直希望能夠通過自己的努力和付出，通過互聯網這個傳播的手段，讓每一箇中國人都可以在互聯網上來獲取這些世界名校的優秀的知識。所以我們的目的很簡單，就是讓知識的獲取變得沒有國界，沒有時間，隨時隨地。
王利芬：你們還會花多大的規模，多大的資源在這個上面往前走？
丁磊：我們在這個上面的投入，在資金方面是沒有任何的瓶頸，現在唯一的一個瓶頸是翻譯人員，制約我們做大的瓶頸是在翻譯這塊，因爲涉及到專業知識和不同的語言。在三個月前，我們主要是在英語課程方面進行翻譯，現在我們也逐步加入了法語和日語課程的翻譯，我們希望能夠把世界上其他不同的民族的優秀的課程，能夠翻譯成中文，分享給中國每一個希望獲得這些課程的同學或者愛好者。
王利芬：丁磊還是讓我有一點吃驚，你的語言方式裏面還是有很多的大詞，咱們問個小詞吧，你養豬這麼長時間，顯然你剛纔說是在買賣，而不是個人愛好，到底掙錢沒有？
丁磊：我們的預算是一定要掙錢，因爲既然是一種好的生產模式，如果不掙錢，賠錢那肯定不會有推廣的價值，也不是一個好的模式。所以我一直把我們養豬當作實驗室去看待，也許我們很多人看到的實驗室是在學校裏，我做的是一個養殖業的一個實驗課程，我跟很多人說，我們就是中國生豬養殖業的一堂公開課，我們最後會把整個飼養的過程公開給大家，讓大家一起來學習，因爲這個市場非常大，每個中國人生活中離不開對豬肉的需要，這是客觀存在的一個事實。我們怎麼能夠獲得優質、安全的，而且價格合理的豬肉，是我們今天農業生產面臨的一個問題。
王利芬：現在豬肉漲價，你又搞對了。
丁磊：其實我覺得我們三年前不認爲會看得到今天豬肉漲價的事情，我也認爲今天豬肉漲價可能是一個短期的波動。但我們有一種信心，想把一件事情變得更好，這是我當年創辦網易和去養豬的共同點，都想通過自己的努力和智慧，把一件看上去已經普普通通，做了兩千年的事情，可以更上一層樓，而且我希望更多的人到農業生產中來，讓我們中國13億的人口，在食品這個方面既能享受到安全的，也能享受到高品質的食品。
王利芬：這個夢想非常地宏大，但是我作爲一個讀者，或者說你的一個網易的受衆來說，我總是覺得你的多元化的步子還是搞得太大了，從互聯網的門戶到養豬，這個中間的邏輯是什麼呢？你中國兩千年的傳統產業食品，你可以選擇很多種，爲什麼選擇養豬呢？看你說養豬很激動。
丁磊：我不知道這裏有什麼不對的，如果我們有足夠的時間，足夠的精力可以去做一件自己的事情，那爲什麼你不評價一下很多在座的人，在家裏養貓養狗的，非要評價我養豬呢？
王利芬：這個原因是大家沒有在做門戶互聯網，你在做門戶互聯網的時候取得一定成功，一般路徑圖是發展和互聯網相關的產品，而你居然是去養豬，這裏面的邏輯我們搞不懂，因爲出席很多場合都看不到你，所以今天我得把這個問題問了回去才睡得着啊。
丁磊：民以食爲天，這個很重要。還有一個，很多人太關注互聯網，其實互聯網它是把雙刃劍，一方面可能大家覺得我們獲得信息的速度變得更快，然後讓我們的生活甚至變得更加的浮躁。我想在農業這個方面，我們可以做一個慢慢的，慢生活的，優質的一個生產模式的一個企業，然後把這個模式可以介紹給中國今天千千萬萬正在從事養豬或者養雞等其他農業生產的這些單位去，讓他們知道我們有這種方式可以做得更加好，這是我的一個想法。
王利芬：新浪微博現在應該是網絡民意的一個非常重要的出口，聽能跟我們描述一下現在經營微博這樣的一個產品，有衆多的媒體領袖、各個公司的潛水的老總，都在上面獲取信息，包括傳統媒體獲取新一輪信息的一個源頭，我們也看到CNN採訪你了，我想問另外一個問題，你能描述一下這兩年來，經營新浪微博這樣一個平臺，你的生活基本狀態和每天早上起來的心理狀態，能不能用形容詞，讓大家記得，比較好傳達一些。
曹國偉：順便說一下，新浪微博在這個週末正式是兩週年了，這樣一個值得慶賀的這樣一個日子。我今天在微博上也看到這樣一句話，新浪微博兩年了，微博改變了我們生活，我們也通過微博改變了世界。的確，我想微博對於我們很多人裏說，這裏面當包括我們很多的微博的提供商，應該來說是改變了我們很多的生活方式，也改變了我們媒體的使用方式。
從我個人來說，如果你要說兩年的這樣一個過程裏面，我覺得怎麼樣形容的話，我其實不太善於用形容詞來形容。
王利芬：我給你用一個，你看適不適合，如履薄冰，大家覺得合不合適？
曹國偉：我其實從來不覺得我們如履薄冰，我非常肯定地說。我覺得一種是興奮，另外一種的確有危機感，這種危機感的話，更多在於我們是不是能快速地、及時、不斷地推出新產品，能夠提升我們服務的品質，能夠滿足我們的需求，我覺得可能是大家在看這個問題的時候，更多的是從言論上、在媒體的影響力上去看這個問題，但我覺得微博絕對不僅僅是一個媒體的平臺，也不簡簡單單是一個言論的平臺，更重要它是一個基於社交關係的這樣一種服務性的平臺。這裏面可以發展的空間是非常廣闊的，事實上我覺得在微博上面，討論時政的微博每天只佔10%一點，所以大家對這方面有一個感受的話，覺得這裏面可能會有很多有爭議和一定擔心的地方，但是更多的大部分利用微博是在表達情感，交流思想，或者是再做很多很多垂直領域這方面信息的交流、分享等等。
王利芬：從你關注的人上看不出太多的名堂，你在這樣一個微博的內容裏面，你最關注是哪一類？比如說對時政的議論，對生活方式的感受，還有新科技的一些信息，還有一些商業的信息流動，還有其他，你最感興趣的能夠排個序嗎？
曹國偉：實際上看不出我到底對什麼感興趣，其實對我來說，使用微博有幾個方面，一個是獲取資訊，因爲微博上資訊最快，所以我會關注一些跟媒體相關的內容。另外一個就是關注我認識的人，這裏面有企業家，有朋友，我想知道他們在想什麼，在說什麼，再做什麼。微博最大的功能，一個是獲取資訊，另外一個就是溝通，溝通的話，你的意願是跟你認識的人去溝通，所以在這裏面，我們推動微博用戶數不斷增長，我們會發現，漸漸的，我們這裏面互相認識的人在這裏面佔的比例會越來越高，從而讓我們下一步有可能基於這些比較相識的，熟悉的人際關係上去開發各種的應用。
王利芬對話李開復：創新工場投資的項目有賺錢的嗎？
李開復（騰訊科技攝）
王利芬：好，我們表示非常地尊敬，因爲你真的是非常認真地養豬的一個人。到李開復這兒了，下一個互聯網十年，大家都知道是在移動互聯，其實有三個大的互聯，一個是移動互聯，一個SNS，一個是電子商務，李開復對這三個方面的評價，結合您現在在創新工廠做的投資，能不能做一些點評？
李開復：好的，國外最近比較火的詞就是（SO LO MO），我覺得是三者的結合，加上商機應該是未來最大的一個爆發點，這三者的結合是什麼意思呢？當我們每一個人都有一個足夠便宜的智能手機，而且它有足夠容易用的體驗，然後在上面呢，經過他容易的聯繫人和其他的方式，把你認識的人和願意認識的人，和那些願意知道的商家，能夠用搜索把社交的方法鏈接起來，再在上面產生商業價值，這是一個最後的結果。
談到商業價值，跟傳統的電子商務可能不太一樣，我想手機上肯定會有電子商務的機會，在手機上面到淘寶，到京東上面買東西，肯定是會發生，也可以發生的。但是讓我們最振奮的一點是所謂基於地理位置的O2O的模式，也就是說，因爲手機它可以定下地理位置，所以它可以扮演一個PC無法扮演的角色，就是幫助中國衆多的大中小商家，能夠幫他獲取、獲得用戶，幫助中國幾億的移動互聯網的網民，能夠用手機找到吃喝玩樂、衣食住行的需要，而且會針對他當時的需要，地理位置，做一個非常聰明的篩選。所以我覺得這三者的結合在這裏會是一個巨大的機會。但是這三者的結合呢，會是現在很好投資和創業的機會，但是真的能夠豐收，應該還是要過兩三年的時間，因爲智能手機的普及還要一定的時間，所以現在來做這個創業呢，還是正好的。
在這個之前有個更快的機會，就是在移動互聯網上，用搜索做一個娛樂的方向，這個可能在短期更能夠符合中國年輕移動互聯網民的需求。所以未來兩件大的事情，很快即將發生的移動互聯網娛樂社交這樣的一個機會。再下面就會看到在O2O的模式之下能夠實現的一個事情。
王利芬：今天大家問你的問題非常地多，總而言之，他們很着急，說創新工廠投了那麼多項目，現在到底怎麼樣，有賺錢的嗎？有潛力股嗎？有劣馬嗎？
李開復：希望大家還是給我們一些耐心，雖然我們在初步的一些成果還是感覺達到一定階段性的一些成就，比如說我們投了34個項目，其中面臨A輪融資的大約80%都成功地拿到中國頂級VC的投資，這個成功的概率還是讓我們感覺很欣慰，當然這不是最終的成功，只是階段性的一個步驟。今天拿到或即將拿到，或者已拿到的這九個或十個項目A輪融資平均三千到四千萬美金，這些產品和公司大概是發展了一年到一年半左右，獲取了幾百萬到千萬級別的用戶，正需要資金來做下一步的拓展，這些公司包括了點點、行雲等等，還有一些其他正在融資的項目，我們覺得整體的發展還是很好的。
但是任何一個成功，偉大的、規模化的，或者上市的公司，它都是需要時間的累積，在座的騰訊、新浪、網易，他們都是經過了一段時間的累積。在今天這個狀況來看，一定是五到十年的過程，所以我們也是按部就班地讓這些項目不斷地發展，再給我們幾年時間，相信你會看到一些你們每天必須用的，或者是非常想要用的產品的出現。
馬化騰點評新浪微博：新聞嫁接到社區很聰明
王利芬：接下來我們進入相互點評環節。在這一輪環節裏面，我想把兩位缺席的人拉進來，一位是馬雲 (微博
那麼李彥宏呢，沒有溝通到，因爲我不知道他臨時沒有來。接下來點評環節，我想請馬化騰馬總點評新浪的微博。
馬化騰：其實我跟老曹很熟，實際上還是挺敬佩他的，大家對新浪過去坦率講，大家做了很多嘗試，你們涉及的領域跟騰訊範疇幾乎是一樣的，但是不幸有些沒有做的太成功，但是讓大家眼前一亮的，就是在微博這個事情上，我們感覺到這個團隊真的是作爲一個主流存在，過去新浪很多管理層很分散，所以這方面我們感覺到有這個想法和願望，但是受到很多制約，沒有辦法實現。那麼在微博之後，我們看到曹先生激情澎湃，能夠很果斷地做決策，我是很敬佩的。過去新浪不管是在博客還是在新聞能力都是非常強的，把這個嫁接到社區，又不是純社區的平臺，這是非常聰明的，而且是正確的選擇，他們的員工人數已經到了六百人了，所以也是給業界很大的刺激，而且也形成了一個現象。因爲畢竟當時一個最大的困擾就是信息安全和政府監管這樣的一個問題，因爲過去前一批，包括騰訊也是林子裏很早起來的鳥，發現沒有果子吃，但是新浪把這個市場做起來了，我覺得給我們行業非常大的一個震撼，而且對老曹也感到很敬佩。
我想這個領域也是兵家必爭之地，包括騰訊在內的所有門戶網站，都在投入。因爲對於一個門戶來說，他不是一個過去1.0的傳統的網媒，走到2.0，大家都講到社區，社區大家的興趣比較弱，所以能夠介於這兩者之間最好的點就是微博，就是我們的門戶網站的資訊內容要不斷地往2.0走的正確的路實際上是微博的這個道路，這是一個很有前景的一個項目。希望我們未來的競爭是非常文明化的競爭，我覺得是可以共同提升用戶的體驗，因爲我們的用戶羣差異化還是比較大的，但是這個需求一樣是存在，所以我覺得雖然說現在有很多的競爭，但我覺得這都是一種正常的業態競爭，不會影響到我們之間的友誼，謝謝。
曹國偉點評騰訊開放平臺：騰訊創新值得外界學習
王利芬：請曹國偉點評騰訊今年6月份開始進行的開放平臺的計劃，尤其是對他的創新能力進行點評。
曹國偉：其實我覺得我們就像馬化騰說的，外面所說所想的可能跟我們實際情況不一樣，其實我們一直是非常好的朋友，而且騰訊這一路走過來，能夠做成這麼大一個平臺，我們對他整個過程當中所做的，包括在戰略佈局上面，在管理架構上面，在人才儲備上面，很多很多方面，尤其在基於中國這樣一個市場我們所說的社區也好，通信平臺也好，或者社交網絡也好，整個這樣一個佈局的話，整個平臺的搭建，我們是非常印象深刻，而且是很多地方都值得我們學習。
其實我覺得騰訊這樣一個平臺，它能夠做得那麼大，跟中國特定市場特定時期的機會是有關係的，而且我特別敬佩騰訊的馬化騰他們，能夠抓住這樣一個機會，把騰訊打造成這樣一個非常巨大的公司，在之前應該來說是一個相對封閉的生態體系。從長遠看，大家都知道互聯網應該是開放的，互聯網應該是有這種分享精神的，剛纔我們走進來的時候，周鴻禕(微博 )在演講，說中國過去十年是一個野蠻成長的十年，野蠻成長說明我們沒有法則，沒有規則，是按照自己的想法，按照市場的需求在摸索着往前進。事實上現在互聯網市場越來越成熟，中國的網民也越來越成熟，這時候我覺得在走向未來的時候，開放是一個趨勢。新浪微博在去年年底的時候，我們在開發者大會開放了我們的平臺，騰訊也非常快地把它各類的平臺，包括QQ、微博等等都開放了出來，我覺得這是一個趨勢。
但是我想每個公司，因爲其歷史原因、產品結構、整個架構，可能開放的速度、力度可能會不一樣。我相信我們每個人走的方向，走的路，可能最終我們要達到的目的是一樣的，但是我們走的步調、節奏可能不太一樣，這點我覺得騰訊的開放應該來說對整個互聯網市場的發展，包括對騰訊自身的發展，從長遠來看，都會是非常有意義的。
我覺得很多人對到底什麼是創新，可能大家的理解也是不一樣的，我覺得創新可能是大的技術進步，大的產品改革，差異化的產品，差異化的服務等等。但它也有很多微創性的地方，有很多小的細節的創新，包括產品的形態，包括服務的方式，包括哪怕是一種運營的模式等等，我覺得在這裏面的話，大家可以看到的是，可能騰訊在外面叫這個產品，叫那個產品，大家覺得這個跟那個差不多，那個跟這個差不多，但是在很多細微的細節上，騰訊的創新還是非常多，很值得我們業界很多人學習，謝謝。
丁磊點評央視與百度：比較多關注央視農業頻道
王利芬：謝謝，到了丁磊，我們假設第一個位置是李彥宏吧，他現在虛化地坐在那兒，我們用百度搜一下，現在大家最關注的是百度遭到央視有幾個負面的批評報道，這個事好像全國人民都在關注，我也查了一下在座的幾個公司的市值，頭牌的還是李彥宏的公司，好像是440多億美元，各位對這個數字可能沒有太多的概念，但是這是一個非常了不起的創造。我記得2001年，我記得李彥宏說我們幾個從海外回來的做搜索引擎，當時我覺得說有谷歌，你還做幹嗎呢？他說我們用中文，我說那你能超過人家嗎？我還非常不客氣地說，沒想到十年他就發展這麼大，所以對他的關注，實際上是對中國互聯網公司，社會責任感，以及和我們廣大網民的期待是深深連在一起的，這個難題就交給正沉浸在養豬中的丁磊，讓他看看下一代互聯網發展的現實，你怎麼評價這兩個平臺中間的遭遇，或者機遇，或者一個相逢吧。
丁磊：請教一下哪兩個平臺？
王利芬：一個是中央電視臺，一個是百度。
丁磊：很難評價，因爲我基本上不用百度。
王利芬：你基本上不用百度，你用什麼？
丁磊：我用網易的。
王利芬：我記得李彥宏說過這樣一句話，說現在中國人幾乎一天都離不了百度，你是屬於例外。
丁磊：這個他自己說的吧。
王利芬：現在他是虛化地坐在這兒，如果他真實地坐在這兒，你上面的回答是不是還是這三句話？
丁磊：絕對是這三句話，我覺得應該講實話。
王利芬：我剛纔把你那個問題給你了，你說你不用，那不用你也可以評價，用不用和評價沒有直接關係。
丁磊：其實我們公司做的東西跟他有一些交集，我一直認爲搜索引擎非常重要，因爲它是互聯網用戶獲取信息、檢索信息非常重要的工具。所以實際上在座的我們幾位，騰訊也有搜索引擎，新浪也做過搜索引擎，網易也有。我們之所以每一家願意在這個搜索引擎非常富有挑戰性的一個領域裏面去開拓的一個很重要的原因是，肯定認爲我們自己做得都可能更有特色，比別人更好的一個地方，我相信這可能也是百度的一個宗旨，但是我不知道爲什麼要跟中央電視臺去比較，中央電視臺是非常單向的一個信息傳播的一個工具，它不具備檢索功能。所以可能我自己知識比較膚淺，唯一有的共同性就是大家都是靠廣告掙錢。所以我覺得這兩個之間，我關注中央電視臺比較多，因爲它有個農業頻道，我還花了非常多的時間去看各種農業生產項目，我都仔細地看，這個實事求是，七頻道，很少有人，我專門把過去的資料翻出來去研究，這樣比較直觀。
王利芬：其實說評價，無非是說李彥宏是你的一個朋友，就是互聯網業界的一個同事吧，他遇到這樣一個事情呢，帶來了大家對他公司一個社會責任感的這樣一個關注，你作爲好友，跟他說些什麼？比如你要碰到他，你是怎麼樣安慰安慰他呢？
丁磊：我覺得做任何一個企業，都要多花點時間去傾聽消費者和合作伙伴的聲音，如果網易的用戶，或者網易的廣告主投訴網易不好，我覺得第一點會認爲他還是很熱愛我們的，因爲他希望網易變得更好，所以他纔會來告訴我你哪裏不足。
第二個，如果核實這件事情的確是自身的原因造成的，我會要求我們公司的部門立刻改進，而且下次不能再重犯。我覺得一個企業在發展的過程中，肯定會不可避免地碰到各種各樣的失誤，但我們這些CEO存在的目的，就是不斷地把這些錯誤給修正過來。我覺得今天百度，每一箇中國人都要用的搜索引擎，如果消費者和合作伙伴對他有批評的意見，我覺得李彥宏應該首先是傾聽，第二個是覈實，第三個是改進以後，怎麼樣確保下一次不再發生，這是我可能作爲一個管理者可以給他的一個建議，而且我覺得犯錯誤是不可避免的一個過程。
李開復點評馬雲：阿里巴巴做手機有一定優勢
王利芬：這個建議非常好，實際上廣大網民用百度非常地多，他們對百度真是充滿着期待，也是希望他這樣一個有能力成爲世界級的大公司越來越受人尊敬，其實你也是這樣一個態度，很好。接下來到開復了，假如現在馬雲坐在馬化騰旁邊，他現在要做雲手機，這個其實掉進了你剛纔預見的專業口裏面了，你評價一下以馬雲的能力、智慧，以及對移動互聯網未來的預期，你覺得他這個雲手機和雷軍的小米比起來，哪個更強一點，哪個更弱一點，爲什麼？
李開復：我現在用的是創新工廠投資的點心手機，點心操作系統。不過我覺得整個行業有更多的競爭，對消費者一定是一個福音，所以我非常樂於見到他們進入這個行業。
我覺得馬雲做手機有一定的優勢，第一個，他創立了阿里雲，這個很神祕的機構已經做了很多年，而且這樣的一個機構我們認爲一定有一個巨大的計劃，過去其實這個雲是很難做的，一定是移動時代來臨，加上3G的時代來臨，讓這樣的雲能夠有所作爲，所以我覺得這是一個前瞻性的事情。
第二個，對於一個大的互聯網巨頭，不是我們在座的這幾位，他們來做一個手機的話，我覺得相對來說，可能阿里集團是更有優勢的，因爲他的專注點電子商務是更集中的，所以我相信阿里的手機是有可能上面有新浪微博，有騰訊QQ，有等等其他的產品，可能會是一個相對在其他領域更開發的應用，而且深信是最好的。
如果我有一個建議給馬總跟阿里集團的話，就是專業互聯網企業應該扮演更重要一個角色，大於他自己公司已有的產品或者商業利益，如果走這個方向的話，我相信阿里的雲手機，會有一個很好的發展。
王利芬：剛纔說和雷軍的小米手機做一個對比，原因是今天很多手機生產廠商都參加了今天的會議，這是一個非常大的產業，他們兩家要做的手機，都是用互聯網的思維方式來做手機，一改過去用手機的方式來做手機，您評價一下這兩點中間最本質性的差異，以及對未來產業鏈的影響？
李開復：我覺得最大的一個差異就是用戶擁有選擇，在創新工廠兩年前開始投資移動互聯網的時候，很多人就認爲說手機SP這個行業非常地辛苦，怎麼會做這個呢？而且是非常封閉的，你們做互聯網公司不可能介入的。但是我們從互聯網的角度出發，我們深深地認爲互聯網碰到一切，就將征服它，互聯網碰到電子商務就將征服傳統商務，互聯網碰上媒體，它就改變了傳統媒體的未來。因此互聯網碰上了手機，它就會主導移動互聯網的發展，所以我認爲一個以互聯網爲中心，而且非常地開放，讓用戶有最多選擇餘地，這些應該是一個移動終端應有的品質，而且是在互聯網時代。
觀衆提問：騰訊微博與新浪微博能否深度合作？
王利芬：好，希望我們上兩輪讓大家能看到過去中國互聯網十年發展是靠什麼走過來的，同時接下來十年，互聯網的發展會有哪些新的熱點和亮點出現。最後一輪，我們就請今天這樣一個對話的顧問團的兩位，一位是餘麗娟，一位是楊偉敬兩位先生髮言。
餘麗娟：謝謝主持人，我覺得是受益匪淺，但同時確實有幾個問題想問問他，一個是關於今天這個主題，一個是關於合作融合的問題，我來自天涯，網友特別希望我能問馬總和曹總一個問題，作爲新浪和騰訊微博的用戶，因爲你們是獨立的，所以我們每發一個問題，都要在新浪和騰訊上同時寫一遍，同時回答問題的時候，我們也要在兩邊同時回答一下，互聯網越來越走向開放融合，有沒有可能你們兩個微博能深度的合作，讓我們享受互聯網所帶來服務的時候，不再這麼麻煩。第一個問題，我們作爲網友，這樣的一個妄想能不能實現？
第二個問題請丁磊和李開復老師回答一下，你們希望看到新浪和騰訊微博深度的合作嗎？爲什麼？
馬化騰：很多投資者建議我們兩個微博一起合作算了，但是萬事皆有可能，永遠不排除這種可能。但是至於到產品層面互通方面，這個扯出來的話題就比較多了，包括過去很多人對即時通信的互聯互通有很多說法，那麼現在微博是介於一個社區產品，又帶通信，又帶媒體性這樣的形態來看呢，你很難說去要求一家去完全做到一個互通，因爲我們在過去其實起步晚，對於騰訊來說和其他微博來說，是非常願意，但是老曹肯定說，他們是起步最早，影響力很大，他們覺得這個可以自己玩得轉。我經常跟他提，他說謝謝，不用了。但是我覺得未來如果說在一些通信的接口，比如像私信這些方面還是有可能的，因爲你說私信以外的信息流完全流動，包括恢信，還有ID統一來說，技術層面還是有難度的，正如你不能要求現在的社區說FACEBOOK等等這些是不是能夠完全互通呢，我想是不太現實的。未來也許會有新的業態會能夠把他們打通，但未必是簡單的直接互通，這個是有可能的。
王利芬：曹國偉，你真的說“不用，謝謝了”？
曹國偉：我完全同意馬化騰同志的意見。
王利芬：是有可能的。
曹國偉：不是有可能，我其實不太明白你們爲什麼要有兩個賬戶，爲什麼在兩個地方發，要在兩個地方回答，你們其實可以選擇一個就可以了。講回來，我們在這方面的看法是差不多的，如果是基礎服務的話，很多通是有一定的道理的，有的時候甚至是有一定的需要去通的，但是如果這是一個社區形態的一個東西的話，這裏面的複雜程度是很大的，而且就像我說的，我不知道爲什麼很多人要去維護一個賬號，實際上你在一個地方就可以滿足自己的需要，無非是不同的人在不同的地方需要溝通等等。我覺得在未來的話，可能在通信底層，可能會有更多合作的機會。
王利芬：你們兩位點評一下他們兩位的發言。
李開復：首先我從來不會希望任何不可能發生的事情，那個是浪費時間。實際上我覺得發這些問的朋友們應該再反思一下，我覺得今天有兩個平臺很好，兩個平臺就意味着他們要彼此競爭，要幫着用戶做更多的創新，更貼近用戶，然後平臺更開放。所以如果讓我選擇兩個，第一個是每個微博要發兩次，比較麻煩。第二個選擇是隻有一個平臺，一家獨大。
王利芬：比如說就讓你選一家？就現在選，只有一家。
李開復：如果我是發表IT行業或者投資的經驗，我選新浪，如果是面對大學生的話，我選擇騰訊。
王利芬：早就聽說開復是真會說話，丁磊，讓你選一家你怎麼選？
丁磊：首先我會同時都選，如果整個微博只有一個平臺，最後倒黴的是每個熱愛微博的人，這個領域只有競爭才能促使產品的品質和服務不斷地提高。所以如果讓我選，有三家四家，我都會同時，但是我希望有一個更好的軟件，可以降低我人肉的成本。其實今天我看到上面有三家移動電話公司，中國移動(微博 )、中國電信(微博 )、中國聯通(微博 )，今天很多人手裏都抓了兩個手機，一個聯通的，一個移動的，因爲如果你的蘋果手機上用的是非3G的號碼，用起來肯定是不舒服的，肯定需要一個3G的號碼在裏面使用。但是也許他的信號並不那麼好，你要同時再配一個手機，信號很好的，待機時間更長的。
王利芬：我知道你是想說，你想做比如說三個微博，四個微博中間把他們連起來，不需要人肉的一個軟件，你想來開發？
丁磊：不，我的意思是說多元化會促使這個環境的充分的成熟，多元化。
王利芬：比如說就兩家，騰訊和新浪，你在哪家潛水吧。
丁磊：我實事求是講，我在新浪潛水。
王利芬：你爲什麼不到騰訊去潛水？
丁磊：我首先要向業界最領先的人學習。
王利芬：你剛纔說這話，你不怕馬總不高興嗎，他就坐這麼近。
馬化騰：我們起步晚。
丁磊：我們跟新浪一起經歷了互聯網14年，他們比我們更早，我很佩服他們能夠在過去兩年時間裏面，找到微博這麼一個突破口，而且改變了中國4.8億網民獲取信息的方式，能夠把碎片時間給利用起來，能夠把像蘋果iPhone的平臺用得很好，我真的覺得他們非常了不起，改變了獲取信息的一些習慣。我作爲一個互聯網的同行來說，我非常尊重他們。
網友提問：互聯網大佬10年前有什麼願望？
王利芬：謝謝你，你的確比開復還是年輕一些。接下來我們有請楊偉敬發言。
楊偉敬：剛纔聽得很高興，我們今天的話題是十年的互聯網，十年互聯網講的是互聯網大會的十年，十年前在2001年的時候，中國互聯網發展最低潮的一個時間，當時不管是新浪還是網易，率先上市公司的股市都創新低，甚至有人想把自己的公司有可能就轉賣掉，當時騰訊還沒有上市。我這個問題想問一下臺上的四位行業的領袖，你們在十年前，你們當時考慮的是什麼事情？你們十年前有什麼願望，今天有沒有實現你們的願望？如果展望過去的十年，你內心最大的感悟是什麼？
王利芬：每人一句話總結。
馬化騰：我覺得未來一個詞就是百花齊放，未來所有的公司都品牌化，都提供一個很好的舞臺，舞臺搭好了，希望有人唱戲，會扶持整個產業鏈蓬勃發展，而且也會滲透到現在看起來不是互聯網行業的這些傳統行業，這是一個大趨勢。
曹國偉：我覺得對我來說，我可能跟在座的稍微有點類似，我們開始的時候都不是來創建一個公司，都是加入一個公司，希望把我們每個人的工作做好，然後希望在這個行業裏面有發展。從這個角度來說，十年多以前我回到中國，加入新浪，所以我想這一路走來，應該說我最起碼的一些想法和願望都實現了，實際上對我來說，如果有改變的話，可能是從一個把工作做好的心態，可能更多是考慮怎麼樣規劃一個行業、一個公司的未來，這可能是思維方式根本的改變。我特別希望未來的十年，中國互聯網有一個多樣的發展，能把我們更多的，不僅僅是關心我們的收入，我們的利潤，我們自身公司的發展，我們的市場份額，我們可能更要關心我們整個行業的一個生態體系，能夠有一個很好的生態體系的培養髮展的話，我們每個公司才能生活得更好，能夠活得更好，我們才能給我們的用戶帶來更好的服務跟產品，謝謝。
丁磊：十年前網易剛上市一年，互聯網泡沫破滅，我記得十年前的今天，納斯達克是很慘的，網易的股價跟新浪差不多，反正5塊錢以下。
曹國偉：我們比你們高多了，我們最低的是6.06元。
丁磊：所以那個時候腦子裏唯一想的就是說怎麼樣讓這個公司不虧損，能夠有略微的盈利，就是生存的一個目標。後來我們嘗試了其他產業，非常好運，我們在這兩個產業上都取得了不錯的成績。所以我想總結，十年前今天的時候，2001年今天的時候，我們是活得非常焦慮不安的，包括對產業都產生了動搖，曾經對產業，包括對公司都產生過動搖。當然有今天也是沒有想到的。
王利芬：開復，十年前你還在微軟吧。
李開復：是，十年前我時間都花在一個很文明公司裏的野蠻鬥爭裏面，現在在一個野蠻的環境裏做一個比較文明的創意。我覺得未來我們希望每個創業者都能夠勇敢地做自己擅長的，自己想做的事情，不要太保守，不要老是擔心這些老大人會做什麼，爲用戶打造出價值，我希望這些老大們，還有一些沒有來坐的老大們，會繼續地作爲行業的典範，然後更能夠了解權利越大，責任也越大，然後提供一個更好、更開放的未來的互聯網的環境。
王利芬：本來是有觀衆提問的時間，因爲時間已經是向後延了，我們就省掉這個環節。我想來總結一下今天我們這麼三個回合取得的一個腦力振盪的成果。我覺得在回顧過去十年的過程裏面，我總結了三句話，抓住機遇、擁抱變革、用戶至上，或者說用戶的體驗至上，這點造成了我們今天坐在這兒的諸位，他們在互聯網過去十年的這樣一個成功。
那麼在第二環節的時候，實際上三個大領域裏面競爭得非常激烈，一個是電子商務，一個是SNS平臺，還有一個就是手機，用互聯網的方式來生產手機，改變整個的產業的生態鏈。剛纔李開復談到了未來移動互聯裏面有兩個階段，我覺得大家可以注意一下，在未來的三年裏面，可能這三個大的方向都會進行一個融合，在一個平臺上融合，尤其是基於移動互聯網這樣一個地理位置的一個準確界定，然後它來會產生很多的機遇。在近期情況下，他說是三年，在近期一兩年情況下，娛樂和搜索的結合，可能會帶來新的一些小的公司的一些崛起，尤其在用戶的體驗上如果下功夫，可能會有一些比較大的商業機會的出現。
那麼在整個結尾的時候，我其實有一個非常深的感慨，今天我發了一條微博，看到好多網友在跟一些大的公司提一些問題，有一些期待，也有一些比較尖銳的意見。我作爲互聯網的用戶，我有一個很深的體會跟感觸，我覺得互聯網這樣一個行業裏面，他的這樣一些創造者，或者弄潮兒，我都是非常地尊敬，即使他們現在的公司可能在種種方面有一些不如人意的地方，我覺得也都是網民期待他們能夠變得更好，因爲這個行業是一個讓人尊敬的行業，是一個陽光產業鏈的一個行業，是一個人讓站着掙錢的行業。尤其是這樣一個行業的出現，它給整個中國的改革開放的推動，信息的流動，思想的啓蒙和中國年輕人向外部世界的連接，都起了非常巨大的作用。因爲今天是互聯網大會十週年，大會的十週年也映襯着中國互聯網發展的十週年，所以今天上午在結束的時候，我覺得正如這樣一本書裏面說的一樣，就是互聯網十年這樣一個產業真正地改變了中國。所以無論我覺得我們的用戶有什麼樣的期待，有什麼樣尖銳的意見，我想我們都有理由爲下一個十年來翹首期待，期待的無非是兩點：一個就是希望我們大公司更加能夠保持你們的有優勢，同時又有更多的小公司出現，也希望你們提攜更多的小公司的希望，這樣對中國整個社會的推動纔是整體性的。所以在結尾的時候，其他的都不那麼重要，讓我們所有在場的人表達對過去十年互聯網這些弄潮兒，今天在座的和很多缺席的他們的一絲敬意和我們對未來的期許，我們向他們鼓掌，謝謝大家，再見