那些年,我們一起追過的用戶

做了一段時間用戶反饋的工作,頗多感受。在公司內部分享了一下,大家反響還不錯。遂寫在自己的個人博客了,希望好經驗與大家一同分享。下面是我的博客鏈接:溫馨咖啡小屋:那些年,我們一起追過的用戶。本來還向“人人都是產品經理”投稿了,稿子雖然發了,但是作者的名字給我寫錯了。好失落,人家花這麼久構思的文章。。。還是寫在自己的博客上比較靠譜~~

原文也貼在下面:

那些年錯過的批評
那些年錯過的建議
好想找回你 找回錯過的反饋
曾經想征服全世界
到最後回首才發現
這需求滴滴點點全部源於你

互聯網時代的繁盛讓“用戶至上”的口號響徹大江南北,頗有當年“顧客就是上帝”的遺風。從大到小的各類公司都在無所不用其極地聚攏用戶和人氣,因爲龐大且活躍的用戶羣體就是吸引風投、不斷變現的資本。然而很多時候,這種“重視”更多停留於口頭,對於用戶真正的聲音卻置若罔聞。

你見或者不見,用戶就在那裏

當你坐在窗明几淨的辦公室中,你無法想象這個世界上還有怎樣的人。

當你隨手下載Flappy Bird玩得正嗨時,你不知道,並不太遙遠的n線城市裏幫助下載手機應用也是一種生財之道。

當你對電腦的使用已如同家常便飯一般,你不知道,有用戶連打開電腦的“設備管理器”都不敢、要等兒子回家看。

用戶也許很執着,會爲一個可能永遠不會實現的需求追問好幾個月。

用戶有時最友好,會花很多時間和精力配合我們分析解決問題疑難。

用戶也許什麼都不知道,但他永遠不肯承認,所以當你問“您打開USB調試了麼?”,他會立即回答打開了。可當你把USB調試的截圖發給他,他卻好奇地問“這是什麼東西?在哪裏?”。

用戶會傾吐他是如何熱愛刷機,只1部手機就至少嘗試過不下60款rom。

用戶也會搞怪,正說着產品的bug,卻突然發過一個狗狗的照片問你這狗總纏着自己怎麼辦。

這就是真實的用戶,無所不在地存在於論壇、微博、QQ羣、手機門店、公交地鐵站、大街小巷乃至一切你想得到和想不到的地點。

你想或者不想,需求就在那裏

當產品的設計者們決心接觸真正的用戶、希望完全依賴用戶來創造真正符合用戶需求的產品時,卻失望地發現,用戶常常會“說謊”。用戶說希望有的功能,但實現出來用戶卻不怎麼用;用戶說什麼功能很不喜歡,可是又說不出來爲什麼不好。因此,有人得出無奈的結論——用戶根本什麼都不懂,是小白,所以真正優秀的產品是依靠喬布斯這樣的天才式人物來引領。

其實,就像一句經典的話說的那樣:用戶想要一匹跑得更快的馬,福特卻給了他汽車。表面上,用戶的期許是一匹更快的馬,但本質的需求卻是更快的速度,而福特做的創新不是完成用戶表面的要求、而是實現用戶內心真正的希望。大多數用戶不知道如何表達、甚至根本沒有意識到自己的需要。因此,天才式的人物並不是憑空創造需求,而是敏銳發掘本質問題、並提供恰當的解決方案。

需求永遠都是源於用戶,只是用戶的需求更多地是以問題的形式表現出來。

你看或者不看,反饋就在那裏

有分析文章指出了互聯網的女性主義特徵:體驗化、情感化、去中心化。因此互聯網時代的用戶溝通也頗有些談戀愛的感覺。就像女朋友生氣了,講道理是沒有用的,需要哄、更需要傾聽,因爲女性需要的通常不是問題的解決方案,而是被重視的感覺。

一位用戶反饋說:“不要總是解釋你們的設計合理性,應該試着聽一下我們的心聲。”也有用戶曾經對我們說:“我給很多產品提過意見,你們是第一個聯繫我的,所以很開心。”可見,用戶期待的並不僅僅是產品功能的實現,而是享受在反饋問題的過程中那種自我表達的快感、以及個人影響力的展現。

問渠那得清如許?爲有源頭活水來。對於一個優秀的產品,用戶的反饋便是需求之源。對用戶,學之、問之;對反饋,思之、辨之;對需求,篤行之。以知乎的黃贊志的一段話作爲結尾,也許值得我們深思:

    “重視用戶反饋”並不是一種方法論,而是一種態度。會對產品提出反饋的用戶,不敢說一定是資深用戶、深度用戶,但一定是對產品有所期待的用戶,我們需要去傾聽這一部分用戶,不只是聽他們的反饋,更要聽一聽他們對產品的一些看法和使用心得,必要的時候保持聯繫,在新產品上線或內測的時候邀請他們體驗產品,並對產品提出一些想法。

    這一部分用戶其實很好滿足,只需要讓他們感覺到自己的意見和想法受到重視。面對一個普通用戶、乃至一個新用戶的吐槽,處理得當,往往能夠將這個用戶轉化爲自己的核心用戶。

    我們不迷信用戶反饋,但我們需要珍惜每一個對我們抱有期待的用戶。

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