2010年已经过去了，兔年的春节也要蹦蹦达达的来了，也是时候写点总结和感悟了。
对于模式：
公司的发展，首先是模式的竞争。对于软件公司的发展，基于互联网平台运营型的企业，会继续得到发展壮大，现在如三座大山（阿里，QQ，百度），未来会出现更多类似的企业。对于占80%的项目型软件公司，大中型规模的软件企业面临这转型的问题，要么转变为外包公司，成为大型企业（金融，电信等）的人力资源提供商，要么向平台化转型；小型的精英团队的公司，依赖于各种开放平台，也可能成为赢家；对于中等规模的公司，如果业务上没有创新，依然靠传统项目模式吃饭，估计会越来越艰难，形成恶性循环。因此，继续看好电子商务平台企业，以及提供IT服务，如PaaS公司。
对于工作：
第一：管理，单纯谈管理的理论，对于实际的工作意义并不是很大，管理一定要依附于实际的东西，如果是销售，管理实施的结果是销售业绩的提升，对于研发，应该是技术和研发产品的提高等等。否则，只是理论上显示管理水平很高，但是缺乏实实在在业绩支持，也不会得到持续发展。
第二：“要想做好事，必须亲自动手”。对一些核心工作，作为管理者必须参与其中，这点上，王传福，马化腾，周鸿祎等都是很好的例子。对于一个互联网公司，CTO必须对核心人才，开发平台，研发流程进行领导掌控。依靠资历，甚至行政级别来维持一个管理的职位，是个很危险的事。
第三：人才，还是人才！要想成就一番事业，没有合适的人才，是不可想象的。“发现人才，爱惜人才，让人才有一个施展的舞台”，是作为管理者最重要的工作！“君使臣以礼，臣事君以忠”，值得细细品味！
第四：“华山论剑”。陆老师的口头语：“读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如仙人指路”。闷着头搞学问是不行的，同样，任何工作也几乎是不行的，除非你就是天才，或者是行业第一（真正的天才有几个呢？）！互联网的发展，使得和高手的交流，变得更加容易，特别是你也看起来像高手一样，“惺惺相惜”，一般会得到比较好的结果。在准备行动之前，咨询一下高手，或者Google一下，现成的解决方案，一般会起到事半功倍的效果。
对于生活：
第一：“要享受生活”。每个人生活是唯一的，需要细细品味，不能斤斤计较，也不要太在意，该出手时就出手，也不枉人生潇洒走一回！
第二：“健康最重要”。最重要的事情，往往被忽视，等意识到这个问题，往往已经来不及，这点要时刻提醒自己，“健康饮食，合理运动”。
第三：“朋友”。“人生得一知己足矣”，你的朋友圈子决定了你的价值，对你的朋友宽容，你会得到更多的朋友。没有朋友分享，其实是件挺可悲的事。
对于文化：
虽然学上很多，至少拿两个硕士的人应该比率还是比较低吧，但是，也不能说自己是个有文化的人。这一年，对于《论语》断断续续进行了阅读，也有些感悟，但是没有坚持写下来，希望2011年能够将博客写完。
对于投资：
“中国股市本身就是一个赌场，缺乏真正的投资价值？”这个命题不知道是真伪，但是，2010年的投资依然不是很好，所幸没有很大损失，理论和实战有所提高，但是缺乏和真正高手的交流。投资，是个需要持续深入研究的课题。