有人說，軟件大牛們都是懶人，因爲懶而發明新的事物，以便讓大家懶得有利，懶得有成果。還有人說是熱情，激情什麼的？聽起來是不是太正面了！
其實，還有一種可能，也許更加令人信服的可能——關鍵在於人心的差異——不管是什麼東西，只要不是自己做的，就總是能夠挑出毛病，看到不喜歡——程序員總是希望創造新的，而不是維護舊的。
”windows 革命簡史“一文（自己搜索）就是這樣的一篇文章。無論是DDE，OLE，COM，Atl，ActiveX的任何一項技術，之所以會發生，其原因都在於“這個東西有一個致命的弱點：它（它們）不是我們做的…”,相比那些堂而皇之的理由，“不是我們做的”似乎更加直指人性，讓人們更加容易相信。所謂的文過飾非，我想說的就是這一個意思吧。
這樣的說法也可以解釋很多現象。比如歷史悠久，兼容性非常好的C語言（至今還在語言兵器譜上前一二位徘徊）,C的最大優點是歷史遺產豐厚，支持者衆多，很多語言，數據庫，工具都支持C語言 。而它的最大缺點則是：很基本的元素都沒有，比如string類型，boolean類型，更不要說豐富內置的數據結構了;模型太過簡單，當遇到稍微複雜的問題時，必須通過拼湊的技術來完成。以模塊技術爲例，include一個文件，爲了避免重複包含，需要通過#ifndef xxx #define xx i來處理。在比如編譯lib文件，需要用#pragma comment lib 之類的非常晦澀的宏——這些都應該是語言本身支持的啊。
在60年代到90年代，語言數量達到了幾千種，大量的牛們爲了成爲某某語言之父而殫精竭慮，卻沒有考慮到如果大家的力量集中於C語言或者幾種語言上對整個it行業更加有利。比如go語言在2009年贏得了很多人的關注，可是go和c並不兼容！zimbu也是。依我看，很多新語言的發明者儘管有冠冕堂皇的解決某個問題的理由，其實潛在的規則依然還是：它們（其他的語言）不是我做的。大量的語言的存在照成的問題比解決的問題更多——沒有那個行業如同軟件行業那樣，讓巴別塔大行其道，大量的相同業務的系統用不同的語言，利用不同的api重複的發明出來。
我還記得愛因斯坦和波爾爲了量子理論整整辯論了12年，愛因斯坦的頭腦，如果真正沉下心來研究量子理論，不會花費那麼長的時間，不得不讓人懷疑，他是不是也有同樣的潛臺詞。大賢大哲都是如此，我們又會如何呢。很多領域都是如此，我的一個朋友，也是前同事，曾經給我說到另外一個前同事對我的看法：“以前他非常不喜歡你，覺得你管的太多，而當他自己也在帶幾個人的時候，他覺得管人真的很麻煩，然後回顧到我們一起的時候，他說你真的很厲害，很有方法”。管理方面也同樣在不但的重演着這一切。
依我看，改變這一切是很難的，而利用這一點就會輕鬆很多。難道不正是人類的豐富多彩的差異讓社會得以進步嗎？一向以來，程序員之間的差異是缺乏溝通的，如果程序員看到不爽的代碼，往往並不好意思直接提給作者本人，但是在背後卻會發表意見：“什麼破玩意，如此難用，不如自己做一個”。通過正式的代碼評審，可以表現出這樣的差別，從而在溝通中得到雙贏的局面。從心理學角度來看，評審的好處是：
1. 看到差別，會自然的引起大家的思考，促進溝通
2. 能夠參與產品的設計，提出自己的看法和溝通，對不滿者也是一個心理的釋放
沒有爭論就沒有創造。太過和諧的環境，往往是缺乏創新的環境。語言這裏打的熱鬧，纔有程序員的舒服。sql這裏表面上有競爭，其實是Oracle，sqlserver兩家獨大，形成了寡頭的局面。他們兩家假裝競爭，其實各自有自己的地盤。沒有衝突，這就是爲什麼這麼多年來sql語言進步甚少的原因。
貓兒的毛要順着摸，對人類的天然缺陷（或者說特質）也是如此。