《單幹》:第六章 有關新公司的謠傳

  創業時幾個最常見的謠傳:它不能生存,因爲報紙上沒有。要成功就要冒很大的險。員工停車場的面積大小很重要。真正的公司都是由風險資金資助的。

美國人已經將企業家看成是英雄了。當代企業家在另一個時代相當於是身着閃亮盔甲的騎士。英雄天生就要被那些講述面臨困難不畏險阻的神話所包圍。


本書的目的不是貶低成功的新公司和它們的創立者的成就。但是,認識到很多有關實現成功要經歷巨大困難的傳說通常都是謠傳而已非常重要。通過讓我們相信企業家擁有超人的能力,這些謠傳讓我們嘗試實現自己的創業夢想時望而卻步。這些謠傳讓我們相信,不願意或者不能拿自己的一切冒險,一年每週工作90個小時,籌集數百萬美金的啓動資金,很快就能僱傭大量勞動力的人最有可能成爲企業家。這是完全錯誤的。


以下是創業時幾個最常見的謠傳:

它不能生存,因爲報紙上沒有。

要成功就要冒很大的險。

員工停車場的面積大小很重要。

真正的公司都是由風險資金資助的。
 
謠傳一:它不能生存,因爲報紙上沒有。

有關建立在只有很少的僱員和有限的資金基礎上的單幹型企業的討論,不可避免會引發一個參與者經常提及的問題:“如果在僱員很少,資金有限的情況下可以成立公司的話,我們爲什麼看不到這樣的公司?”這個問題很到位。作爲一個社會,我們習慣於相信商業新聞的覆蓋面一定很廣。如果新型公司不斷增加的話,很自然能連想到新聞就會報道這種現象。但是這不是新聞媒體感興趣的話題,成功的企業家由於競爭者的原因也同樣願意遠離媒體的注意。

每個人都聽說過Andy Warhol的我們都期待十五分鐘成名的表述。Warhol的評論通常被解釋爲每個人都想出名。今天,我們可以說除了很多成功的企業家之外都渴望出名。我們大部分人都不熟悉單幹型企業家的巨大成功的原因之一就是這些個人有意避免新聞和其它媒體的關注。對這些創業大師中的大部分來說,知名度帶來的價值遠小於其帶來的風險:知名度可能招致商業戰場中的不速之客。

單幹型企業家有意避開媒體注意的原因就是希望保持專業的形象。很多僱員有限的公司爲《財富》1000強的公司創造價值,但他們不想讓別人看出來“規模太少”或者“不專業”。一對拒絕在本書露面的夫婦表達瞭如下的觀點:“你參加一個展會,留下好的印象,爲後續事宜和銷售展現出專業的流程。你要做的最後一件事情就是讓一個《財富》1000強的客戶關注於你們只是一對在車庫上辦公的夫婦。”你或許懷疑這種擔憂,但這並非空穴來風。

成功的單幹型企業家時刻注意他們的競爭者。很多願意接受本書採訪的企業主都選擇了嚴格的約定,什麼可以談,什麼不可以。他們尤其注意競爭者模仿他們技術的可能性,他們不想無意間加快知識的轉移。正如China Manufacturing Network創始人,曾身爲一名公司高管的Everette Phillips所言,“作爲一個私有企業的優勢,在於我們能保護隱私。密切監視對手情況,而讓對手不瞭解我們,這絕對是巨大的優勢。”

謠傳二: 要成功就要冒很大的險

Scott Adams的流行連環漫畫Dilbert很好的說明了商業生涯的陰暗面——大公司裏員工的爭端,憂慮,瘋狂。在非常生動的一集中,Dilbert 問他不太忠實的狗夥伴Dogbert,企業家爲什麼能承受巨大的風險。這是對企業家的流行看法:他們承擔了巨大的風險。

是的,創辦新公司是有一些風險。但是爲別人工作也有風險。爲自己工作的風險比公司裁員和經濟低迷的風險要容易控制的多,也更容易接受的多,後者往往超出自己的控制範圍。

本書大部分都在展示單幹型企業家是如何管理和控制新公司的風險的。他們每天都在用上千種不同的方法這樣做:作出創業的重大決策之前,通過所選商業概念獲得實際顧客體驗,選擇那些在追求成功途中想轉變方向時具有很大靈活性的行業,啓動低成本的產品或服務種類,減少對單一收入流的依賴,等等。

在考慮自己的公司時,你沒必要假設公司會面臨很大風險。反之,不停地問這樣的問題“我如何降低這項新活動的風險?”一旦你實施了每種可能降低風險的方法,問自己,“現在這個公司的風險真的比讓我維持今天生活的風險大麼?”不幸的是,很多僱員發現他們已經面臨很大的,通常沒有識別的風險。或許成爲自己的船長,修理好自己的船,並以此維持生活的風險更小。

謠傳三:員工停車場的面積大小很重要

很不幸,成功的企業通常需要大量的僱員,這是風行美國商界的一個偏見。報紙文章經常報道新公司——尤其不彙報財務狀況的私人公司——的僱員數作爲公司可信度的指標。你見過多少次類似“事業起飛,在18個月的時間內發展到200名僱員”的報道?

當我寫這本書的時候,我冥思苦想爲什麼僱員數看上去是成功的關鍵因素。爲什麼我的員工數會成爲我通常質問自己的首要問題?我想最好的解釋對我來說就是——這種偏見可以追溯到封建時代。在中世紀,騎士的權力和財富通過農奴多少和掌控軍隊的大小來衡量。我們還敬畏那些控制很多人的人。但是我們已經進入了一個古老的成功標準已經不再適用的時代。正如本書所說,我們可以預想新的英雄:沒有大批僱員同樣成功的單幹型企業家。
 
謠傳四:真正的公司都是由風險資金資助的

在二十世紀80年代,幽默的《真正的男人不吃乳蛋餅》是一本暢銷書。本書套用了想當真正的男人,就必須按照某些方式行事的套路。今天可能有人寫出《真正的公司要拿到風險投資》。美國的商業文化幾乎很快就會相信那些拿到數百萬風險投資的公司,哪怕這些公司還沒生產出產品或者一分錢沒掙。通常的態度都是如果你沒有風險資金你就沒有真正的新公司。《商務週刊在線》的一條大字標題寫道:“冒一些險,收穫很大:風險投資準備歸來——用足夠多的錢來翻身。”文章的含義,寫本文時美國經濟不振,是隻有穩定風險投資增加創業活動才能恢復。

是推倒這個謠傳的時候了。現在開始沒有大量資金也完全可能創建真正的公司;反之思考則能葬送靠自己成功的大好時機。

 
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