陰暗潮溼的某間地下室，一名瘦弱的男青年抽着2塊錢一包的煙，一邊瀏覽手機屏幕上的網易新聞，愁眉緊鎖的他陷入了沉思：國家下一步該怎麼走？如何突破美國封鎖？如何收復臺灣？如何保住南沙釣魚島？一個個難題需要他思索，抉擇。此時，傳來踹門的咣咣聲：“開門！查暫住證！”聽見這個聲音，青年心驚膽戰，慌忙關上電腦，再也不敢發出半點響動，直到外面的人走遠了，纔敢坐到板凳上，重新打開電腦，在新聞的評論區狠狠的敲上：在這個地球上，我們中國人從不懼怕任何一個敵人！
這是一枚廣爲流傳的段子——我記得至少是在八年前，我就在天涯社區看到過——這番惟妙惟肖的側寫，不無惡意的擠兌了絕大多數公衆討論的場景，並重新詮釋了何爲“掙着賣白菜的錢，操着賣白粉的心”。後來“屌絲”一詞莫名走紅，那些不屬於社會普遍定義的成功範疇裏的羣體，開始主動進行自嘲且佔得先機，使得那些惡意反而喪失了居高臨下的優越感——你無法辱罵一個坦然貼着屌絲標籤的人爲屌絲——最終重新調和了愈演愈烈的某種衝突。
理解這種現象，也就能夠理解爲什麼在中國基尼指數始終遠超國際警戒線的同時、大量網友卻紛紛拜在“首富之子”的微博下求認老公的原因了。
言歸正傳，之所以說起這個話題，是因爲網易新聞客戶端在發佈4.0版本時，公佈了其典型用戶的標準：
他大概27.5歲，本科畢業，月收入在5000到6000元左右，他每天會看八次新聞，平均瀏覽超過30分鐘，他非常熱衷於表達意見，去發表跟貼，他也愛玩，玩彩票什麼的……
儘管可能在整體生活品質上並不如篇首段子所演繹的那般窘迫，但是在由成功學把持的主流輿論中，網易新聞的典型用戶仍然難逃屌絲族羣：年紀已經不算小，但是收入僅可稱得上介於溫飽與小康之間，學歷一般，卻又勉強可以自述爲邊緣知識分子，心懷天下，常有指點江山的發言欲，兼具強烈的自我意識，然而，若是心血來潮，也原意豪擲自己的零花錢去挑戰不勞而獲的500萬。
雖然網易移動互聯網部總經理徐詩補充說“根據第三方的數據顯示，網易新聞客戶端在資訊類應用中，月收入超過6000元以上的佔比第一”，但是歸根結底，泛新聞類產品服務的是大衆用戶，而大衆用戶又以屌絲爲主，所以要說優秀的新聞產品的標準就是它對屌絲羣體的覆蓋能力，這話大抵是沒錯的。
中國的幾大網媒當中，新浪是網絡新聞生產標準化制度的開創者，搜狐是以新浪爲目標矢志不渝的跟隨者，騰訊是有了資本之後試圖藉助人才戰略改變媒體格局的顛覆者，唯有網易的路線最爲獨立，將新聞主體之外的幾個元素做到路人皆知，進而形成了令人側目的媒體品牌，甚是奇特。衆所周知，中國的網媒，除了新華網這類官辦網媒之外，是沒有新聞採寫權（體育、科技等垂直行業除外）的，也就是說，四大門戶的大多數稿源都是共享的，而在這種“存同求異”的運營中，網易竟能落得一些好名聲——不妨百度搜索“網易+良心”看看結果——確實是託了劍走偏鋒的福。
嚴格來講，新聞本身是不可能有態度的，是非曲直，一目瞭然，沒有多少演繹空間。網易後來提出“無跟帖，不新聞”的理念，其實就是在強調新聞解讀，也就是觀點評論，跟帖是UGC，“另一面”等專題是PGC，通過這種內容替換，網易新聞方纔得以出衆。從80後到90後，從跟帖文化到彈幕文化，從行業評論家到全民自媒體，屌絲扮演的角色被層層繼承，而他們也將新聞解構成爲了自己的精神食糧，並對內容賦予強烈的個人色彩。據說，網易跟貼至今發表跟貼量最多的一個用戶迄今爲止累計寫了300多萬字（20多萬次跟帖），相當於40本《朝花夕拾》。
在最新版本的網易新聞客戶端中，網易將跟帖與彈幕結合了起來，所有的視頻新聞，跟帖內容都以彈幕形式在屏幕上劃過，用戶表達的地位繼續上升。一位傳統媒體人在朋友圈裏驚訝於網易的出格，稱這是在“歡迎網易加入彈幕陣營”。
“你覺得他在破壞，他已經開始創造”，這是當下新舊媒體劇烈衝擊的格局裏，最大的特別之處。
網易新聞客戶端另一個屌絲屬性極重的地方，在於它將9158的秀場模式——衆所周知，美女主播也是屌絲經濟的明星產品——借鑑了過來，用戶瀏覽新聞可以獲得虛擬金幣，而虛擬金幣除了可以兌換某些實物獎品之外，還可以用於打賞編輯，而編輯獲得的金幣數量，又會成爲網易公司內部薪酬考覈的一個參數，影響編輯的獎金收入。這種模式，其實就是利用一套賬號體系，將社羣的玩法揉了進來，讓用戶可以按照自己的口味訂閱指定編輯，促進雙方的互動慾望，同時激勵編輯策劃精品化的原創內容（關於這一點，網易和騰訊都在悄然佈局，趨勢性很強，有待下回分解）。
沒有想不到的，只有做不到的。
有趣的是，就在網易新聞客戶端4.0版的發佈會舉行的前一天，網易門戶總編趙瑩提交了辭職信，據丁磊在內部郵件中的描述，網易新聞客戶端這款產品也是趙瑩“傾力打造”的，雙方也是友好分手，丁磊也支持這位與他共事九年的老部下的個人選擇。結合時間和情理，大致上可以推斷，趙瑩應該提早就與丁磊做過離職的溝通並達成共識，而這一版本的新聞客戶端產品，應該就是她的告別作品，趙瑩也是所謂“南方系”的出身，在網易內部風評不錯，屬於“懂媒體也懂產品”的那撥人，雖然網易總編這個位置始終坐不久人，丁磊也被業界戲稱爲真正的“創業導師”，但是鐵打的營盤流水的兵，高管的流失並沒有瓦解掉網易的媒體地位，相反，歷任主編砥節礪行打磨出來的方法論，都讓後繼者受益良多，能夠較爲輕鬆的接過馬鞭馳騁前行，與其嘲笑網易門戶留不住人，不如想想爲什麼留不住人的網易門戶仍然屹立不倒？