轉自:http://blog.csdn.net/clsdata/article/details/7383649
關於CMMI 級別中和BUG率相關的信息如下：
千行代碼缺陷率（bug率）：
CMM1級 11.95‰
CMM2級 5.52‰
CMM3級 2.39‰
CMM4級 0.92‰
CMM5級 0.32‰
基本屬於成倍遞減。國內通過CMMI 5 級評定的IT行業公司如下（信息來源互聯網，如有出入，歡迎指正）：
| 公司名稱 | 通過年份 | 備註 |
| 東軟 | 2002 | 據說是第一家通過CMMI5的中國企業 |
| 中國軟件 | 2006 | |
| 新宇科技 | 2003 | |
| 中科院軟件研究所 | 2005 | |
| 軟通動力 | 2006 | |
| 亞信科技 | 2007 | |
| 華爲印度研究所 | 2003 | |
| 華信 | 2004 | |
| 惠普中國軟件研究中心 | 2004 | |
| 用友 | 2004 | |
| 埃森哲 | 2005 |
據瞭解之所以說東軟是第一家通過cmmi5的中國企業，是因爲其他很多公司爲合資，東軟也只是apn事業部（主要做汽車音響和導航）完成了CMMI5級別的評定。
比如華爲也是印度研究所通過了認證。
美國雷神Raytheon公司的BUG率爲千分之0.03（CMM5 的標準是千分之0.32）。
這種標準比最高級別降低了十倍，詳細搜索了一下這個公司（信息來自百度百科）：
雷神公司（Raytheon Company）是美國的大型國防合約商，總部設在麻州的沃爾瑟姆。雷神在世界各地的僱員有73,000名，營業額約200億美元，其中超過90%來自國防合約。根據Defense
News 2005年的數據雷神是世界第五大國防合約商。
好吧，我們或許從來沒有意識到，我們項目中存在的質量、BUG問題，在摩天大樓的建設，國防項目的建設上都是存在的。如果我們一味的強調軟件必然有BUG，那可能打到朝鮮的導彈會直接偏離到日本，雖然這些確實跟人員的素質、生產率的質量以及管理有很大的關係，我們可以不用這種標準來要求自己，但要向着好的目標前進。
至少要意識到，提高軟件質量，降低缺陷率，達到一個高度，在業內是存在的，只是我們的環境和客觀條件讓我們停滯不前。
國內的互聯網公司很多還意識不到質量和成本的重要性，是因爲我們從客戶手裏拿到的運營利潤要遠遠大於我們的實際成本，我們關注更多的是不停的迭代式開發，上線新項目，招人，看業務用戶數指標，當我們開始重視質量和成本的時候，往往盤子已經很大了，或者我們雖然外表光鮮，但每個互聯網人都知道其實我們內部一團散沙。
我們不一定要達到CMMI 的質量和等級，但當我們快速成長並遇到瓶頸的時候，這些確實對改進工作很有效。用別人的一句話說：”日常工作中，我們有大量的數據和各種信息，只是因爲我們缺少統計知識及其他輔助的管理工具，導致這些數據和信息的價值被白白地浪費掉了。“