今天是一個時代的終結，喬布斯會以怎麼樣的心態面對這次辭職，或者說他目前以什麼樣的身體狀態來做出這樣的決定，我無從得知，也並不關心。是的，我不是來唱輓歌的，我相信這條路喬老爺子還會走得更遠！在這個時代，我們重塑着夢想來追隨你的步伐，在這個時代，你遠遠比時代本身重要。
回顧歷史，喬布斯帶給我們的不僅僅是傳奇，更將他自己完完整整的展現在我們面前。21歲創立水果公司，30歲被趕出創業公司，重新創業和思考，n年後迴歸到蘋果。如果一個人的人生能夠如此的跌宕起伏，在他回顧自己人生的時候肯定多少有幾分感慨吧。在這裏，就讓我稍稍的猜測下喬老爺子的心路歷程：在喬布斯在斯坦福的演講我們瞭解到，他自己認爲第一個最重大的抉擇是決定不再攻讀他的學位，但輟學並不代表停止學習，反而給了喬布斯更多的思考時間。在生命的這場折騰中，他成爲了那個時代的異類，一個主動放棄學業的學生，但他並沒有回到家中縮成一團，而是在學校內繼續學習自己喜歡的課程，雖然這個過程非常艱難。再隨後，他沒有太多的選擇，唯有相信自己所想所見去完成他認爲是偉大和改變世界的事，這些是他自己賦予給自己的，也可以說是文化環境使然，可以想見當他初創蘋果公司時候，是多麼的渴望成功和肯定。反觀我們的時代，在不同的時代，卻是相同的階段，有着這麼一羣人，爲了改變世界，思索着相同的問題，考慮着不同的做法，如此傳奇的人，也曾經與我們比肩同行，這是如何的逍遙快意啊，我們爲生在這個偉大的時代裏而慶幸。
接着喬布斯在人生的某個最高點的時候，跌入了低谷，諷刺般的被趕出自己創立的公司，當初趕他離開水果的公司的前CEO的回憶錄中寫到：喬布斯是一個沒有科技開發能力的人。當時被迫離開自己的公司給了他沉重的打擊，他本人都認爲自己是整個硅谷的巨大諷刺，但是喬布斯被自己對理念的偏執拯救了，他心中的火焰從來沒有熄滅，而是變成了持續不斷迸發的火花（注1）。他一開始選擇繼續他的道路創立了neXT公司，但並不成功，隨後收購了某動畫工作室，卻造就了十年傳奇的皮克斯動畫公司，可見有些時候偏執和藝術是等同的。當十二年後重新回到蘋果的CEO的位置時，他在公衆面前的穿着再也沒有改變過，我想這次是喬布斯，一次完美的跳躍，在這次波折中，喬布斯偏執和自負終於轉化成了執行力和領導才能，在蘋果上任CEO的功績下，成爲了一個真正把握產品方向的掌舵人。
8月26日
爲什麼中國很難出現喬布斯（一）
我們可以假想一下，如果喬老爺子是中國人，他所面對的困難是什麼，當他要選擇輟學的時候，周邊的人會阻止他，這是一條死衚衕，沒有這樣的先例，這個時候也不會冒出一個喬布斯的合夥人去和共同創造蘋果，他不會更加憧憬着去改變世界的理念，而是考慮如何生存，當時他的生存壓力已經非常大了。我不認爲喬布斯認清了時代，更多的是時代認清了喬布斯，他敢去做自己認爲可以改變世界的事，時代給予了他這個機會，而這樣的文化在中國就不能有麼？
我們時常用非理性的角度驅評估一個“輟學”的人，我們看到他們的缺點，看到他們的不足，這會讓我們簡單的去評斷一個人，看待問題的方式決定了我們前進的方式，我們在尋找缺點，而喬布斯在強化優點，喬老爺子是一個非常注意個人營銷的人，從他年輕的時候的照片可以看出，他對應媒體的感覺就像是與生俱來的才能，也許他在技術上沒有才能，但是他對於技術方向和產品表現出的自負來自於他常年的個人營銷的理解和領導才能的積累。
從此我們可以看出，我們的現在教育方式和文化氛圍缺乏包容，我們缺乏對不同領域的探索和自己內心的認識，如果不去追尋生命的目的，那生命是爲了什麼呢，一場巨大的新陳代謝？正如喬老爺子說的，生死是人類歷史最偉大的發明！他（們）認識到了，並真正的在抓住了真正的歷史，彈指間灰飛煙滅，但他們仍然輕輕的迴轉和舞蹈在這段歷史中，這是生命的真正含義。
8月27日
爲什麼中國難於出現喬布斯（二）
在目前文化背景中，推崇酒桌文化的人站在了重要的位置，不推崇酒桌文化的人在尋找位置而不是意義的時候，也被酒桌文化了，站在那裏用一貫的酒桌文化去薰陶後來者。喬布斯如果在這樣巨大的內耗中度過，就算時代眷顧他，他也會逃不過擺在他面前的酒桌。在這裏我不是否定酒桌文化這種方式，而是大家爲什麼被一種方式同質化，難道沒有別的方式了的麼？肯定有，爲什麼不敢去嘗試，這也是中國文化裏面根深地固的東西麼，不去做選擇往往比堅持做選擇困難的多。
讓我們想想如果喬老爺子如果不遵循這樣的酒桌文化來做個人推銷，他會怎麼做呢？這裏既然是我提出的問題，我給出一個答案，他會去選擇告訴大家自己是什麼樣的一個人，怎麼樣的做事方式，喝酒不是他的方式，但他必然會在個人營銷中找到自己的位置。
換個角度，如果喬老爺子是在不同的位置不接受酒桌文化的一位領袖，你將會以如何的心態和方式去開拓自己的未來和資源呢？我想大家的答案會是多種多樣的，原來我們還有這麼多的方式和切入點，不是沒有選擇，而是連做出選擇的選擇都沒有去做。失敗了就退縮，那還剩下些什麼呢？
8月28日
爲什麼你要使用MBA
爲了表達對喬老爺子的敬意，我決定在這裏當回託。
終於在新版的mac air上將自己的移動工作平臺搭建完畢，首先的感覺是，非常的舒暢，各種操作都水到渠成，沒有鼠標反而讓我感到更加輕鬆。
mac的體驗是對人性的一種重新的認知過程，你在使用的過程中，會通過視覺，聽覺，觸覺與機器進行交流。它應該是什麼樣，什麼樣更加有效率，順着它的思路你能得到各種超越預期的體驗。
如果你是設計人員，mac是一次對於計算機美學的提升，其重塑了設計，並進一步推動了你對於設計理解和喜愛。
如果你是開發人員，mac air的鍵盤和多點觸摸板是效率的極致體驗，命令行獲得自己所有想要的，我想這是win永遠是不可能做到的事情了。另外開機只需要15秒，打開PS兩秒，SSD硬盤給了更多的可能，獲得更多的時間，讓開發工作也變成美學的藝術享受。
如果你是辦公人員，mac air幫你將工作變成一種樂趣，office 2011已經將mac推到了辦公領域，內嵌式的虛擬機，讓你無縫感受雙系統的樂趣。
stay hungry,stay foolish，這句話是喬布斯對自己說的，並付諸行動。mac實際上是喬布斯對於這句話的延伸，mac的iTunes平臺上各大高校的學習視頻，app store上各式各樣有着非凡體驗的學習應用，爲什麼我還要花時間去stanford讀書，我只需要找到我想要的stanford的課程，在地球的另一端我學習的更快。與此同時mac這個平臺給了我們思考問題的不同角度，重新去解決問題，對於我來說，這是持續動力來源的一個很重要的方式。
末了，歡迎交流~蘋果體驗店完全不能給你任何感受~
注1：stanford開放課程中針對企業家系列中有一節專門闡述如何驅保持持續的能量和動力的課程
原文鏈接 http://6leaves.com/?p=151
另附喬布斯25日的辭職信
給蘋果董事會和蘋果公司：
我一直都說，如果有一天當我已不能再作爲蘋果首席執行官履行職責和滿足人們對我的期望，我將首先告訴你們。不幸的是，這一天真的來了。 在此，我宣佈辭去蘋果首席執行官職務。如果董事會認爲合適的話，我想擔任董事長，或者董事甚至普通職員都可以。 至於我的繼任者，我強烈建議實施我們已定的繼任計劃，並提名提姆·庫克擔任蘋果首席執行官。 我認爲，蘋果最光明和最具創新的日子還在後頭。我期待着在新的崗位上看護蘋果的成功併爲此做出貢獻。 在蘋果我交了一些生命中最好的朋友，我要感謝多年來與我共同努力的所有人。