Scrum實施【敏捷開發總結】
希望能給大家提供更簡單清晰的總結，切記不應教條化敏捷開發過程！
敏捷開發模型主要有三個：XP,RUP,Scrum，分別側重點也不同。這裏就介紹我最近學習的Scrum。
Scrum是目前世界上最流行的敏捷開發方法之一，你可以將之理解爲一個管理框架。它是一種以爲人爲核心，迭代和循序漸進的開發方法。在Scrum中發佈產品的重要性高於一切，團隊必須高度自治，成員熟悉開發中遇到的各種技術，一般在2至4周，必須出一個實際運行的版本。Scrum團隊自我管理，堅信團隊所有成員能夠偶勝任工作，完成設計和開發。其特點有：
1、倡導面對面溝通交流，勝過面面鉅細的文檔。
2、相信計劃不能被精確估計。
3、明確團隊的技術實力，相信沒有不可爲完成的任務。
開發模型：
簡述：
Scrum團隊一般由5-10人組成，橫跨各個職能，負責設計、開發、測試、文檔編寫等工作。Scrum團隊構成：產品負責人，ScrumMaster，Scrum團隊。產品負責人主要負責產品功能和完成時間，對產品負責，確定產品優先級。ScrumMaster主要負責整個Scrum項目進度，調整項目計劃，促進團隊成員充分溝通，組織每日Scrum會議，Sprint計劃會議，和Sprint評審會議。
在一個Scrum項目中，首先要將所有需要完成的工作列在一個ProductBacklog（根據初始需求分解出的任務列表，所有功能的總綱）中，每個Backlog項就是一個Story，項目開發過程中需求的改變也要寫進去。
在每個Sprint開始之前，要召開Sprint計劃會議，Sprint的任務選擇決定權屬於團隊，需都是從Stakeholder那裏拿來的，團隊有權從SprintBacklog中選擇適當的任務，作爲SprintBacklog，那種由ProductOwner一個人完全主導任務是不對的，團隊應該參與討論需求和計劃的活動中去。在會上，產品負責人ProductOwner爲ProductBacklog中的任務確定優先級，團隊按照優先級從Backlog中挑選他們認爲能在這個Sprint中完成的任務，並把這些任務從ProductBacklog中挪到SprintBacklog中去。
一個Backlog包含多個Story，然後將Story分解成若干Task。
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編號 |
標題 |
描述User Story |
優先級 |
Story Point |
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XXXXX |
新Ajax框架 |
用戶通過Ajax框架實現所有Web應用，並達到桌面級用戶體驗 |
1 |
40 |
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XXXXX |
XXXXXXXX |
作爲某個角色，我可以做什麼，以完成什麼目的 |
2 |
20 |
在Sprint的進行中，團隊每天都要舉行簡短的Scrum會議，以便成員瞭解開發進度，一個Sprint之後，召開Sprint評審會議和回顧會議，在會議上，團隊展示這個Sprint開發成果。Scrum會議地點選在任務版前，時間控制在15min，站立面對面溝通，會議記錄輪流進行。精髓是避免大家各自爲戰的狀態。每人都介紹昨天做了什麼，今天做什麼，遇到哪些問題和挑戰？然後leader開始移動任務卡片。對於不能解決的任務可以交給其他能夠解決問題的人去做。
Sprint計劃會議（主要是爲了制定SprintGoal和Sprint計劃），把Backlog分解成具體的Task，就是早上每日Scrum會議所採用的小卡片。每個Task以小時爲計量單位，安排到人。例如：用戶登錄校驗功能可分爲調研校驗功能所需技術3小時，設計校驗功能4小時，開發校驗功能3小時，編寫校驗功能單元測試用例3小時，執行單元測試用例1小時，CodeReview 1小時，更新設計文檔2小時，代碼重構2小時……
開發人員負責編寫單元測試代碼，CodeReview。一個Story結束必須經過單元測試，集成測試纔算真正完成。
評審會議以demo在測試環境一下展示，對產品感興趣的各種人都可以參加。不必費時間精心準備。Sprint評審會議能儘早幫助團隊發現問題。
Sprint回顧會議，討論哪些好的建議和方法被採納，有什麼不可取，有哪些需要繼續堅持。
任務估計和實施：
如何進行任務估計？
使用PlanningPoker這樣一個工具，產品責任人爲大家挑選一個Story並簡單解釋其功能，以大家討論，每個遊戲參加者按照自己的理解來估計完成這個Story所需時間，從自己手裏選一個合適的數字，出牌，並解釋自己出牌原因，接下來根據之前的解釋，重新估計，大家新一輪出牌，直至估計值比較平均爲止。軟件下載（http://www.planningpoker.com/）
結對編程和代碼複審機制：
確保至少兩人對代碼有相同瞭解程度，確保團隊都對代碼有一定熟悉。兩個人一起討論，相互交替編碼，同時只有一個人編碼，另一個人指導，重新審視已完成的代碼的邏輯和算法，使得代碼評審工作在編碼階段就能完成。（Eclipse的ECF插件，可以實現結對編程）
推薦的Scrum管理工具：
1、ScrumWorks
2、XPlanner
3、RationalTeam Concert
參考：
1. http://blog.sina.com.cn/s/blog_91ed2bca0100y02p.html
2. 輕鬆Scrum之旅——敏捷開發故事
3. http://www.cnblogs.com/taven/archive/2010/10/17/1853386.html
4. http://www.mountaingoatsoftware.com/tools/planning-poker