智能決策新時代：可視化大屏是否能夠超越傳統白板？

前言

2015年，國務院提出了中國製造2025製造強國“三步走”規劃，旨在推動中國製造業成爲全球製造強國：

第一個十年規劃，2015-2025：中國製造業邁入製造強國行列，實現技術創新和產業升級。
第二個十年規劃，2025-2035：中國製造業整體達到世界強國中等水平，推動產業智能化和可持續發展。
第三個十年規劃，2035-2045：在建國一百週年時，中國製造業綜合實力邁入世界製造強國前列，成爲全球製造業的重要引領者。

基於國家戰略層面對智能製造的規劃，當前國內的製造型企業都在積極進行數字智能化的轉型。在這個轉型過程中，製造產業的信息化和系統化變得刻不容緩。現如今，稍大規模的製造企業已經基本實現了信息化的第一步，爲實現智能化轉型奠定了堅實基礎。這一轉型對於提升製造業的競爭力、提高生產效率和質量，以及適應市場變化具有重要意義。製造企業正通過信息化系統的應用，實現生產過程的優化管理、數據的實時監控和分析，從而更好地滿足客戶需求，提高市場競爭力。

白板管理 VS 可視化大屏

在智能製造車間中，車間看板是不可或缺的生產工具。它可以採用不同形式，無論是傳統的手寫白板還是現代化的信息化大屏看板，統稱爲車間看板。車間看板在智能製造環境中扮演着重要的角色。

白板管理

白板是一種傳統但非常實用的工具，它具有以下優勢：

靈活性：白板可以隨時進行手寫記錄或貼紙便籤，因此能夠滿足各種需求。員工可以隨時在白板上記錄問題、想法或者重要的進展。
互動性：白板促進了團隊協作和互動。團隊成員可以在白板上共同合作、討論和分享想法，從而促進創新和問題解決。
低成本：相對於可視化大屏，白板通常成本較低。這意味着更容易部署和使用，而且不需要太多的技術支持。
傳統直觀：對於一些基礎的信息展示和簡單的流程說明，白板足夠使用。

可視化大屏

可視化大屏是一種現代化的解決方案，它具有以下優勢：

實時數據展示：可視化大屏可以顯示實時的生產數據、進度和關鍵指標。這使管理人員能夠及時瞭解車間的情況，並做出相應的調整和決策。
可視化分析：通過圖表、圖形和動畫等方式，可視化大屏能夠直觀地展示數據，幫助員工和管理人員進行快速分析和決策。
信息共享：可視化大屏可以在整個車間範圍內傳達重要信息和指示，確保所有員工都能及時瞭解生產進展和變化。
自動化集成：可以與企業的其他信息系統（如ERP、MES等）集成，實現數據自動收集和分析。
高科技形象：可視化大屏給參觀者和客戶留下現代化、高科技的印象。

在選擇使用白板還是可視化大屏時，應根據車間的具體需求來進行決策。如果車間更加註重實時數據監控和生產情況的實時分析，以及車間本身的信息化程度較高，可以對硬件設備進行數據採集，那麼在產線上使用可視化大屏效果會更好。可視化大屏能夠通過展示實時數據、圖表和動畫等方式直觀地呈現生產情況，有助於管理人員和員工進行快速分析和決策。此外，可視化大屏可以與其他信息系統集成，實現自動化數據採集和分析，提高工作效率。因此，如果車間對實時數據監控和生產情況的實時分析有更高的要求，並且車間已經具備了一定的信息化基礎，那麼選擇可視化大屏是一個更好的選擇。

如果車間的信息化程度相對較低，剛剛起步，並且計劃引入車間MES和ERP等系統，那麼在信息化的第一階段，可以以報表爲主，同時使用白板來代替產線看板。這樣可以滿足基本的信息展示和記錄需求。當第一階段的信息化推進順利，並且有了一定的數據積累後，可以考慮在產線上引入可視化大屏來升級原先的白板。可視化大屏能夠更直觀地展示實時數據和關鍵指標，提供更好的數據分析和決策支持。總的來說，可視化大屏是未來智能製造車間發展的趨勢，但在信息化起步階段，根據實際情況選擇白板作爲臨時替代方案是合理的。隨着信息化的進一步推進和數據積累，可視化大屏的引入將會更加有益於車間的生產管理和優化。