產品經理也需要知道的運營相關知識(上篇)

一、運營的概念及分類

1.能夠進行產品推廣、促進用戶使用、提高用戶認知的手段都是運營。

2.運營分爲:內容運營、用戶運營、活動運營

內容運營的核心工作包括:1.持續製作、編輯及推薦對用戶有價值的內容,保證用戶可以在產品中獲取這些信息;2.根據KPI的設計,降低或者提高用戶獲取內容的成本;3.協助網站(產品)獲利。

用戶運營核心內容即爲:開源(拉動新用戶)、節流(防止用戶流失與流失用戶挽回)、維持(已有用戶的留存)、刺激(促進用戶活躍甚至向付費用戶轉化)。

活動運營:是通過開展獨立活動、聯合活動,拉動某一個或多個指標的短期提升的運營工作。而活動運營的日常工作:活動文案撰寫、活動規則制定、活動成本預估、 活動預期收益、、活動效果統計、 活動改進措施。

二、用戶至上

1.種子用戶

2.瞭解用戶

(1)通過數據

數據能給我們的是最客觀的表達,數據也會告訴我們用戶到底喜歡的是什麼,關注的是什麼。

(2)與用戶溝通

以內容爲主的產品,需要運營人員先提高內容的質量。以用戶爲核心的運營,需要與用戶真誠、及時的溝通。

三、如何運營

01.玩

·最大程度地展現核心功能、核心價值、核心玩法。

·分階段展示次要功能、次要價值、次要玩法,不要試圖全部塞給用戶。

02.方針

兩種方針:一借力,二借勢。借力是借別人的力,借勢是借環境的勢

03.粉絲連接

分享。是最基本的層次,社交一定會爲內容帶來更多的傳播和擴散,這一點毫無疑問,幾乎所有做內容的平臺都做到了。

互動。互動會帶來內容的精準度、針對性的提升,增加內容消費者的黏度,樹立品牌的口碑。當然,這些都是基於良性互動,如果互動是負面的,則會帶來相反的效果。

信任。運營到一定階段,用戶就會對產品建立信任。建立信任所需時間的長短並非運營可以控制,但運營可以關注用戶的行爲以確認是否已經達到信任的程度。

忠誠。忠誠是信任的延續,只有信任產品的用戶纔可能對產品忠誠。

四、產品不足運營補

這句話也確立了運營對一個產品的重要性。


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