領導者不必事必躬親

魏昭王想自己去仲裁（參與官府的事情），於是喚來宰相孟嘗君，昭王對孟嘗君說：“我想自己處理裁決之事。”孟嘗君說“那麼，王就要先學習法律”於是，魏王開始學習法律，但學沒多久，讀了十餘簡，就開始想打瞌睡了。“我沒有辦法學習法律。”魏昭王說。
韓非子說：作爲國君不親自操控他的權柄，卻想參與臣下該做的事情，睡着了也是正常的了。
管理心得：領導者應掌握權力的中樞，但所謂的中樞，就是賞罰的權限，掌握好後，只要默然地以威勢折服人，這纔是領導者應有的態度；換句話說，《韓非子》否定以身作則，事必躬親的領導方式，因爲這樣會事倍功半，儘管自己的身心俱疲，也沒什麼效果。
鄭簡公對他的宰相子產說：飲酒而不設樂，先祖得不到莊重的祭祀，朝堂上聽不到鐘鼓的聲音，這些都是寡人的責任；國家得不到安寧，百姓不治理，耕戰之士得不到和睦，這是你的責任，你有你的責任，我有我的責任，咱們各守其職吧，於是治安好，人民安居樂業……
管理心得：自己體會不到喝酒有音樂，朝堂上有鐘鼓對安定團結的作用，估計是形成一個好的氛圍，其他的時情就交給宰相去做。春秋戰國時期有多少個國家，君相關係如鄭簡公和子產肯定少之又少否則韓非不會記得這麼隆重。
現在的企業家（老闆）和總經理之間關係就相當於君相之間的關係，不是無爲而治，而是有所分工。企業的領導者要做的也就是給企業營造一個“乾淨”的氛圍，公開，公平，公正，提供一個企業的道德標準呢，獎勵好的，處罰違背企業道德的，把握戰略方向，或許真就能實現“無爲而治”呢。