騰訊、阿里、搜狐、人人、去哪兒、迅雷等互聯網企業產品筆試題目(附個人答案)

(一)2016年騰訊產品經理筆試

8月21日微軟正式發佈第三代人工智能小冰,新版小冰具有更多的人工智能感官,包括視覺、聲音等。微軟集團全球執行副總裁陸奇稱,第一代產品是100%通過人工搜索引擎大數據爲用戶提供反饋,但在第三代這一方式已經下降至55%,另外45%則由人工智能自我進化。此外,第三代小冰的思考速度提升兩倍,負責能力增加四倍,也因此具有服務上億用戶的能力。請你從產品設計的角度思考,微軟小冰可以拓展的服務功能或場景有哪些?可能的盈利模式是什麼?
一、目標用戶:
(1)老年人:
生理需求:穿衣方面,小冰可以根據天氣預測情況,在前一天的晚上推送明天適合的穿着。飲食方面,小冰慢慢收集到老年人的身體數據之後,可以推薦給老人家每一天的飲食,爲老人制定一個合理、有營養又健康的食譜。出行方面,小冰可以通過老人語言得到老人想去的地點,然後根據老人的身體狀況制定最合適的路線。比如腿腳不方便的老人,小冰可能推薦步行少的出行方式,例如滴滴打車等。
安全需求:空巢老人現象成爲當下比較嚴重的社會問題。小冰可以通過主動問一下老人的身體狀況,或者通過其他的渠道例如老人最近很少外出、經常去藥店等現象,根據大數據分析出老人是否出現了身體上的不適。如果確認老人身體狀況不佳的話,小冰可以主動告知老人的兒女和親人,保證老人的身體健康。
社交需求:空巢老人的情感需求也是很重要的一個部分。小冰可以代替兒女親人陪伴老人,舒緩老人的思念之情,給老人更多的關懷,緩解老人內心的空虛,有利於老人的心理健康。
(2)青少年
生理需求:青少年喜歡裝扮自己,因此小冰可以推薦當下流行時尚的穿搭或單品給他們;青少年喜歡吃零食,小冰可以推薦好吃、健康的零食或者菜譜。
安全需求:對於孩子發生意外情況,比如身體疾病,可通過外部設備檢查,並及時通知家長;對於防止拐賣等,可通過定位、預警等方式直接報警或通知家長。
學習需求:對於年齡較小的用戶,小冰可以通過講故事等方式陪伴、培養孩子的學習能力;對於年級稍大的用戶,可以輔導部分功課。
(3)青壯年
生理需求:對於上班開車堵車的情況,可以進行規劃;對於注重打扮的用戶,可以推薦最時尚的款式;可以提醒天氣,推薦穿衣。
安全需求:對於身體不好的用戶,可以統計每日的身體指標,推薦相應的治療方案,也可以便於醫生診斷;對於女孩子出行安全,小冰可以實時監控並一鍵報警。
自我實現需求:娛樂、美食信息的推薦;學習類的推薦;聊天。
二、盈利模式
1、 廣告模式:小冰推薦的單品、購買鏈接等屬於廣告費用;還有推薦的遊戲app、以及出行時跳轉的頁面也屬於廣告。
2、電商模式:小冰可以通過給用戶推薦用戶需要的商品,可以通過推薦自營的產品給用戶,從而賺取費用。
3、 遊戲模式:小冰可以偶爾推送一些遊戲例如小測試之類的遊戲給用戶,有些是免費的,有一些用戶比較感興趣的測試可以收費。
4、增值服務模式:會員模式,可以通過加入會員後,有一些特權能夠吸引用戶成爲會員;並且設置積分制,根據和小冰的聊天次數以及聊天內容的多少增加積分,積分可用於兌換禮品,增加用戶粘性。服務付費,針對某些服務,需要付費才能使用。、

(二)2016年阿里巴巴平臺型產品經理筆試

1、如果你是產品經理,要爲淘寶APP瘦身。
1)那麼,你會減掉手機淘寶app的哪個功能或者模塊?爲什麼?
2)爲了證明你的決定,你需要哪些數據?
3) 如果此功能或者模塊最終無法減掉,你會如何優化?
(1)去掉“必備工具”中“參與互動”下的每日打卡功能。功能上每日打卡是爲了促進用戶活躍度,但實際上打卡並沒有實際的獎勵,用戶也不知道打卡有什麼好處,達不到設計此功能的目的。交互上想要打開,需要先點擊我的淘寶,再點擊必備工具,找到參與互動,再點擊打開,交互上不太友好,步驟比較多。
(2)從兩個方面來看,從定性上,可以通過熱點圖分析該功能的使用情況;從定量上,可以查看該功能的點擊率、日活、月活、轉化率、用戶使用佔比,以及用戶行爲軌跡,頁面跳出率等數據。
(3)優化主要有兩方面,一是對操作流程進行梳理,讓用戶儘量減少操作;二是功能與社區首頁的關聯。綜合這兩點因素,將打卡功能直接做成一個按鈕放在社區上,點擊即可打卡,爲打卡數據建立積分體系,讓用戶有動力來到社區頁面。

2、在淘寶上購物,買家需要把地址提供給賣家,賣家發貨。隨着阿里菜鳥物流網絡的壯大,對於買家信息隱私的把握有了可能。如果需要嘗試設計一個新的流程,爲買家提供一種不把收貨地址暴漏給賣家的交易方式。請你對整個產品流程做一個設計,包括從買家下單、賣家發貨、菜鳥物流的收單配送、買家簽收的整體流程。
一、用戶需求
保證買家收貨信息隱私,卻又不影響整體的發貨、收貨體驗。
二、核心功能及產品流程
(1)買家下單:買家可管理收貨地址,對於每一個地址系統會自動生成一個標籤,標籤形式可參考車牌號,這樣賣家就知道收貨的城市,卻不知道具體的買家地址和電話,比如(蘇E,wz,ab12)就是代表(江蘇省蘇州市,吳中區,ab12用戶地址及電話),每一個標籤對應着獨一無二的收貨地址,存儲在菜鳥物流服務器中,每個買家可以添加十個收貨地址,以便控制平臺數據量。
(2)賣家發貨:賣家根據下單的標籤信息,將訂單的地址分類,以便統一發貨。
(3)收單配送:物流根據標籤所顯示的收貨城市,收取運費,將賣家信息和買家的標籤發貨;配送時,快遞小哥根據標籤信息,將快遞配送的區域分類,具體的收貨地址可在內部查詢。
(4)買家簽收:買家根據自己的標籤在蜂巢或者快遞小哥手中拿回快遞。

(三)2015年搜狐產品經理筆試題
1、 Cookie是什麼?它有什麼作用?請結合例子來說明。
Cookie是網站爲辨別用戶身份、進行 session 跟蹤而儲存在用戶本地終端上的數據。主要用途有判定註冊用戶是否已經登錄網站,比如用戶登錄某網站會有提示是否保存註冊信息以便下次簡化登錄;另一種用途是“購物車”之類的處理,用戶在同一家網站不同界面選擇的不同產品,可以儲存在cookie裏方便最終付款。

2、 註冊是用戶使用互聯網的重要環節,爲什麼用戶在註冊時需要使用郵箱或手機號作爲註冊名?
用戶名註冊使用郵箱或手機的原因,可以從用戶和網站兩方面分析:
(1)簡單,明確,避免用戶因爲註冊過多網站而忘記。
(2)用戶密碼丟失找回,使用手機號或郵箱較爲簡便。
(3)網站本身擁有衆多用戶,使用手機號或郵箱註冊可以保證註冊名不重複,便於管理和維護。

3、 新浪微博的主要盈利方式有哪些?
(1)廣告投放。
(2)電商收入。
(3)社交遊戲。
(4)數字內容。
(5)即時搜索。
(6)無線增值。

4、 請說出5款社交軟件。並就其中一款分析其使用人羣、用戶需求、產品功能和交互設計等。
微信、QQ、陌陌、探探、子彈短信。
以下是我對子彈短信的詳細分析:
使用人羣:社交頻率較高、語音功能需求較高的人羣。
用戶需求:語音短信接收不方便,語音短信聽不清等語音語音方面需求;需要進入聊天界面才能溝通,來回切換較爲麻煩;對於不能及時回覆的短信,容易忘記。
產品功能:將語音短信轉化爲文字短信並一同打包發送;聊天可以不用切進頁面在聊天,在消息列表選擇接收人即可直接輸入;提供消息待辦模塊,可以後續統一處理;導入頭條等資訊入口,可看新聞;
交互設計:產品的結構上分爲會話流、通訊錄、訊息流、收藏流和個人中心五個模塊。交互上在較爲友好,頁面簡介明瞭,在一對一、一對多的聊天流程上步驟相對微信大大減少,提高了用戶效率。

(四)2015年去哪兒產品經理筆試題

1、列舉你認爲最可能推廣到全國的成都當地美食,並闡述原因。
從用戶需求的角度來說,可能推廣到全國的當地美食是:
(1)火鍋,區別於重慶火鍋重辣的特點,成都火鍋注重辣與香的結合,用戶在選擇火鍋類型的場景,也一定會選擇成都火鍋或者其他清湯火鍋中做取捨,全國成都火鍋的用戶需求大,市場容量大,滿足了用戶不能去成都卻可以享受成都火鍋的需求。
(2)串串香,作爲火鍋的替代品之一,也具有其獨特的特色,方便快捷,低價實惠,對於喜歡吃火鍋,可將其作爲替代品,用戶的心智模型也是覺得成都串串香最正宗,對於選擇串串香也會選擇有成都標籤的商家,滿足了用戶替代成都火鍋卻可以廉價實惠吃替代品的需求。
(3)三大炮,作爲成都傳統的小吃,做法具備一定的表演性,可以吸引用戶圍觀並消費,本身自帶比傳播屬性,較好推廣,也滿足用戶足不出戶就可以感覺成都文化及小吃的需求。

2、如果讓你利用網絡推廣成都的一道美食,你會採取哪些方式?並估算預期推廣效果。
推廣渠道:
(1)媒介軟文,通過自媒體或主流媒體寫專題,宣傳產品
(2)廣告植入,在視頻、資訊、推送上進行植入。
(3)競價推廣,用戶搜索類似產品時更容易被搜索到,與用戶建立心智模型。
(4)事件營銷,利用熱點事件,創意文案,吸引關注。
預期推廣效果評估:
(1)獲取用戶方面,評估各渠道的訪問量。
(2)活躍度和留存方面,評估各渠道對這個產品的持續關注度等。
(3)自傳播方面,評估各渠道的自傳播推薦係數。

3、關於去哪兒網,說出手機APP較網頁版的優勢,並闡述通過哪些方式可以增加手機APP的用戶量。
去哪兒網app相對於網頁版的優勢體現在兩個方面:
(1)應用場景廣,對於沒有電腦在身邊的用戶,可以通過手機端直接使用產品,方便快捷,不受地點、設備的制約。
(2)因爲應用場景廣和手機推送等,用戶的活躍度和留存率將會顯著提升,這對於消費、隱形消費有很大幫助,可以使平臺獲得更豐厚的利潤。
增加手機app用戶量上,可以採用以下幾種方法:開放平臺,媒介軟文,技術工具,廣告植入,資源互換,競價推廣,事件營銷,病毒營銷,社會關係,論壇推廣等。

(五)2015年人人網產品經理筆試題

1、列出你常用並熟悉的手機應用,並介紹其對你的價值。(每條介紹不超過20字)
子彈短信:熟人間高效率溝通的社交軟件。
抖音:記錄創意、炫酷、美好生活的短視頻軟件。
知乎:高質量問答的知識內容社區。
滴滴出行:快捷、便宜的o2o出行軟件。
喜馬拉雅:在線移動音頻分享平臺。

2、爲什麼很多人明明知道淘寶、微博、4399等網站地址,卻還是習慣通過百度去搜索訪問這類網站?
(1)記憶成本,相對於網站地址,用戶對於產品的記憶更加深刻,通過產品名來訪問網站更符合人們對產品的認知。
(2)用戶習慣,對於大部分網站,用戶記不住網站地址,都是通過搜索引擎來進入,慣性導致用戶對於知道域名的網站也習慣這樣操作。
(3)操作步驟,大部分用戶的新標籤頁或首頁,都有搜索引擎的接口,再加上默認的輸入法都是中文的,如果採用輸入網站地址的方法,需要有以下幾個步驟:想訪問網站中文名-想出網站的地址-點擊輸入框-轉換英文輸入法-輸入十幾個字母標點(不出錯的情況下)-回車進入。如果採用搜索引擎的方式:想訪問網站中文名-點擊搜索框-輸入幾個字母-回車點擊進入。相比直接輸入地址,採用搜索引擎的方式在交互上更友好。
(4)安全考慮,防止因自己的輸入錯誤進入釣魚網站,尤其是對於支付、理財等網站。

3、一個問答網站,每天有超過1W條問題產生,但在問題產生後的7天時間裏,僅有20%的問題被回答。作爲產品經理的你,接到一項任務:在3個月時間內,將7天內被回答問題的比例提升到50%以上。你會考慮從哪些方面入手?
(1)原因分析,分析每天只有20%的問題被回答是什麼原因,是這20%的問題問的比較準確或有趣,還是回答者每天被邀請或只能看到回答這20%的問題,諸如此類的原因分析。
(2)定義問題,根據上述的原因分析,選取相應的解決方案,例如建立積分體系、提高回答者的邀請權重,對問題標籤化處理等方法,並進行優先級排序。
(3)建立機制及功能實現。
(4)灰度測試,分析反饋。

4、針對在校園中的各類社團組織,快速建立聯繫、組內溝通及宣傳納新的需求,設計一款APP,給出首頁界面設計,並簡要介紹各個模塊的功能定位和設計思路。注:只需要一張首頁設計說明圖,如果對社團需求有其他理解,可以自由發揮,不限於題目的限制。
一、目標用戶:在校大學生
二、解決用戶需求:
(1)對於社團之間,各類社團間建立聯繫;
(2)對於社團內部,每個社團組內建立聯繫;
(3)對於非社團成員的用戶,可以看到各社團納新宣傳。
三、核心功能:
(1)資訊頁面,有各社團功能模塊入口,模塊內包含社團資訊信息。
(2)消息頁面,支持1vs1、1vs多、資訊推送等方式。
(3)通訊錄頁面,根據註冊碼,將社團成員一鍵導入通訊錄。
(4)個人主頁,社會登錄權限,不同社團有不同的註冊碼。

(六)2015年迅雷產品經理筆試題

1、假如馬路上有個紅綠燈和斑馬線,但是90%的人都不走這個斑馬線,怎麼解決?
一、某紅綠燈下90%的人不走斑馬線的原因分析:
(1)斑馬線設置不合理,人們走斑馬線要繞路。
(2)該地區人民沒有養成走斑馬線的習慣。
(3)斑馬線畫的過淺或模糊不清,人們看不見斑馬線。
(4)紅路燈時間過短,走斑馬線時間不夠。
(5)該紅綠燈因爲沒有監控,總有車闖紅綠燈,走斑馬線也沒用。
二、相應解決方案:
(1)重新規劃該紅路燈斑馬線位置,確保行人路程較短。
(2)宣傳走斑馬線的理念並建立懲罰措施加以約束。
(3)重新畫上明顯的斑馬線。
(4)反應給交管部門,建議調整行人綠燈通行時間。
(5)安裝監控,對車輛加以約束,保證行人安全。

2、目前在餐廳吃飯,有什麼你發現的痛點,哪些可以用互聯網的思維解決?請找到痛點並且設計解決方案。
在餐廳吃飯可能有以下場景流程:等位、點餐、等餐、上餐、呼叫服務、結賬,從互聯網產品的角度出發,每一個環節都相當於一個功能,都有其對應的用戶需求痛點,下面我們將詳細分析:
(1)等位場景,不知道具體的等位時間。
(2)點餐場景,只有一張菜單大家一起看,邊看邊討論;菜單上不能看出哪些菜比較受歡迎,用戶評價如何。
(3)等餐場景,不知道需要等多長時間;等待的過程比較無聊。
(4)送餐場景,常會出現送錯菜的現象;
(5)呼叫服務,常會出現服務員太忙,沒來得及服務過後又忘記,或者服務態度差,沒有解決問題。
(6)結賬,有的飯店會沒有結賬單,顧客不能直觀知道消費多少;還會出現結賬、開發票排隊情況;極少情況還會有人逃單等。
相應解決方案:
(1)通過大數據統計同期時間段等位排名及時長。
(2)生成電子菜單,並可附上菜品的推薦程度和用戶評價信息等。
(3)製作可以廚房建立互動機制,清楚廚房什麼時候能做完;並可在電子菜單上顯示每個菜製作時長;等待過程可以有桌牌遊戲等。
(4)根據訂餐信息爲每個菜生成電子標籤,減少菜品上錯率。
(5)採用亮燈模式,呼叫服務完成後手動滅燈,避免服務員過忙忘記;電子投訴機制,提高服務的質量。
(6)結賬可採用電子支付、電子發票等,減少等待時間;對於沒結賬就走會有報警機制。

(七)其他互聯網公司筆試題

1、如何提高滴滴的拼車功能的使用量?
滴滴的拼車功能的需求場景主要由用戶、滴滴平臺、司機三方構成,用戶發送訂單給滴滴平臺,再由滴滴平臺派發給司機,司機接收訂單接送用戶。因此想要分析並提高拼車功能的使用量,需要從用戶、滴滴平臺、司機三方面來分析。
對於用戶方面,制約用戶出行方式的選擇主要在於時間成本和金錢成本,時間成本主要體現在用戶等車消耗時間和用戶路程消耗時間,金錢成本主要體現在相比其他出行方式(不拼車、出租車、公交車)的性價比。因此,爲了提高用戶對拼車功能的使用量,可以從以下兩方面着手:(1)用戶使用拼車功能所消耗的時間成本較低,在用車高峯期,用戶應更容易叫到車,在交互設計上顯示拼車的時間更短。(2)用戶使用拼車功能應該更便宜,可以採取增加拼車優惠券的發放,增加拼車的積分數值。
對於司機方面,制約司機使用拼車功能的選擇主要成本與收入,只需提高司機的收入就可達到提高拼車功能的目的。可以從以下四方面着手:(1)減少拼車的佣金,相比不拼車,司機使用拼車功能可以拿更多的錢。(2)採用站點拼車形式,減少司機的行程,爲司機節約時間和路程成本。(3)拼車單數獎勵,每天完成一定數額的拼車單,有額外獎勵。(4)爲司機優先派發拼車訂單,司機可以接到更多的訂單,賺更多的錢。
對於滴滴平臺方面,應該通過拼車功能使用量的提升賺取更多的利潤,可以從以下兩方面着手:(1)適當調整不拼車及其他方面的佣金,對衝拼車的損失等。(2)增設上班特價等固定路線優惠,獲取更多的用戶,將原來選擇公交出行的人轉化爲平臺的用戶,將老用戶變爲活躍用戶。

2、作爲外賣平臺的產品經理,如何在不增加人手的情況下,提高外賣配送效率?外賣配送的效率主要體現在騎手、平臺、用戶三方面,騎手方面存在搶單的騎手可能不是最合適配送騎手、路途不熟等問題,平臺方面派單的優化處理等問題,用戶方面存在取外賣時間過長,因此以上幾種場景都會影響外賣配送效率。
騎手方面,如果效率過低,應進一步限定騎手的搶單範圍,給予騎手時間規劃建議,根據騎手定位提示某個訂單是否會超時,對超時訂單減少派發;優化導航系統,允許用戶和騎手在系統上添加用戶專屬定位信息。
平臺方面,對配送效率低的區域進行數據分析,查看訂單分佈的時間段,配送人手等影響因素,對資源進行從新分配;根據騎手配送是否會超時,優化系統派單的合理性;可根據用戶常用的收貨地址,尤其是生僻的,優化地圖信息。
用戶方面,對於騎手到達指定位置,用戶沒能按時取餐的情況,尤其是校園騎手不能配送到房間,可根據需求設立1個人專門蹲守校園門口統籌配餐。

3、愛奇藝中搜索關鍵詞“音樂直播”,分析這個關鍵詞可能的具體用戶需求。
關於搜索關鍵詞“音樂直播”的場景有以下幾種可能:
(1)被推薦音樂直播,好奇、無意識地想要去看一看。
(2)首頁沒發現音樂直播,有目的地去看。
(3)區別於音樂視頻,想找些互動性更強的音樂直播。
(4)誤操作,想搜索別的內容,比如音樂視頻、音樂現場。
對於以上場景,與之對應的用戶需求如下:
(1)自動推薦相關節目:當用戶點擊自動推薦內容,應生成對應的節目列表,以供選擇。
(2)首頁個性化訂閱:通過搜索、歷史觀看等,建立用戶個性推薦模塊。
(3)播放頁關聯視頻信息:通過信息抓取技術或內容生產的方式,拓展用戶周邊信息的需求。
(4)搜索提示:根據用戶的搜索,提示與輸入信息匹配的搜索結果,並按熱度排序。

4、說說微信你最喜歡的功能,以及爲什麼喜歡。
我最喜歡的是紅包功能,我將從形式、功能、交互三個方面分析。
形式上,採用傳統紅包形式及命名,讓不同年齡段的用戶都很容易接受;在新年時候推出,更佔足了事件營銷的熱點,形成了病毒傳播。
功能上,紅包可以發送小金額,解決了部分囊中羞澀的用戶,小額紅包拜年的需求;搶紅包本身具有趣味性,滿足了人性貪婪和獵奇的心理。
交互上,發紅包方面,用戶只需三步就可完成,且頁面簡單、易於理解;搶紅包方面,只需一步就可完成,界面感官性極強。兩者交互上都非常友好,用戶習慣易於養成。

5、分析互聯網兩個同類產品的優劣勢。
我將分析的是兩種互聯網外賣產品的優劣勢,餓了嗎和美團外賣,將從價值主張、用戶關係、市場渠道、競爭關係、功能特性五個方面。
價值主張上,餓了嗎是快速送達,引入了蜂鳥配送系統,以OTT的會員服務爲主;美團外賣主張大而全的生態系統,以打通商家鏈和用戶鏈爲主。
用戶關係上,餓了嗎的積分體系做的較好,對C端的用戶體驗較好;美團外賣對商家更友好,B端的優勢更大一些。
市場渠道上,餓了嗎引入阿里作爲合作伙伴,在支付寶上有外賣入口;美團外賣引入大衆點評,合併後用戶更廣。
競爭關係上,配送後的體驗,OTT服務,商家數量各有優劣。
功能特性上,餓了嗎更多的是針對用戶,形成以用戶爲核心鏈;美團外賣提供生態的鏈條,各方面均衡,商家鏈更好。

6、列舉三種採集用戶需求的方法,簡述其侷限性。
問卷調查:適合做定量分析,數據廣成本低;缺點不能獲得深層需求。
深度訪談/焦點小組:適合做定性分析,可獲得深層需求或意外需求;缺點成本高,耗時長。
熱點圖分析:根據用戶交互判斷用戶喜好,缺點是隻能上線後觀察。

7、人們常常會不知道把鑰匙丟在哪裏,不考慮實現的可能性,給出你的解決方案。
人們丟鑰匙的場景主要有以下幾種:
(1)在家裏或者辦公室隨手一放,不知道放在哪裏。
(2)在外面不小心丟了,或者掉到什麼地方。
對於以上場景的解決方案有:
(1)對於不知道具體放置在哪裏,可找回的鑰匙,可以採用在鑰匙上裝微型傳感器、報警器,通過手機端控制發出警報或位置信息等。
(2)對於丟失或其他不可找回的情況,可實現通過下載一個app或小程序,記錄自己的鑰匙尺寸、大小等屬性,可以直接去配鑰匙。
(3)可更換密碼門、指紋門等不需要鑰匙的門。

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