“洛陽親友如相問，就說我在搶紅包”；“舉頭望明月，低頭搶紅包”；“莫愁前路無知己，天下人人搶紅包”。時下，搶紅包儼然要成爲一年一度不容錯過的新年活動。距離2016年猴年春節還有一個多月的時間，新一輪紅包大戰一觸即發……支付寶中標春晚，“老對手”騰訊也不甘示弱，馬化騰在烏鎮舉辦的第二屆世界互聯網大會宣佈微信紅包在春節嘗試新玩法，而且QQ也將強勢加入紅包大戰。
據騰訊披露，2015年春節期間QQ紅包收發總量達11.6億次，除夕當日收發總量爲6.37億次，成爲羊年紅包大戰中最大的黑馬。如果說2015年的春節還是小試牛刀，那麼猴年春節QQ就是玩真格。
據瞭解，2015年12月31日晚，QQ將攜手李易峯、趙麗穎、楊洋、沈騰&馬麗、吳亦凡、TFBOYS等明星，在跨年夜給廣大手機QQ用戶送出過億的紅包。
今年的QQ紅包，除了手機QQ之外，PC QQ、QQ空間PC版和手機版都將加入此次紅包大戰，幾乎覆蓋全體網民。騰訊公佈的2015年第三季度財報顯示，QQ月活躍賬戶數達到8.6億，智能終端月活躍賬戶達到6.39億，並且這兩個數字還在保持不斷增長。QQ空間月活躍用戶數量也達到6.53億。QQ沉澱了父母親戚、同學朋友等親密關係，在QQ羣裏則活躍着同事、同學、老鄉及興趣相關的多維社羣關係。在收發紅包這種低門檻、高頻率的社會性活動中，廣泛的用戶覆蓋和社交強關係成爲決定性因素，QQ在這方面具有得天獨厚的優勢。
試問：投放如此多的渠道資源，並率先出擊，QQ紅包究竟意欲何爲？
一、火熱紅包的背後是金融
2014年春節，一鳴驚人的微信紅包一夜爆紅，一時之間，微信支付以不可阻擋之勢力快速普及，被馬雲稱爲“偷襲珍珠港”。2015年春節，微信和支付寶正面交鋒，上演了一場紅包大戰。
阿里和騰訊之間的紅包大戰，這看似一場揮錢如雨的豪宴，但不是有錢公司取悅用戶的任性之舉，騰訊和阿里的醉翁之意不在酒，一種純送錢的方式，隱含着自己的目的。紅包雨的背後，更是一場以移動支付爲突破口的金融爭奪戰。
“誰贏得用戶，誰就掌握未來市場。”紅包經濟的背後，是金融。不管是紅包補貼，社交紅包，還是遊戲紅包，其背後的目標都是人。不管是騰訊還是阿里又或是百度，爭奪的都是用戶。以微信爲載體，騰訊拿到了進駐移動互聯網的第一張船票，但是在支付領域，相比強勢的支付寶，騰訊還是稍遜一些。
紅包和移動支付都只是互聯網金融競爭的冰山一角。掩於水下的是圍繞數據、線下場景和線上用戶的爭奪戰。搶紅包務必開通支付，開通支付必然綁定銀行卡，銀行卡後面就對應這具體的用戶。而用戶信息就是最有價值的金融數據，只要擁有了用戶數據，這樣就爲辦理小額貸，信用貸等金融業務奠定了堅實的基礎。
在這場爭奪戰中，無論從傳統金融創新而來，還是從互聯網跨界而入，互聯網都在顛覆着傳統金融的玩法。未來，誰能夠將傳統金融的中後臺優勢、線下優勢和互聯網公司的前端能力最好地結合，誰就有可能成爲真正的王者。
紅包引發的全民狂歡，它將如何影響互聯網金融版圖的趨勢還在持續進行中，前景如何，我們拭目以待。
二、綁定支付，讓社交關係更緊密
在騰訊官方推送的最新版本中，QQ推出了“刷一刷”和“口令紅包”等年輕新奇的紅包玩法。比如已經上線的QQ口令紅包，規則簡單，具備虐人、調戲、起鬨、整蠱等腦洞大開的趣味玩法，非常受年輕人的歡迎。
而“刷一刷”則提供了紅包雨期間一種獨特的體驗。
社交與支付的融合是當前互聯網時代一個重要趨勢，二者的融合，根據主體地位的不同，有兩種表現形式：一種是以社交平臺爲主導，支付作爲一個增值服務，支付平臺爲其提供輔助服務。另一種是以支付平臺爲主導，社交的元素則作爲一個推廣平臺和增加客戶體驗的手段。
與阿里不同，騰訊想要的並不是一個純粹的商業生態，而是將社交和支付相結合，貫穿用戶的整個生活場景之中。騰訊旗下財付通相關負責人表示，與阿里依託電商場景發展支付業務不同，騰訊則是藉助自身最大的社交場景出發，依託微信和手機QQ兩個移動社交場景，讓支付更加緊密地走進用戶。
17年的經營，讓QQ有一個相對成熟的體系。在QQ上，有我們的同事，有我們的同學，還有我們的老鄉，還有興趣羣等。人們在社交的過程中往往伴隨着支付行爲，嵌入QQ錢包融入社交生活，並根據用戶背後的行爲特徵在恰當的時機提供相應的服務。這對QQ來說，實際是在進行一種熟人關係的挖掘突破。QQ紅包的背後，不僅是一個現金數字，而是節日的形式和喜慶感，還有久違的情感聯繫和心理上的滿足。
QQ紅包的新穎玩法，讓大家更爲緊密。可以說，綁定支付，人們的社交關係更爲緊密。
QQ紅包的強勢入局，使得猴年的紅包大戰更有看頭，消費者也會得到更多快樂和實惠。而QQ此番拿出系列“核彈”強勢出擊，其意義恐怕不止於在紅包大戰中三分天下，更體現了這艘社交航母再度發力的壯志雄心。
可以預見的是，今年隨着QQ率先在跨年夜發紅包， QQ紅包有望憑藉其年輕的玩法充分調動億萬85後、90後乃至00後的參與積極性，成爲今年紅包大戰中的最大變量。