幸福是有階段性的，幸福是一種需求被滿足後的感受。我以自己的幸福感來談一下企業的幸福感。
當我記事起，那是我七八歲時，我想擁有一輛兒童自行車。但是我的家庭無力讓我這個美夢成真，於是我用紅膠泥，自己做了各式各樣的車。在太陽下曬乾了。就可以玩。玩壞了。自己再做一個單體補上去。我還帶着好多小朋友都來自己做車。然後一起玩。在草地裏修路讓車跑，還有小朋友單獨做車輛維護… 大夥都在扮演着不同的着色。現在想起，那時的我是幸福的。
上學後，由
……
等上大學快大二的時候我還沒有自己的女朋友，於是我放棄了每學期的獎學金，去追尋自己一生的愛情。那一年我沒有了獎學金，但非常開心地認識我現在的太太。大學快畢業時，她想出國，我卻選北京的獨自闖蕩,如果她真的出國，估計今天就不是我太太了。她還是放棄了出國的念頭，與我一同來北京大拼。大學到結婚我們相戀八年，開始了家庭幸福的開始。
幸福是要在物質不斷提升的條件，纔會真正的體現出來的。於是在北京買房成了幸福落地的大基石。在奧運前一年。北京的房價已到了七千，爲了讓幸福更磁實一點。我依然在我們沒有結婚的情況。用兩個人的名字買了現在住的這套房。價格已在八千每平方米。接下來的不幾年指定我們擁自己的孩子。大肚女人上下班還和人家擠。不如買一輛車吧，於是車也就是在這種想法定下來的。
人處三十而立，我的理解是上要負責老人，下要教育孩子。當然要擁有自己的事業作爲經濟後盾。
於是在經濟不景氣的情況下開了一家自己的公司，後交付老婆打理。幸福從未來的突然。都是在計劃之後經過太多努力得到的。所以每一次幸福都飽含了太多感受。
那麼我談一下自己對幸福企業的理解，我在大公司工作，而自己也從註冊到購買辦公用品，辦電話，租辦公區，招人各方面小公司經歷過。
幸福企業在我看來主要是下面幾點：
一、員工：擁有素質良好，忠誠爲企業，全心全力爲企業創造價值的員工。這將是企業與企業競爭的最大實力。
二、產品：一個企業產品是生命線，那麼對自己企業的產品就要負全面的責任，一旦產品出現問題敢於面對，勇於站出來承認，於深挖原因，給予解決。並通知所有使用該產品的用戶。
三、客戶：對客戶如朋友，如家人。換位思考，不適合他的產品，不要爲了一時的利益而推給人家。給客戶提供真實，標準化建議，不要以說服客戶的方式來換取產品的銷售，而是讓客戶主動認可，並非常樂意拿錢來換取你的產品。
四、企業高層，以長期，長遠戰略來規化企業的發展，規化員工的發展。時刻將企業的長，短期核心目標告訴員工。用良好的文化來感染員工。以形成大家庭，和諧團隊。向心力一致的團隊。
五、福利：企業管理的內容太多。我只是簡單扼要地說了一點點。當一個企業擁有這些裏大致可以幸福啦，但不要忘了。這些價值的創造者是員工，價值要回歸到員工的身上。福利自然是員工幸福的根本。
幸福企業是一個奮鬥的企業,在正確規化引導快速成長的企業.是能爲社會與員工帶來貢獻的企業.
想想紐曼,由一箇中關村賣移動硬盤盒起家的小公司.由三五人在上地七街創業園而起.03年員工的人數還不到30人.
紐曼也曾因一次電子芯片的備貨而無法給員工發放工資的時候,整整過去了50天,老唐爲此深表歉意,並在工資裏多多少少補了一點錢.作爲員工對他理解的補償.一個企業的困難是大困難.而有一幫優秀員工願與企業共成長.在沒有錢的日子,沒有任何人報怨,他們更加努力的加班工作，因爲他們自己知道，知道的企業很困難，只有共渡難關才行．
這纔是紐曼在快速成長過程很重要的原因．在ＭＰ３混戰的年頭，有競爭對手．使出損招，對紐曼的Ａ９０產品發起了多次***，基於當時市場的需求，只能採用這個大衆而又存在ＢＵＧ的方案．紐曼在高舉第三次９０元ＭＰ３普及風暴後，開始認真產品的方案成本．放棄了此方案．選擇了成本更高的彩屏方案．之後的紐曼一直以價格制約着競爭對手．本着佔領市場爲先的理念．深知電子產品更新之快，國內的技術發展仍需時間．但市場需求已不允許你考慮這些．如果此時不在佔領ＭＰ３市場，以後就不會在有．
紐曼在移動硬盤，ＭＰ３，ＭＰ４在０６年取得非常好的成績．在伊利與某品牌搶＂夢想中國＂的過程．雙方打的兩敗俱傷，紐曼卻以很低價拿到了＂夢想中國＂的冠名權．一炮而紅．紐曼響徹大江南北．
在這之後，紐曼以每年推二條不同產品的方式來進行市場．最後以上網本，直板電腦，ＤＶ，ＤＣ，電子教育產品，手機，錄音，光盤，ＭＰ３，ＭＰ４，ＭＰ５，移動存儲爲主的產品系列．
到２００９年．紐曼的經濟增長以三倍，四倍的速度增加，同樣也給員工帶了具大的利益．
到２０１０年，紐曼的增長速度放慢了，紐曼在湖南拿下４００畝地，開始建設自己的生產工廠與研發中心．未來的紐曼將中心慢慢放到，如果做出更好的產品的戰略．漸漸形成完全自主研發，自主生產的模式．
在考慮北京外遷湖南與深圳的時候，紐曼是痛苦．痛苦是這些紐曼人，大多已在北京定居．而當老唐問我你願不願跟我去湖南時，我說，跟隨這麼多年，你去那我去那我無二話，如果我真去湖南，你讓我一二月回北京一趟家就行．
最後他說，你先留北京吧，我理解你．適當的時候再讓你遷移．這麼多年，我理解老唐的用心良苦．同樣老唐瞭解我的忠誠無二．
這也許算是幸福企業吧．．．．