工作中，有些時候會被安排負責一些工作的交付。而這個工作又是需要團隊中多個人合作才能完成的。此時，需要將任務分配給相關的人員。但是每個人的認知和能力都是不同的，所以任務的交付件質量也千差萬別，那麼怎麼保證交付的質量呢？
一個較好的方法是提前的準備好任務的分解，最好將任務做成問答式的框架，類似於問卷的形式，這樣就可以最大限度的保證交付的質量統一，不會出現很大的差異，也便於後期的數據整理和使用。
也行有些人會擔心這樣做會不會把框架限制得太死了，一些沒有納入框架的答案將難以準確體現。但是實際上這種問題相對來說只是小問題。因爲工作中大多數人都是懶散的，不願意多思考，或者是忙得沒法多思考，所以使用開放性的問題回答方式，反而會導致質量很糟糕，反饋的信息會枝零破碎，信息的多少全憑個人當時想到多少。而且零散的信息對於後期的整理和使用會帶來極大的困難。
所以收集信息時最好採用選擇和填空的方式。