相信您一定知道《復仇者聯盟》、《美國隊長》、《鋼鐵俠》、《蜘蛛俠》、《雷神》等耳熟能詳的電影名稱，這些電影均出自『漫威』，每一部的上映都可以把票房拉高：5月份，漫威電影宇宙第19部電影《復仇者聯盟3：無限戰爭》斬獲20.45億美元的全球票房，位於影史第4位；8月份，漫威電影宇宙第20部電影《蟻人2：黃蜂女現身》上映兩週已砍下3億美元的全球票房。
過去10年裏，『漫威』總共出品了20部電影，每部電影中都埋下了相互聯繫的伏筆，這些電影中的每個系列相互整合、串聯在一起，形成了一個世界觀統一的龐大整體，稱之爲漫威電影宇宙。可以看到，所有電影都有一條主線，該主線下相互關聯，而且是有時間線索可尋。事實上，這個做法是一個極其成功的商業案例：收入上來講，『漫威』用這20部電影在全球創造了160億美金的總票房紀錄；影響力來講，諸多好萊塢製片公司都在跟風漫威電影宇宙，這又正說明了『漫威』在電影行業的標杆地位。值得一提的是，不光電影間有聯繫，電視劇也有聯繫，《神盾局》就是可以將這幾部電影都串起來的。
大多數電影公司只看到了『漫威』的成功，卻沒有細心研究『漫威』所做的努力和付出。作爲電影行業神話級的成功案例，作爲超級英雄電影的標杆，『漫威』成功的祕訣主要歸功於以下三點：有遠見、反套路和掌控力。
1. 有遠見
漫威電影宇宙的第1部電影《鋼鐵俠1》是在2008年上映的，但早在2000年的時候，『漫威』總裁兼製作人凱文·費奇（Kevin Feige）就已經在計劃搭建`漫威電影宇宙`了，計劃在超級英雄的故事拍成電影之後把他們全部串聯起來，變成一個龐大的系列電影。《鋼鐵俠1》中已經埋了彩蛋和伏筆，出現了神盾局局長，給電影宇宙今後的劇情鋪路，但當時誰也沒看出來『漫威』在下一盤很大的棋。『漫威』就這樣沉穩地拍了4年，直到2012年，《復仇者聯盟1》把超級英雄們串聯了起來，才一下引爆了整個世界，這就是『漫威』的野心和耐心的成果。
說到『漫威』，不得不提其競爭對手『DC』，二者的超級英雄電影都改編自他們各自的漫畫。單論漫畫，『DC』纔是超級英雄的鼻祖，但在電影領域卻被『漫威』反超了。爲了和『漫威』競爭，『DC』也倉促上馬，要搞電影宇宙，結果卻只拍出了《蝙蝠俠大戰超人：正義黎明》、《正義聯盟》等口碑撲街的電影。
2. 反套路
超級英雄電影很容易陷入套路化，但反套路卻是『漫威』的殺手鐗，說白了，就是持續地給人帶來全方位的驚喜。就電影類型來講，我們一般認爲超級英雄電影單純靠特效，但『漫威』給自己所有的電影都混雜了其他的風格，幾乎每一部新電影都力圖在之前的基礎上做出突破和改變，融入新元素。比如《美國隊長1》是按照戰爭片的形式來拍的，到了《美國隊長2》就用上了諜戰驚悚片的元素；《銀河護衛隊》則在外太空背景的題材上，融入了搞笑風格。
再比如選演員，『漫威』的選角總能出人意料。誰也沒想到他們選了一個需要先減肥才能出演的小胖子演員來出演《銀河護衛隊》男主角，也沒人想到英劇《神探夏洛克》的男主角“卷福”居然會演《奇異博士》。又比如對劇情的改編，爲了給大家帶來驚喜，『漫威』甚至不惜殺死一些漫畫原著中的重要角色，改變劇情，甚至重啓整條時間線。總之，就是讓你想不到。
3. 掌控力
這裏要提到『漫威』的用人之道。很多人抱怨『漫威』對自己旗下的內容控制得非常嚴格，給導演的自由度太少了，但其實優秀的公司一定是對品質控制要求極高的，『漫威』靠的就是一個類似智囊團的六人創意委員會，由編劇和製作人組成，主要負責討論角色、確定劇情走向、確定電影風格。另外，『漫威』選導演，不在意是不是大牌，而是看你有沒有合作的意願、能不能給電影帶來一些新鮮的元素。比如《銀河護衛隊》的導演之前是拍小成本喪屍電影的，沒什麼名氣，但『漫威』還是看中了他，他也果然讓電影大獲成功。
總結一下，要『模仿』漫威很容易，但要複製『漫威』的成功就非常難了，『漫威』在電影行業激烈的競爭下還能成功，祕訣就在於有遠見、反套路和掌控力。