曾經的傳說
在幾年以前，在技術圈子中，流傳中很多段子，其中，有一個可以反映出技術人員在社會中的地位。
問：“你是搞IT的嗎？”
答：“你纔是搞IT的，你全家都是搞IT的”。
現在回看過去，那個時候，大家對“做技術的”的，可以說是有些BS的。或許很早以前，還有人一直說“做技術的多好啊，搞科技的啊，工資高啊”……
做技術的光環，在過去幾年在逐漸的褪去。
空前的“盛況”
自從2014年開始，特別是到了2015年，技術人員彷彿迎來了“黃金時代”。因爲到處在尋找技術人員，很多的公司都是“就缺少一個程序員”。各個踏入互聯網的公司，都在挖空心思的找“技術合夥人”。做技術的朋友，似乎已經可以“揚眉吐氣”，可以自豪的告訴別人“我是做技術的”。
去年，尤其明顯：技術人員的工資已經完全衝破了其本身的能力和創造價值，一個隨隨便便說自己搞技術的人員，不管能力如何，連剛剛走出校園都是開着嚇死人的工資。很多公司去知名的互聯網公司挖人（即便只是知名互聯網公司的一個小螺絲釘），不惜代價，動輒百萬。很多的人從各個不同的專業轉到計算機，似乎認爲“搞技術是一個非常簡單而賺大錢的事情”。
這真的很好嗎？
因爲在我看來，技術市場已經浮誇，甚至開始泡沫了。技術人員待遇固然要提高，地位當然要重視，“過猶不及”就出問題了。尤其技術人員所要求的待遇已經和能力完全不匹配了。本來應該踏踏實實學技術的朋友，看到如此“盛況”，不甘落後，進入到了浮躁的行列。
這無疑會導致技術圈子的災難。
舉個例子，每個人肯定都是想“高薪”，但是不是越高越好，一方面的，人的貪戀無止境，另一方面，會導致扭曲和社會成本增加。如果給一個新人工資3萬一個月，這個新人敢要嗎？
或許你會說，“你敢給我就敢要”。其實我們每個人肯定清楚，我們自己到底有幾斤幾兩，過早的接觸大量的金錢，不是特別好的事情，我見過很多在小小年紀（90以後的）就擁有大量金錢的朋友，在做事，做人心智方面真的出現了很多問題。
“德位不匹配，必有災禍”，不是沒有道理的。
很多搞互聯網公司的朋友常常說，現在開公司比以前更加艱難了。人力成本急劇上升，因爲需要和各個大互聯網公司“搶人才”，“拼工資”，而且很多公司找投資人拿錢以外，沒有任何的收入來源，入不敷出。
能力危機
常常和一些技術負責人朋友一起交流，大家都深感：現在招人好難。有時候，真的不是錢的問題，而是做事能力的問題。很多公司願意給可以做事的人高薪，但是後來發現“盛名之下其實難副”。
一直以來，很多技術朋友在面試的過程中，總是會有意無意的強調自己的“工作經驗”， 尤其是入職場不太久的朋友，例如畢業2~3年的，突出自己“不是新人”。
其實現在已經很多公司（技術負責人，HR）意識到了：能力與工作經驗，與工作年限沒有正比關係。
以前在招找一個合適的人員的時候，可能只要面試十多個就可以了，現在不一樣了，找到了一個合適的，需要面試的人員數量已經翻倍了，而且越到後來，很多公司反而開始懷疑：是不是面試太嚴格，還是太苛刻。後來發現：也沒有啊，就按照必須的能力，而且很多的時候，還刻意的降低了要求。
即便如此，還是找不到合適的。後來很多朋友說，現在面試技術人員，已經不要求他有太多的技能，如果我找JAVA的，不管他是PHP還是C++，都可以，只要人稍上進一點，踏實一點就成。
另外，很多公司招比較高端的職位的時候，例如找總監，如果他們在招聘網站看到某年紀稍微大的，第一反應就是：不要。理由很簡單：如果一個人混到這個年紀，還在海投簡歷，說的混的不怎麼樣。如果真的混的好的話，肯定有很多朋友幫助他推薦，很多公司盯着，搶着要。
發展的迷茫
初入職場的時候，認爲自己經驗，能力也不夠，於是，開始努力，一方面是因爲生存的壓力，另外也是因爲夢想。
在幹了2-3年之後，發現自己做事能力可以了，但是在成長上面遇到了瓶頸，因爲參與的項目，“感覺都沒有技術含量”，很多人在離職原因那一欄會寫上“發展空間小”。
在幹了3-5年之後，越發感覺自己虛，即便是有了很大的項目經驗，但是每次參加各種技術聚會和大會的時候，聽到“億萬用戶”，“大型分佈式”，“超高併發”…..，都感覺離自己好遠，都是“別人的公司”。對於自己，只是“聽”，或者“拜讀”文章，問起來，可以回答一二，但是真正實操的很少。
不管是什麼時候，也不管在哪裏，人才總是“八二原則”來進行分配的。衆多的人羣涌入計算機行業，看似繁榮了互聯網行業，而更多的是加劇了泡沫化了。
對於公司而言，肯定是想花錢請到真正的有能力做事的人，雖然一時的熱潮，或者短暫的忽悠，可以讓企業爲其買單，但是，最終還是會迴歸到本質—爲價值買單。
在技術圈中，很多人迷茫，你隨便在科技園可以抓一個搞技術的，隨便問問，就知道大家不知道以後的路該怎麼走。在網絡上面搜索，就可以看到很多人在吐槽“畢業三年怎麼走”，“奔三了，怎麼辦”，“是做技術，還是管理”，“該不該轉型”，“技術人員35歲出路”……
高端危機
相信每個進入技術圈子的朋友，會想着哪一天可以成爲技術大牛，成爲大咖，成爲架構師，成爲CTO…….
成爲大咖之後，可以從此走向人生巔峯，拿着高薪，過着舒心的日子。同理，很多人羨慕老闆，認爲自己總是被老闆“壓榨”，老闆很有錢，如果哪天成爲老闆，就可以開開心心，迎娶白富美。
事實真的是這樣嗎？
很多CTO朋友爲自己做了一個總結，認爲自己屬於“四危”人員：健康危，家庭危，發展危，變現危。
健康危：每天要處理很多的事情，產品研發，上線，團隊的建設、培養，跨部門的溝通，對上的溝通，對外的技術對接或者合作，處理隨時發生的突發情況，到處救火…..這些導致很多CTO朋友每天忙碌，身體自然能好到哪裏去。
家庭危：工作忙，無暇顧及家人；因爲創業，很多作爲技術合夥人，帶着情懷夢想，拿着很低的工資，家庭方面過得不太如意。
發展危：如果一旦公司發展不好，出去工作不好找，因爲每個公司畢竟只要一個CTO。不像以前，一個公司可以找N多技術人員。職位越高端，可選擇性就少，換工作的成本就越高。
變現危：很多CTO加入公司，就少希望哪一天可以走向頂峯，股份、期權可以變現，但是創業九死一生，很多的人無法套現。如果遇到高層互撕，那就更難了。
看完了之後，相信很多的朋友會有很多的想法，我們在後續一起和大家分享和探討：技術人員的自我救贖。