小企業組織建設演進式路線圖

1. 我得專注一些，就盯在小企業上，連中型企業都不要包括進來。要知道，寫文章的人也海了去了，競爭者數量極其龐大，我不要試圖啥都會，緊盯着一點，入木三分的盯。

2. 小企業也就是100人以下，類型也就是IT行業。

3. 凡是對組織級建設沒有什麼明確意識或者沒有明確體系的，都可以看我的文章。

4. 我提供的這個框架是演化式的改進。

5. 這個框架是中國式的，而不是外國式的。

6. 體系結構學習外國，尤其學習PEOPLE CMM。

7. 綜合各個大佬的論點，成體系化的編寫出來。

8. 基本路線就是：

   8.1 建立基本的管理控制

   8.2 建立一種崇拜專業性的文化

   8.3 穩定固化一些措施，成熟起來，建立一套規則。

   8.4 不斷更新以避免落後於時代

9. 我得學寫文章，去看雜誌，學學別人怎麼寫，一開始照貓畫虎即可，熟悉了再突破。