從去年7月中旬到今年4月中旬提出辭職，9個月來，我以外包的身份加入南瑞，從事南瑞TMS系統工作。今天我結束了我的第一份工作。
回顧9個月以來學到最多的是技術層面的東西，對Oracle有了一定的瞭解，好好寫了一堆的SQL，在南瑞有幸玩了一把AIX小型機，對AIX 6的基礎理論有了點學習，搞明白了什麼叫VG，LV，PV不過現在不摸了也忘記了。後來玩了一把Solaris研究了好久，總算也是搞過SUN的小結了，還去湖南研究了一把HP的雙機熱備集羣。後來在自己機器上跑起了Linux的虛擬機，在本局用虛擬機測試了iscsi的oracle rac雙機。總體來說南瑞的一年收穫最多的是Linux和Unix方面的知識。不過領導更喜歡把這方面的活給另一個同事，無法學的更多。
做了很長一段時間的技術支持，找到了一套解決問題的基本思路，一般情況代碼報錯則根據代碼錯誤點尋找到問題地方。其他問題基本抓住數據庫，拿下數據庫就是拿下一個大型系統的一切，不論是數據庫的設計、方法函數、觸發器、存儲過程都將是爲來一段時間內需要學習的方向。
此外這份工作讓我對傳輸系統的SDH和EPON傳輸體制有了一定的理論瞭解。EPON將是未來小區和光纖到戶的主要解決技術方案，SDH是骨幹網傳輸的主要解決方案，不過現在越來越多的被數據網所取代，對於SDH的分級打包等理論有了一定的瞭解。遺憾的是還沒有來得及學校PCM和交換網就辭職了。
非技術上的收穫是，9月省吃儉用，加上出差補貼的結餘，圓滿的換上了我的大學學費欠款，也算是完成了我的第一個一年計劃。這也是我當初加入這份工作的原因之一。
有學校到的必然也丟了不少的東西。
9月來丟失最多的是沒有完成微軟MCITP的考試，還有兩門沒有考完，時間也快到了估計是考不完了，之前對Windows AD的學習也沒有繼續。
其二是對當初CCNA和路由交換的學習基本忘記的差不多了，NA的知識還記得不少，華爲交換機的命令現在是真忘光了，都還給老師了。
還有比較遺憾的是因爲畢業前的工作錯誤和許多優秀單位的校園招聘，比如銳捷網絡都是不錯的公司，去了幾家也沒有好好準備，比如 微軟、思考（就不提了考試都是英文的也看不懂），找人內推了360、趨勢科技也遺憾落敗，離成功最近的一次是4399，進入了面試最後人家沒有要我，蘇您易購也挺失望的，技術部貌似都要我了最後又不了了之了。還有網易、大衆點評網也都進入了初步篩選。
國有單位幹了一年 深刻的認識到許多國有單位的弊端，
1項目管理不規範，管理混亂。
2產品根本沒有實際的使用，只是做給領導看看的。
3.代碼寫的好不好不重要，重要的是領導看着好。
4，越積極的孩子越辛苦，越辛苦的孩子拿的卻不是最多的。
5實幹的孩子不一定有用，許多人什麼都不會不過有人願意幫他做。這就是人緣。
6不抽菸不喝酒的孩子還是比較苦逼的，出去見領導不來幾杯說不過去，抽菸的孩子聊着聊着就透入了重要消息。
7領導常常自己都不一定知道方向，計劃總是一直在變，白天的工作效率太低，因爲總有人打擾，於是晚上才上幹活的好時機。
外包乾了一年，看到了許多外包的不足。
1你的努力換不來實際的物質獎勵，你在外包公司只是一個賺錢的工具，你乾的再好，客戶方不一定多給外包公司一分錢，所以他們也不會多給你一分錢，於是拼命的孩子和醬油的孩子一樣都拿着3K的工作。
2.一個人兩個制度，客戶方的制度要遵守，本公司的手冊也要好好的看，在夾縫中生存，尋找屬於自己的利益。
3對員工的剝削，客戶給本公司的錢就是那麼都，多剝削員工一點，公司就多賺一點，本公司巴不得員工拿到少一點再少一點好讓公司再賺一點。
4企業文化，找不到一種歸屬感，幹活是在客戶公司，認識的同事朋友也都是客戶公司的，然而你在制度上就是不屬於客戶公司，上了一年班沒有拿到員工卡，每天進辦公樓還要認真仔細的簽到。出了問題都是你的錯，拿了成績卻不一定表揚你。吃飯還要自己想辦法。
5自己公司的人一共也不認識幾個，除了人事，財務其他人基本也不認識，公司人再多也和你沒有任何關係。逢年過節能給你一點是公司好，不給人家也沒有錯。
6.都在客戶工作，都是朋友，大家卻來着不同的外包公司，太容易產生比較，太容易產生不滿。
辭職的理由：不想再做外包了，想找一份自己的公司好好幹，不想再在國有單位混了，我總是3句話就得罪了別人，10天還不知道對面的叫什麼名字，不想在被人事耍了，你把她當朋友，回頭人家幫你買了你還再幫人家數錢。工作沒有多少前途，再幹十年乾的還是現在的活，學到的時候這樣的少，忘記的只會越來越多。幾年後項目結束了怎麼辦，換一份工作你貌似會的太少，不換你能去哪。
辭職的導火索：公司降了報銷標準（賺不到錢了，再混也就沒有意思了），人事挑起了我和其他同事不和的地方。
未來想找一家中小公司，人不要多，但是要有發展潛力，大家最後都年輕一點，不要總是計較瑣事。大家要有團隊精神，能夠和公司一起辛苦，能和公司一起分享幸福。不要有太多的紛爭，大家單純一點好好幹幹。
走了，對不起幾個領導，培養都不容易，好不容易教會了一個沒幹多久就跑了，再來人，還要培訓，還要教。我們要做感恩的人，領導對你不錯，你要好好幹活對人家。
再見南瑞，再見外包！