嘗試用其它非現金方式來獎勵員工，激勵並留住優秀人才！
在這些年的工作中，我曾嘗試在調整員工薪水和進行獎勵時用除現金和生產率以外的方式。雖然這些方法對於確保企業的成功運營非常重要，但我很清楚，高素質、有積極心的員工是企業成功的關鍵。我相信，通過合理巧妙的金錢獎勵（如加薪、紅利及一次性的現金獎勵等）可以達成完美的平衡。
如果能足夠真誠地貫徹執行，非金錢獎勵也可以取得相同甚至更理想的效果。企業領導可以通過表示祝賀或在公開場合予以表揚來對員工進行獎勵，並使員工真切地感受到他們的存在和貢獻的意義。我對實施這些方法從未後悔過，而且對我來說，它們對於建立和維繫一支一流的員工隊伍起到了很大作用。
在這些年的工作中，我曾嘗試在調整員工薪水和進行獎勵時用除現金和生產率以外的方式。雖然這些方法對於確保企業的成功運營非常重要，但我很清楚，高素質、有積極心的員工是企業成功的關鍵。我相信，通過合理巧妙的金錢獎勵（如加薪、紅利及一次性的現金獎勵等）可以達成完美的平衡。
如果能足夠真誠地貫徹執行，非金錢獎勵也可以取得相同甚至更理想的效果。企業領導可以通過表示祝賀或在公開場合予以表揚來對員工進行獎勵，並使員工真切地感受到他們的存在和貢獻的意義。我對實施這些方法從未後悔過，而且對我來說，它們對於建立和維繫一支一流的員工隊伍起到了很大作用。