COBIT5給企業帶來什麼樣的價值

    COBIT是Controlled Objectives for Information and Related Technology的縮寫，即信息及相關技術的控制目標。COBIT是 ISACA（信息系統審計和控制聯合會）制訂的面向過程的信息系統審計和評價的標準。對信息化建設成果的評價，按照系統屬性可以劃分爲若干方面，如：對最終成果評價、對建設過程評價、對系統架構評價等。COBIT是一個基於IT治理概念的、面向IT建設過程的IT治理實現指南和審計標準。
COBIT對企業的作用
　  COBIT是企業戰略目標和信息技術戰略目標的橋樑，使得信息技術目標和企業戰略目標之間實現互動。實現了企業目標與IT治理目標之間的橋樑作用。 還提供了目前最佳案例和關鍵成功因素（CSF），供企業和組織借鑑。
從內容上看，COBIT覆蓋了從分析＆設計到開發＆實施到運營、維護的整個過程。對於分析＆設計，重點目標是IT與業務的需求，根據業務目標細化IT戰略，確定待開放的IT系統，進行相應的系統分析和設計。在分析與設計這樣一個流程範圍中，比我們傳統所說的信息系統的分析與設計要寬廣得多，它強調的是 IT的戰略要符合業務的戰略，任何信息系統的開發都應該與業務戰略保持精確的校準。從業務戰略的高度來分析和設計信息系統。提供這個階段主要是考察組織的需求，同時根據這些需求設計合理的資源組合，設立合理的服務級別、目標，提供滿足客戶需求的IT服務。這個階段對IT應用已上升到IT服務管理的階段。主要解決下面的問題，爲滿足客戶的需要提供哪些資源，這些資源之間的成本是多少，如何在服務成本和服務的效益間達到一個恰當的平衡點。在支持這個層面，主要是如何滿足客戶提出的IT需求，以支持服務的需求。 COBIT上層是對IT運行進行外部控制和內部審計，以確保IT與業務實現精確校準，同時實現對IT應用持續不斷的應用和改進。COBIT覆蓋整個信息系統的全部生命週期，其視野是最爲開闊的。