一個很好的職場的帖子5

公司近期招聘的那個應屆生L，非本地人，在本地沒有住房，而且是農村人，跟單位裏諸多、有關係有背景的人不一樣。在L來之前，公司已給另外一個比L早來兩個月的外地的J君安排了住宿-----在政府某招待所包了一個三人牀的房間，但是價格比在外面租房的市場價格高出很多。給J君安排這個招待所的住宿是我沒到公司前，原來一個老員工，也是部門領導安排的。
　　　　 公司就這兩個外地的。但是J君是男的，L是女的，L不能住進那個三人牀的招待所。那怎麼辦呢？而如果按照真心爲企業着想，本着自己的職責，對領導提出其實可以將現在給J君準備的那個用不上的三人牀間招待所，換成在離單位最近的地方，長租一個帶兩室一廳或三室一廳，既帶廚房可做飯不用天天在單位食堂吃膩，又可在不增加總成本、甚至降低現在員工住宿成本的情況下再解決L、甚至以後更多外地員工的住宿問題。
　　　　 但是在領導沒有明確給L安排解決住宿之前，我不可能去主動提出。其實最重要的是：爲什麼住價格這麼貴的政府招待所？雖然我們單位不差錢，但是面子上做到節約成本還是很有必要的。在我來之前的那位老員工據我所知關係網很廣，那間政府招待所的人也都認識，會不會是那位前輩特意這樣安排好照顧那個招待所生意的，或者從中有什麼利益交換、或有私人利益在裏面？（大家都明白）如果我腦一熱豈不是無意中得罪了前輩嗎？而且往往這種得罪是得罪了，自己都完全不知道。一直到一段時間之後一次全單位從領導到新人、包括一把手的就餐時，一把手偶然問到了新員工是否住宿都安排了，才引出了這個事件，我們二把手領導反應很快（本來他不太喜歡和歧視L，因此一直不太情願給L安排住宿），馬上就跟着說要安排、跟着就安排，當着所有員工，包括那位前輩的面，交代我下去親自去在外面重新租個三室一廳的房子，既節約了現在的住宿成本，又同時解決了兩個外地男女員工住宿問題，顯然領導能爲員工考慮周全而且爲企業經濟實惠思考這麼“長遠”算是很難得了……在我們全體員工感嘆崇拜感恩拍馬屁的過程中……兩位領導顯然也自覺自己這個領導當得的確粉不錯……你好我好大家好……L也高興激動得……無論那位前輩跟招待所是否有什麼私人內在利益在裏邊，也不可能對我有意見了……
　　　　
　　　　 這點洞察力，很多方面都要用到。最簡單最明顯的，就是單位裏固定的一些有合同關係的商家或企業。一個單位，單位裏的成本支出和採購比如：茶葉、酒、煙、計算機IT產品、印刷廠（經常幫助公司印刷紅頭文件或信封、公司定做的紙質用品）、廣告提供商甚至辦公用品、飲水、報紙、花卉、清潔、水果提供商，如果你比較粗心，或者不努力去發掘，你一定不會覺得每一個提供商或合作商背後都覺得有各種各樣自己單位領導或同事的利益和關係存在或牽扯。所謂“一朝天子一朝臣”，往往換了一個一把手之後，都會安插自己的班底，原來下面的一些有着部分實權的人就可能被無形之中架空、借調或者冷落，這是非常正常的事情，其實不止是更換一把手，只要是更換一個掌握着一點點實權的小領導，在他的權利尋租範圍之內，你也會發現一些固定合作了很多年的提供商或合作商突然被各種各樣的理由和藉口更換，而且非常自然，甚至誰也不會留意這些小事。這些是在單位之中。而在所有的企業裏，只要有顧客，特別是大單顧客、長期合作老顧客，這些顧客可能是你企業裏一個拿着閒錢不做事的人的親戚，也可能是某個領導的親戚或朋友……
更多的事情是要知道裝作不知道。比如某領導用公司的錢報銷自己的手機或其他人的手機費、報銷私車的加油費行車費等等，千萬要裝作不知道，所謂裝作不知道就是任何時候都不要提，更不能有什麼不平的心思，要無視無感這些事情。發現甚至很明顯的撞見同事多報餐費或其他私人費用，也要面不改色的無視無感，裝作完全不知道，完全遺忘掉。如果撞見了也故意無視無感，同事也纔會買你的帳，覺得你是一個懂得“潛規則”的人而不是那些傻乎乎莽撞的“小年青”。
      其他零碎的建議：
　　
　　 1、 剛進去有人打探你的背景和關係，如果你是通過關係進去的或者有後臺背景，別說自己是關係進去的，裝傻，或者避過這個話題或問題，或者就說自己是“被招聘進去的”。
　　 2、單位聚餐、同事一起吃飯和聚會要積極參加，這個有利於團結和增進感情。不要脫離羣衆，別人會認爲你是在搞分裂、不團結。
　　 3、和同事的關係總體來說要不遠不近。
　　 4、瞭解上司喜歡哪種類型員工，儘量去做。
　　 5、新人吃虧是正常的，要放平心態，不要斤斤計較。
　　千萬不要看不起同事或領導。每個人都有自己的生存姿態，也有自己的長處和特點。你如果心裏存有鄙意，表面僞裝得再好，大家也都感知得到。
　　 不要覺得自己手頭工作簡單了/複雜了/瑣碎了/辛苦了，更不要覺得自己上司笨啊不如你啊蠢，也不要覺得你的同事推諉啊，靠後臺之類的。不管事實如何，現狀不能改變。你非要往這方面想，你就是給你自己找不痛快。始終牢記一句：領導之所以成爲領導，絕對有你不如人家的地方。多發掘領導的優點，學會發自內心的欣賞和崇拜你的領導，對你絕對沒壞處。
　　 6、想要找路子，有跳槽之類的想法，比如準備參加公務員考試等，或者投其他單位或公司的簡歷，別讓單位或公司裏任何人知道。除非你是在準備和學習跟自己的業務相關的職稱或證書考試。
　　 7、勿讓私事影響公事，別老在辦公室打私人電話，接聽私人電話時間不要過長，開會的時候記得調成靜音！不要用怪異的電話鈴聲，別用過於個性或怪異的桌面。
　　 8、少和同事走太近，說太多真心話，有些祕密尤其不能說。比如自己的家庭不能談太多，這樣會露底；不能談自己的戀愛情況，尤其是比較有故事，跌宕起伏的，小心傳遍整個單位，成爲大家茶餘飯後的談資。
　　 9、大家都在談論某人是非的時候，你一個人不參加不太好，還是有必要撿着不重要的說兩句，湊湊熱鬧。但是主要是添加點氣氛，可以說的很有氣氛，但是沒實質內容就可以。 比如：哦？\真的啊？\啊，我都不知道\是不是啊\哇,你怎麼知道的……裝驚奇狀疑問狀等，總之就是既可博得好感又可渲染氣氛，但其實又沒實質發言的內容。
　　 10、不要抱怨和將自己的牢騷憤懣在辦公室發泄，切忌將自己的負面情緒影響到其他人。
　　 11、有人對自己自來熟，對自己一開始就特別好和親近，這說明在他們看來自己有利用價值。永遠記住提防着無緣無故親近你的人。
　　 12、必要時裝傻，但心裏一定不能缺心眼。很多事情都要知道裝不知道。很多祕密其實是公開的祕密，全單位都知道，但全部都裝作不知道或者無視，也無人談起。
　　 13、老總有時候對你很好很親切，別以爲是他信任你，就什麼話都說了，有可能是他爲了體現他的平易近人的風度。
　　 14、在你的領導給你的許諾實際兌現之前，千萬不要激動或高興，微笑對領導表示口頭感謝即可
　　 15、就算你沒做什麼事也要讓老闆相信你出了很多力。有事沒事做個彙報，不可越級彙報工作，這叫做尊重老闆。
　　 16、話到嘴邊留三分，再留三分，先在心裏想站在別人立場模擬一遍自己說話的內容，看會有什麼想法和感覺。再不習慣也要強迫自己習慣！因爲讓別人對你有好感，要慢慢經營感情，要費盡心思，但是讓別人對你產生惡感非常容易，只需要你一次無心的言行或失誤就毀了你之前的所有努力。
　　 17、開始要低調。之後乾的出色，漸漸的要學會“招搖”。要有魄力，要有領導的樣子，注意觀察你的領導作什麼？平時怎麼作？瞭解公司主營業務和全盤運作信息情況，如果你專注於自己份內的事情，那麼你就永遠也升不了職。接近觀察模仿你的領導，無論做法、言行還是處事方式，懂得當一個領導需要掌握哪些技能和知識以及怎樣處事說話和思考，才能漸漸學會怎樣去當一個領導。
　　 多多接觸跟單位有往來的外單位的人，爭取做到一兩年之內，所有來找你單位辦事的人，無論普通人員還是領導，都知道XX單位某某某（你的名字），每次來直接就是找你（這點相當相當重要）。
　　 18、對同事，要學會和人套近乎，說熱心話，但是轉眼就要忘掉，最好能做到在真心對人的時候，自己覺得自己確實很真心，但是別把這種真心延續下去，妄想真心相交，用對待朋友的方式對待同事是愚蠢的。學會與人相處，要不斷的成熟和總結送人情，還人情，拉關係，送禮送紅包的技巧。別鄙視這些不願放低身段去作，不然你遲早吃虧。你懂得“潛規則”別人反倒還要敬重你。世界上沒有無緣無故的幫助，別人爲什麼要幫助你？招聘你？提拔你？就算你沒有去求別人幫忙招聘了你，也要適當感謝，送點情送點禮絕對沒錯。領導一直很重用自己，爲啥就是不表態？不實際提拔？其實就是等你最後那把火了，那點孝敬，看你懂不懂“潛規則”了。要記得還人情，別當個大不嗨嗨的人。哪個同事請過你，要記得回請。
　　 對領導，要放低身段，再放低身段，就算你的功勞也別忘了把領導功勞捎上，就算是自己很能幹也要覺得自己是領導“培養”出來的。自持才能，要強，不願受委屈，不願低頭，甚至自認清高……這絕對會是你前進的最大阻礙，無論你纔能有多強，只要你有股硬氣，沒有被磨去，那你就會遲早爲此付出代價。　
　　 19、總之，要讓別人猜不透你的想法，看不出你的心思，看不透你。
要注意觀察、發現和挖掘不同人的性格，從而採取不同的應對方式。這點非常重要。我覺得是社交的基本哲學。運用到工作中，就是從領導和同事的言行中，觀察總結他們的性格和價值觀，在把握比較大的時候就能在某些時候適當的提出可能符合他們價值觀、看法和性格的意見。這個有一定的難度，因爲一旦沒把握好，就是私自作決定，而且是作了別人認爲錯誤的決定；但一旦把握好，而且很符合，恰到好處，領導和同事就會覺得你深諳他心，會做事，看法跟他很相似很符合，領導將來就會漸漸放心將一些事情交給你去作，同事就會對你有好感。
　　
　　 對任何人都最好不要去據理力爭，特別是面對喜歡侃侃而談而且很有主見的人的時候。如果你的領導是這種人，多傾聽，多附和，只偶爾在適當的時候提出思考過的、建設性的、委婉性的意見。如果他同時還是一個情緒感情喜惡不容易隱藏的、不容易關住話的人，這是非常好的事情，就算他脾氣很壞很直也千萬別怕，要善於發現他的心事和喜惡，善於把握時機說一些引導的話，幫助他開啓話匣子，然後你再充當一個傾聽者，通過用不同的語言內容最終其實表達出實質思想和觀點跟你領導一樣的看法去附和他。要知道，最容易形成“同好情結”或“戰鬥友誼”的，往往是同仇敵愾或者對同一事物持有同一喜惡或看法。其實這點小忌諱和小技巧不止對領導，對任何你想接近或建立感情的人亦同。
　　 要知道，一個人如果脾氣很直接很暴躁，往往很容易引起別人注意，所以很多人背後說他的是非，甚至聚在一起對他的壞脾氣發表同仇敵愾的言論是很容易的事情。但是這種人卻實際是最容易應付的，因爲無他------因爲這種人最容易被看透，爲人看起來不好相處，甚至有些嚇人，其實這種人是最好相處的，因爲這樣的人才是真正單純。
　　 藏不住事情，容易看透的人最單純。
　　
　　 相反的，周圍人之中你真正需要提防的是哪種人呢？我覺得如果你周圍有這種人：比較成功、身居高位、有實權，但是你跟他接觸再多也總覺得對他不甚瞭解。他常常微笑，從不發脾氣，話比較少，不怎麼參與討論和發表意見，更從不與人爭論，別人說什麼基本都微笑答應，詢問所有人對他的觀感，你會發現無一例外驚人的、所有人都說他“好”，連平時最多嘴多舌的大媽婦女和所有清潔工、司機都這麼說，但是具體問好在哪裏？卻又無一例外的，大家都很模糊，說不出具體的來，但總之就是“很好的人”，此唯一評價而虞。
　　 這種人手握實權，或身居高位，但無論是從外表看還是實際相處，都給人絕對和藹可親近人的感覺……你總覺得他的確是個好人，無論什麼都好，但就是感覺摸不透，猜不透，難以看透他。而且周圍人對他的評價驚人一致。一個身居高位的人，如果他真的如他表面的那樣，是不可能在那個位置的。別以爲他是個傻瓜什麼的，其實他纔是真正的高手。很可能他是對所有的事情和人，每個人的心機目的爲人都瞭若指掌、洞若觀火，心裏跟明鏡似的人，只是從不說破說穿。面對想從他那裏撈一把的、別有用心的就巧妙的轉移或拖延，面對暗潮洶涌的鬥爭只在關鍵時刻不着痕跡、不經意地推一把等等。